Simple Three Steps To Resolve The Paresseux Of The Staff

Tout le monde a inerte, de l'os, le patron n'est pas le personnel diligent où aller.

Mais le patron a plus de puissance ou de pression, entra?né par les patrons à surmonter son inertie, le patron de surmonter son inertie, naturellement, sur les questions de personnel, inerte, presque dans le monde que de son propre personnel diligent et actif, malheureusement, pas beaucoup de son patron, la plupart du temps, peut toujours entendu de nombreux patron à se plaindre que hommes trop paresseux.

Les travailleurs paresseux naturel doit essayer de résoudre, de nombreux faits nous l'ont dit, la lumière dépend de la soi - disant conscience n'est pas possible.

Tels que l'évaluation de la performance, ou c'est de l'effet d'incitation est limitée et, bien s?r, Rome un jour, fondamentalement, à partir de la société dans son ensemble

Il y a aussi une méthode simple et rapide, ici, l 'auteur présente à vos amis de distributeurs un simple en trois étapes qui peut être rapidement atténué.

Première étape: le pfert des relations de travail

Après l 'entrée en vigueur de la nouvelle loi sur le travail, l' employé doit signer un contrat de travail et acheter une sécurité sociale pour ses employés, que le patron ne puisse pas ou non se permettre de le faire, sinon, une fois que l 'employé a porté plainte auprès de l' inspection du travail, il vous suffit de boire une bouteille.

Pour le patron, dépenser un peu d 'argent, le plus gros problème de démission, évidemment inapproprié, de licencier ou de compenser l' argent, et ne peut pas être renvoyé à la légère, c 'est un véritable coup de feu.

De l 'avis de certains patrons, ce code du travail a engendré la paresse des employés.

　　人之所以存在懶惰情緒，必然是以安全感作為前提的，解決員工的懶惰情緒首先就得打破員工的安全感，人一旦失去安全感之后，必然會緊張起來，當然，這得有個尺度，一不能違法，二不能搞過了頭，這有個很簡單且又合法的辦法，就是把員工的勞資關(guān)系轉(zhuǎn)移出去，新勞動法實施后，各地都出現(xiàn)了許多人事外包公司，類似于以前的對外勞動服務(wù)公司，由這類公司和員工簽定勞動合同，購買社保，再把員工派遣到各公司去上班，從勞資關(guān)系上看，員工是人事外包公司的人，當然，這僅僅只是關(guān)系上，該去那上班還是去那上班，對老板來說，省去了與員工簽合同，跑勞動局辦社保之類的雜事(這也是一筆不小的成本)，若是要辭退，直接通知人事公司即可，即便發(fā)生什么勞資糾紛，也是由人事公司出面來解決，當然，老板所要做的，就得要支付給人事公司一些服務(wù)

Frais (en général environ 100 par personne).

Après que le patron a pféré la totalité des relations de travail du personnel à l 'entreprise du personnel, bien que cela n' ait pas d

Pour des raisons de sécurité, il faut être honnête ces derniers temps et être positif.

Sur le plan des co?ts, le patron a besoin d 'augmenter le co?t des services qu' il fournit à l 'entreprise du personnel, mais l' augmentation générale des co?ts est limitée, déduction faite du co?t de l 'Organisation des départs et du règlement des conflits du travail.

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Deuxième étape.

Une autre raison pour laquelle les anciens employés sont paresseux est de sentir qu 'ils ont de la valeur dans l' entreprise, leur travail n 'est pas encore synonyme d' opportunité.

Il s' agit en particulier de faire en sorte que les nouvelles recrues soient visibles de deux fa?ons: en recrutant de nouvelles recrues et en choisissant parmi les groupes d 'opérateurs existants des personnes qui n' ont pas encore été gravement contaminées pour constituer de nouvelles équipes, il faut bien entendu que cela se traduise par des différences avec Les anciennes équipes, par exemple en ce qui concerne la répartition des produits, la segmentation des marchés, les réunions de travail séparées et, le cas échéant, les locaux à usage de bureaux.

La formation de cette nouvelle équipe, qui aura un sentiment d 'oppression direct sur les anciens employés, si le pfert des relations de travail n' est qu 'un prélude, sera une pression réelle, et la Division des produits et des marchés de la nouvelle équipe a commencé à se substituer à ma valeur, puisque les réunions de travail sont séparées, qu' ils négocient ce que leur patron leur donne, qu 'ils n' ont pas tous les moyens de ma?triser, et qu 'ils sont encore plus inquiets.

Si le recrutement de nouveaux employés temporairement à approprié, puis à utiliser la deuxième approche, à partir de la vue de la réserve, le contact de certaines personnes temporairement pas officiellement de les recruter, mais ils commencent à entrer en contact avec la société, par exemple dans la société visite, voir le point, participant à une réunion d'affaires, de consulter les données de la société, et ainsi de suite, dans la société sur la base de préparer dans les anciens employés, il semble que c'est dans la nature de nouveau directement dans la société n'a pas de distinction, dans ce cas, les anciens employés de produire facilement voir le patron de parler de l'idée d'une discussion, l'objectif est veut savoir le patron de l'intention de son propre point de vue et la prochaine étape.

Si le patron de rencontrer les anciens employés a pris l'initiative de demander avec leur parler, sera la réponse: "bien, dans quelques jours, je voudrais vous parler, à vous aussi.

Troisièmement, à partir de la tête à l'écrit

- appelle de la tête à écrit, c'est quelque chose de personnel existant dans la tête, a été versé par écrit, par exemple des données client, procédé de fonctionnement et de l'expérience, les lois du marché, de l'histoire de l'accident, la stratégie des compétences, et ainsi de suite.

在前兩步走完后，就開始做這一步，劃分出若干個大類出來，把相關(guān)的空白表格做好，要求全員參與，能寫多細寫多細，硬性的要求員工把腦袋里存的這些東西都給我倒出來，這些資料和經(jīng)驗都屬于公司，就應(yīng)該都拿出來，進行匯總，從中整理出更加有效的工作流程，分析出客戶和產(chǎn)品的價值貢獻，這對老員工來說，等于就是把自己混飯吃的家伙全給交出來，那以后老板要把自己開掉，還不是分分種的事情，可要是抗拒不執(zhí)行，或是敷衍了事，那就等于直接和老板激化矛盾，徹底向老板攤牌了，不過，考慮到勞資關(guān)系已經(jīng)轉(zhuǎn)移，新人逐漸在接手，即便自己提出不干，老板斷然不會真正挽留的，也拿不到什么補償，再說了，自己若是提出不做，新的工作又在哪里?在這種情況下，老員工往往會主動向老板申請一個單獨溝通的機會，起碼向老板訴訴苦，說說自己這些年

Pour sa contribution dans la société, il n'y a pas de crédit les efforts, de dire que son lourd fardeau, il y a 80 ans.

Bien s?r, patron d'abord aux employés de l'expliquer, pourquoi faire ce travail, pour la bonne raison, la société pour le développement à la normalisation, la gestion scientifique des processus, j'espère que tout le monde en temps opportun de régler leur propre état, suivre le rythme de développement de la société.

Le procédé et le temps d'exécution d'environ un mois et demi à deux mois, un fonctionnement simple, le facteur de sécurité élevé et des co?ts d'investissement Co., contr?lable de plus en plus, les distributeurs de pairs peut envisager d'essayer.