L'Idée Est De L'Imagination De La Stratégie De Commercialisation

La valeur de l'important est qu'il doit refléter la nature et la régularité des choses.

La pensée n 'est pas un récit plein d' enthousiasme, mais plut?t un langage attrayant.

Même ceux qui sont primitifs, dispersés et fragmentés, peuvent parfois briller de la raison.

Le marketing, c 'est de mettre l' idée en pratique, sans l 'inspiration, le marché perd sa bonne direction.

Les entreprises peuvent réussir, avec l'idée de marketing sont inséparables.

En 1954, Drucker sur la pratique de gestion "avertir les gens: décision réellement important, c'est de la prise de décisions stratégiques.

Ces parties de la prise de décisions de gestion particulières plus important et difficile, ne dépend de trouver la bonne réponse, sa valeur importante, c'est de pouvoir poser les bonnes questions.

Parce que la pratique la plus inutile, pas trop pour l'erreur en question pour trouver la bonne réponse.

Visible, la valeur réelle de la stratégie dépend de poser les bonnes questions.

Récemment, l'anomalie à chaud de la Chine, ce qui a suscité une obsession avec Steve Jobs cette innovation fou, l'industrie et les pommes comme aujourd'hui, la commercialisation des produits et de la technologie, l'innovation est un exemple de réussite.

En regardant l 'histoire du marketing, nous constatons que l' innovation de jobs n 'est pas simplement l' innovation de produits et de technologies, mais d 'abord l' innovation intellectuelle.

En 1960, Théodore Levitte, professeur à la Harvard Business School, a publié dans Harvard Business Review un ouvrage intitulé ? Short - vision Marketing ?, dans lequel il mettait en garde contre la nécessité d 'arrêter de réfléchir à ce que l' on appelle le marketing si l 'on veut que la clientèle soit véritablement axée sur Le client.

La force la plus importante est de comprendre les besoins et les aspirations de l 'homme d' un point de vue humain.

Avant cela, les milieux universitaires étaient généralement d 'avis que les besoins des clients devaient être définis au moyen d' un grand nombre d 'enquêtes de marché, ce qui était aussi la tache la plus importante des commer?ants.

Selon Levitte, les préférences des consommateurs peuvent être guidées et fa?onnées, les consommateurs ne savent pas ce qu 'ils veulent et la clef du marketing est de les fa?onner.

Ainsi, le marketing n 'existe que pour les clients, il n' y a pas de produits orientés vers le marché.

Avec une vision profonde du marketing, Levitte est devenu le plus imaginatif de marketing et de réflexion stratégique.

Grace au succès de Jobs, nous pouvons bien voir le lien intrinsèque entre la théorie et la pratique du marketing.

Pour les jeunes entreprises chinoises et les ventes chinoises non encore m?res, comment puiser la nutrition dans la théorie classique occidentale et la pratique des entreprises est une question importante à laquelle nous devons réfléchir.

Nous pouvons également du point de vue de l'autre d'un angle de la pensée commerciale Chine trois entreprises: Alibaba, baidu, Tencent.

Si vous conna?tre leur professeur, qui est de reproduire les modèles commerciaux et de marketing modèle qui, tu vas comprendre cette vérité: le marché n'est pas ici, mais a été créé.

En outre, doctrine est de l'innovation peut changer de créer, IBM a été Drucker appelé "imitateurs créative" la plus remarquable.

Bien s?r, qu 'il s' agisse d' imiter ou de créer, vous avez besoin d 'une paire d' yeux profonds sur l 'humanité, avec une certitude précise du moment et une connaissance approfondie du marché.

Les gens qui peuvent créer des marchés, il doit y avoir plus de choses que les autres, ce n 'est pas à des milliers de kilomètres d' yeux, à l 'oreille lisse, ce n' est pas une fonction de prédiction, ce n 'est pas un coup de chance, c' est une pensée.

Ma Yun a fondé aribaba pour "faire en sorte qu 'il n' y ait pas de difficulté à faire des affaires dans le monde", il pense à la manière de se marier pour autrui et de servir les petites et moyennes entreprises.

Récemment interviewé par des journalistes américains, Marvin a dit qu 'il ne connaissait pas la technologie et qu' il n 'utilisait Internet que pour envoyer et envoyer du courrier.

Mais ma yun sait comment construire les valeurs fondamentales de l 'entreprise, comment faire gagner des clients.

C 'est peut - être la logique du succès d' aribaba.

Donc, vous n'avez pas les idées voir plus profond occulte, si dans la pratique de penser que, il y a si tu veux, il y a de la protection de l'action.

Comme il le dit, "l'idée que la basse saison, pas de marché hors saison.

　　 戰略需要想象力，但想象力絕不是憑空而來。好比“忽如一夜春風來，千樹萬樹梨花開”，營銷活動中的直覺、頓悟，也都是建立在知識與經驗基礎之上的高級思維活動。哪怕是胡思亂想，并不可怕，可怕的是胡說八道。其實，中國市場從來都不缺少創新的基因，中國營銷人也從來都不缺少想象力?？梢哉f，如果營銷沒有了正確而有效的創新思想，競爭就失去了源頭活水，需求就變得委靡不振，或將導致市場的無序，資源的泛濫。因此，在當前新的轉型期，中國企業最需要的是營銷思想。思想是對客戶需求的敏銳感知和超前預見，只有從客戶需求這個基點出發去重新定義產品，才有可能贏得市場。喬布斯的成功，何嘗不是深刻洞悉人性，準確預見而又創造了一個新的市場呢!也正是他的“好學如饑，謙卑若愚”造就了蘋果戰略的偉大想象力。