C 'Est La Faute Du Patron.

Stratégies de développement bien. (cette fois plus peut améliorer votre carrière de maturité)

Mais si vous ne pouvez pas regarder ou dormir parce que le patron fait quelque chose de mal, je vous conseille de mettre au point une stratégie de "dire que le patron n 'est pas" afin d' éviter tout dérapage qui pourrait affecter votre droit au travail ou l 'évolution future de votre carrière.

La première étape la plus importante est de s' assurer que c 'est la faute du patron.

Mais s' il vous pla?t, ne faites pas d 'erreur avec la preuve que le patron croit que vous voulez jouer.

En outre, si c'est une erreur de toute l'équipe de mécontentement, patron, je propose de ne pas en "mode de groupes de communication", parce que c'est plus facile de laisser compétentes "mauvais sentiments vous Showdown".

Une fois déterminée est de 100%

Je vous prie de ne pas en public que compétentes directement une erreur, ce n'est vraiment rien.

Parce que, il est très important de son patron, et en tout temps naturel.

Donc, s'il vous pla?t, etc. la foule dispersées, et ensuite trouver compétentes de parler en privé.

"Retraite" de communication

Il y a un bon moment, de trouver la bonne occasion commen?ant après l'opération, ce sera vous influencer l'expression de la réussite de cette communication.

Laissez - le patron sait votre point de départ est bonne, par exemple "Je suis pour le fonctionnement de la société, de penser à" ou "Je vous respecte beaucoup de" ou quelque chose comme ?a et ensuite afin de minimiser l'erreur allusion compétentes.

En outre, "retraite", c'est une bonne stratégie.

Par exemple, de nombreuses subordonnés déteste un, patron.

Si tu veux compétente qu'il "un ensemble de faire une erreur, un ensemble de", vous pouvez par métaphore, par exemple "mon ami dans une société de travailler, toujours à se plaindre de son patron d'un manchon, un ensemble..."

Faute de ce qu'il a fait allusion compétentes.

De manière générale, entendu le patron intelligent compris, et de vous remercier sincèrement et de la compréhension.

Pour ce qui est de la faute de ne pas l'admettre, ou est assez stupide pour ne comprends pas compétente suggère de vous écouter, mon attitude que tu peux essayer de maintenir "aveugle", afin de ne pas trop triste et blessé.

Chef, s'il vous pla?t, généreux d'accepter.

En ce qui concerne comme compétente, s'il vous pla?t, admis n'est pas la panacée, car il y a toujours des erreurs possibles.

S'il y a une erreur subordonnés. De lui - même, tant que le point de départ n'est pas purement à humilier le patron, il remercie subordonnés attentivement, parce qu'ils sont tous pour l'entreprise, même comme compétente, le courage que - vous les erreurs.

Pour une entreprise, un superviseur de la faute ne reconna?t pas affecter le moral de toute l'équipe, puis affecte la société d'exploitation.

Par conséquent, je suggère que les plaintes de tuyau peut être disposé, de sorte que les employés n'ont jamais "malin" doutes et inquiétudes.