Les Quatre Plus Grands Talents Manquent
Et à la fin de l'année.
Qu 'il s' agisse d' entreprises de commerce intérieur ou d 'entreprises d' exportation, est dans un état de "br?lure".
En devises et
Matières premières
Facteur de hausse rapide, les entreprises commerciales à faire ou ne pas faire, comment faire de la lutte.
Pour le commerce de vêtements de marque, ou de ne pas y aller.
Occupés à élaborer des programmes de planification et de produits pour l'année à venir, et la nécessité de préparer le programme annuel et le budget - programme pour le prochain exercice.
Et dans ces mouvements animés, l 'homme est un élément important qui hante les entreprises de vêtements.
Oui.
Entreprise de vêtements
En Chine, dans le module ressources humaines, il y a quatre grandes pénuries de personnel, les entreprises sont en proie à des difficultés et à des difficultés.
Quels sont les quatre principaux talents?
En particulier dans les entreprises de distribution intérieure et de distribution de vêtements, ces quatre pénuries majeures, comme le manque de "marchandises" dans les magasins terminaux, ne sont pas sans "marchandises", mais au bon moment, au bon endroit, non.
Client
Il faut de la bonne marchandise.
De même, ce n 'est pas que le marché n' a pas de "talent" mais qu 'au bon moment, au bon endroit, il n' y a pas de "personne" pour l 'entreprise.
C'est quoi le problème? Permettez à mon expérience à plusieurs reprises à présider l'entretien peut, pour vous dire que les entreprises de commercialisation et de vente au détail, où est le problème.
D'abord, la question des processus de fonctionnement ne sont pas clairement les affaires internes.
Tout le monde peut se doute de troubles épineux entreprises, quelle est la relation avec le processus de fonctionnement de l'entreprise commerciale? La question est précisément la cause de plus grande entreprises avec rétention des personnes en question.
Lorsque des processus d'entreprise interne est confus, que les employés pour poste de responsabilité et attribution est plus floue, en ce moment, peu importe combien de personnes, sera le sentiment que beaucoup de gens à ne rien faire, c'est "assez".
En fait, il y a peut - être pas vrai "flottant", plus de "flotter".
Pour affaires, pas de définition de processus, ou ne sont pas clairement, conduit directement à "flotter".
Par conséquent, lorsque votre entreprise se plaint constamment de ne pas savoir ce qu 'elle fait ou de faire quelque chose qui n' a pas de valeur, il faut se demander si la Division du travail et les processus sont en cause.
Deuxièmement, il n 'existe pas au sein de l' entreprise de modules spécialisés de gestion stratégique des ressources humaines.
Les entreprises nationales de confection, en particulier les entreprises privées, n 'ont pas consacré beaucoup d' énergie au module HR et ont accordé l 'attention voulue à ce module.
Alors, le service du personnel de vêtements entreprises privées, ont généralement été qui, à son tour, surnommé "non", parce que le Ministère de l'environnement, le personnel de cette présence, calculer les salaires, Zhao (frit) est le principal travail négligé de noyau, à l'état des ressources humaines au sein de L'entreprise, un peu attention aux besoins et aux problèmes.
Votre entreprise? Ce problème existe aussi, n'est - ce pas? Vous suggère de commencer aujourd'hui, le Ministère du personnel du Département de l'administration de votre indépendance, Ministère des ressources humaines, tout ?a, c'est pour mieux demain.
Troisièmement, pour le fonctionnement interne de l'entreprise HR, manque de "AdSense interdit" insiste.
En tant que partie de fonctionnement de l'entreprise et les modules de soutien important, HR a été et est étroitement liée à la gestion quotidienne.
Par exemple, le commerce électronique (CE) et de produits de base de la planification (MD) a été établie dans de nombreuses entreprises de vêtements, mais complémentaires de recherche et de système HR, et pas en temps opportun de suivre, ce qui, à son tour, l'impact des travaux de planification et de module de commerce électronique de produits.
Cette demande, l'entreprise HR de fonctionnement et à évoluer avec le temps.
Pour être simple, cela exige en fait une prise de décisions au niveau des entreprises, des travaux de recherche et de l 'attention.
Rodin dit: créer comme Dieu, diriger comme un roi, travailler comme un esclave. Votre entreprise a - t - elle besoin d 'un tel talent? Alors, une étude interne de la question des ressources humaines, vous verrez que le manque de ces quatre talents existe à des degrés divers dans votre entreprise... Alors vous saurez Comment agir.
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