Chen Dapeng Talk About The Situation Of Industry And The Association Work

　　Regional Transfer, la promotion de la marque, l 'innovation de mode, le progrès scientifique et technologique, l' intégration des ressources,Capital OperationLa coopération internationale et d 'autres activités sont devenues l' industrie, le développement des entreprises et des points focaux.La transformation de l'industrie n'est pas seulement l'orientation logique du développement industriel, elle doit aussi être au c?ur du développement de l'industrie pendant plusieurs années.

　　Thème 2010: le développement bénigne durable

En 2010, dans l 'ensemble, l' industrie de l 'habillement dans l' après - crise de la période de redressement et de démarrage de la transformation de la structure de l 'industrie.On peut dire que l'essor de l'industrie au cours de l'année s'est accompagné de contraintes nouvelles et anciennes.En ce qui concerne les données sectorielles, les indicateurs sectoriels pour les trois premiers trimestres ont connu une nette amélioration par rapport à la base inférieure de 2009, mais le Sous - développement, la hausse des co?ts, les fluctuations des marchés et la hausse des prix sont devenus des obstacles majeurs au développement du secteur.

En janvier / septembre de cette année, mon paysProduction de vêtementsUne forte reprise a été enregistrée, avec une augmentation de 18,24% de la production des entreprises de plus de taille et une augmentation de 10% de la production de l'ensemble de la société.La reprise des marchés intérieurs et étrangers et l'augmentation sensible de la demande de nouveaux dép?ts ont stimulé l'augmentation de la production.

En ce qui concerne la commercialisation intérieure, d'après le Bureau national de statistique, les ventes au détail de produits d'habillement d'entreprise ayant dépassé les limites ont atteint 400 milliards de yuan au cours des trois premiers trimestres de 2010, soit une augmentation de 24%, soit 7,1% par rapport à la même période en 2009.D 'après les statistiques du Centre chinois d' information sur les entreprises, le volume des ventes et le volume des ventes de grandes catégories de vêtements commerciaux ont augmenté de 23,05% et de 10,30% respectivement en janvier et ao?t.

En ce qui concerne les exportations, d'après les statistiques douanières, entre janvier et septembre 2010, le pays a exporté 93 milliards 488 millions de dollars et 21 milliards 956 millions de pièces d'habillement, soit une augmentation de 19,03% et 14,22%, respectivement, et les exportations ont pour l'essentiel retrouvé leur niveau d'avant 2009, avec une augmentation plus marquée des exportations.

En ce qui concerne le fonctionnement de l'entreprise, les recettes d'exploitation et les bénéfices du secteur de l'habillement ont augmenté de 9,62% et 23,6% respectivement par rapport à la même période de l'année précédente.

Il ressort de ces données que notre industrie a connu un développement durable et positif et que sa compétitivité et ses capacités de développement durable se sont accrues.

　　Face à la réalité: les contraintes sont tout aussi évidentes

Cependant, nous constatons aussi objectivement que les contraintes qui pèsent sur le développement du secteur sont tout aussi évidentes: en premier lieu, les difficultés de recrutement entra?nent une sous - productivité générale du secteur.D 'après l' enquête de l 'Association chinoise de l' habillement, le taux d 'activité global dans le secteur de l' habillement n 'a atteint que 70% en 2010 en raison de la pénurie de main - d' ?uvre; de nombreuses grandes entreprises ont également réduit leur taux d 'activité à 80% en raison de la pénurie de main - d' ?uvre et de l 'augmentation du co?t de la main - d' ?uvre, tout en augmentant la part de la main - d '?uvre sous forme de main - d' ?uvre; le taux de démarrage des petites et moyennes entreprises est d 'environ 50%.En raison des exigences de plus en plus élevées en matière de traitement, certaines entreprises ne sont pas en mesure de s' adapter à des commandes rapides, petites et raffinées, et certaines entreprises de mauvaise réputation ont également connu des "hausses de prix" et d 'autres malhonnêtes.

Deuxièmement, en 2010, la hausse des co?ts est devenue un obstacle majeur au développement de notre industrie du vêtement.Il s'agit notamment de l'augmentation irrationnelle des prix du coton, qui a entra?né une augmentation rapide de la quasi - totalité des matières premières de l'habillement; de l'augmentation des co?ts salariaux et de la baisse du nombre et de la qualité de la main - d'?uvre, qui a entra?né une augmentation sensible des co?ts de main - d'?uvre; et de l'augmentation du co?t du crédit sectoriel résultant de plusieurs ajustements de la politique budgétaire.

Troisièmement, bien que l'environnement international ait changé par rapport à 2009, les effets de la crise financière n'ont pas été éliminés, le réchauffement substantiel des marchés internationaux reste incertain, la croissance économique et la demande sur les marchés des pays développés sont restées faibles et les problèmes de change et de protectionnisme commercial sont des problèmes auxquels le secteur doit faire face.

Les marchés de la demande intérieure se sont progressivement effondrés, en particulier les marchés urbains de deuxième et troisième lignes, qui se sont rapidement développés et sont devenus les principaux moteurs de la croissance de la demande intérieure et des points forts de cette croissance, mais les attentes des consommateurs en matière d'inflation sont fortes.Face à la hausse rigide des co?ts, une partie de l 'entreprise sera éliminée.

D 'autre part, les marques internationales accélèrent leur débarquement sur le marché chinois et s' étendent sur les marchés de deuxième et troisième lignes, ce qui accentue la tendance à la configuration du marché chinois.La concurrence sur le marché intérieur sera de plus en plus vive, l'incertitude s'accro?tra et les fluctuations du marché continueront de se faire sentir.

　　Signal de mise à jour

Face à l 'amélioration de la situation dans l' industrie, mais les nouveaux désavantages, à commencer par la transformation des entreprises, l 'ensemble de la transformation de l' industrie a été pleinement mise à niveau.

La configuration régionale est devenue un point chaud.En 2010, les régions du Centre et de l 'Ouest à base industrielle ont accueilli un grand nombre d' entreprises provinciales de l 'est dans le cadre d' enquêtes dynamiques sur le terrain.La situation de l 'industrie de l' habillement dans l 'est est est en train de changer, le gradient de transfert dans la restructuration de la cha?ne industrielle de l' entreprise ne cesse de se réchauffer.En outre, l'optimisme des entreprises à l'égard de l'emploi et de la consommation dans le Centre - Ouest et la configuration du marché des marques dans les provinces de l'intérieur favorisent directement le transfert de l'industrie, et la tendance au transfert des commandes stimulera le développement de l'industrie dans le Centre - Ouest.

La marque pousse plus haut.L 'augmentation de la contribution de la marque est devenue une entreprise pour remédier aux désavantages, l' ouverture efficace du marché intérieur de travail et de l 'idée commune, de continuer à améliorer la valeur ajoutée des produits est devenu un cours obligatoire pour les entreprises.

Les modèles sont innovés.L 'innovation dans les modèles d' entreprise, l 'innovation dans les modèles de marque et les canaux d' innovation qui en découlent, l 'innovation de produits, l' innovation culturelle, etc.L 'innovation non seulement divise l' industrie, divise le marché, mais aussi développe l 'étendue et la dimension du marché, l' industrie a été plus dynamique.

La science et la technologie progressent à grands pas.L 'industrie de l' habillement de plus en plus de progrès scientifiques et technologiques, du matériel matériel à la fusion bivalente, et d 'autres domaines de logiciels.à l 'heure actuelle, le mode de fabrication de vêtements est en pleine mutation, la fabrication flexible, l' adaptation à grande échelle, et d 'autres idées de production à l' avant - garde de l 'industrie sont entrées dans la perspective de l' industrie.Processus de fabrication, la gestion des processus d 'information dans les grandes entreprises traditionnelles a été progressivement mis en uvre.

L'intégration des ressources, le fonctionnement des capitaux et la coopération internationale sont des éléments essentiels.Avec la concurrence sur le marché, la concurrence de marque, la capacité d 'intégration de la cha?ne industrielle des entreprises de marque, la capacité d' allocation des ressources industrielles est devenue l 'un des principaux éléments qui déterminent la compétitivité de la marque.Dans le même temps, la concurrence à l 'avenir sera certainement la concurrence du capital des entreprises, "la queue en bourse" est devenu un grand espoir pour l' industrie en 2010.La coopération industrielle internationale, la coopération des entreprises est devenue de plus en plus universelle, de la coopération de production, de produits, de conception, de marketing, de marque à la coopération en capital, de plus en plus d 'entreprises de confection internationalisées.

　　Améliorer le système de service

2011 est l 'année de lancement du douzième plan quinquennal de notre pays, les comités professionnels de l' Association s' efforceront d 'améliorer le système de services et de mener les activités suivantes.

Continuer à cultiver, à créer un bon environnement écologique de marque, à promouvoir la création de marque, grace à la marque et au progrès scientifique, afin que les entreprises digèrent une variété objective de facteurs de réduction des bénéfices et d 'accro?tre la valeur ajoutée des produits.

Grace à la participation conjointe des pouvoirs publics, des associations professionnelles, des entreprises, des instituts de recherche, des organismes de transfert de technologie et des institutions financières, un système intégré d'innovation industrielle axé sur l'entreprise, le marché et la recherche industrielle a été mis en place.

L 'accent est mis sur les gestionnaires professionnels afin d' accélérer la professionnalisation et l 'internationalisation de la production, de la gestion, de la gestion des talents et de créer une équipe de gestionnaires d' entreprise ayant une vision internationale, un esprit d 'innovation, des capacités d' innovation et un sens des responsabilités dans l 'industrie.

Dans le cadre du transfert industriel des unités membres, de l'intégration des ressources de la cha?ne industrielle, de la restructuration des fusions, des opérations en capital, etc., les comités professionnels tireront pleinement parti de leurs avantages en matière de liaison, de coordination et de ressources pour assurer la communication et la mise en place de plates - formes à l'intention des unités membres.

　Renforcer les échanges et la coopération internationaux dans l 'industrie en organisant de manière ciblée la participation des membres aux échanges internationaux et en encourageant l' exportation des marques afin d 'accélérer l' internationalisation de l 'industrie.