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    The Challenges And Opportunities Of Pearl Delta Clothing Industry Three Big Transfer

    2010/12/13 9:17:00 226

    Industrie Du Vêtement

    Oui.

    Pearl triangle

    A

    Industrie du vêtement

    Au cours de l 'histoire, il y a eu trois grandes mutations industrielles: Au début des années 80, dans les années 90 et en 2008.


    Pearl River Delta Textile and Clothing Capacity Transfer is main manifestation of Domestic pfer from East to West, from coastal to home.

    Au début des années 80, la région du triangle de perles a profité de la première possibilité de délocalisation de l 'industrie des pays et régions développés pour développer des industries à forte intensité de main - d' ?uvre et pour compléter l 'accumulation de capital initial,

    Textile

    L 'industrie se lève.

    à la fin de 2004, les 21 municipalités de la province du Guangdong étaient toutes reliées à l 'autoroute, soit un an de plus que prévu.

    D 'une part, le Gouvernement de la province du Guangdong a ouvert la voie pour permettre aux régions montagneuses d' accepter facilement le pfert et, d 'autre part, il a ? pousser un coup ? pour faciliter le pfert dans les régions montagneuses d' une partie de l 'industrie du delta de la perle.

    Pearl triangle progressivement à forte intensité de main - d '?uvre dans l' industrie de pformation, vers le nord et le Shandong, le Guangdong, le Guangxi et le Centre - ouest du pfert.


    Dans les années 90, on a saisi l 'occasion de la deuxième délocalisation de l' industrie pour développer l 'industrie manufacturière et progresser vers l' usine mondiale.

    Afin d 'éviter la désintégration de l' industrie, des ? pare - feu ? pour le pfert de l 'industrie sont mis en place et des ? réservoirs ? pour retenir les investissements étrangers sont en cours d' installation.

    Au début du nouveau siècle, la stratégie de coordination régionale du Guangdong a été lancée et les finances provinciales du Guangdong ont investi 37,5 milliards de yuan pour soutenir le développement du Guangdong, du Guangdong et de l 'Ouest.


    Le 29 mai 2008, le Conseil provincial du Guangdong et le Gouvernement provincial ont présenté une ? Stratégie de double pfert ? pour promouvoir le pfert de l 'industrie et de la main - d' ?uvre.

    Le ? double pfert ? s' entend du pfert d 'industries à forte intensité de main - d' ?uvre dans le triangle de perles vers les régions moins développées, où la main - d '?uvre est pférée vers les industries locales de deuxième et troisième lignes et vers les régions développées du triangle de perles, connues sous le nom de ? tremplin contre oiseaux ?.


    Au cours de ces trois grands pferts, l 'industrie de l' habillement du Pearl triangle se heurte à des problèmes similaires: premièrement, le modèle de croissance des groupements d 'entreprises, qui dépend de la consommation de ressources, est confronté à des problèmes de ressources et d' environnement.

    Deuxièmement, le ralentissement de la croissance économique internationale et les obstacles non tarifaires imposés par les pays occidentaux ont eu de graves répercussions sur la croissance des exportations du delta de perle.

    L 'intensification de la concurrence internationale a entra?né une montée progressive des politiques d' intervention des gouvernements occidentaux et du protectionnisme commercial international, ce qui a entra?né une forte pression internationale sur les industries manufacturières à forte intensité de main - d '?uvre et de ressources; l' appréciation continue du renminbi et l 'oppression rapide de la petite marge bénéficiaire des entreprises.

    Ces facteurs font que le Pearl River Delta est confronté à de graves problèmes liés à la fermeture à grande échelle des entreprises et à la délocalisation.

    Troisièmement, il est difficile d 'intégrer des groupements d' industries partiellement tournés vers l 'extérieur aux échelons supérieurs de la cha?ne industrielle internationale.

    Avec l 'accélération du processus d' ajustement structurel de l 'industrie du Guangdong, ces entreprises sont confrontées à des choix de délocalisation ou de modernisation.

    Quatrièmement, l 'absence d' une prise de conscience de l 'innovation autonome au sein des groupements d' entreprises et la faiblesse des capacités d 'innovation empêchent de soutenir l' indépendance et l 'autonomie dans la concurrence industrielle internationale.


    Dans le même temps, l 'état a mis en place des dispositifs de décision pour accélérer la pition vers un mode de développement économique qui améliore la qualité et le niveau des pferts industriels, facilite l' intégration effective des services, des industries de haute technologie et des industries manufacturières et assure un pfert graduel ordonné de l 'industrie de l' habillement.

    En ce qui concerne les modes de pfert, le pfert d 'entités dans le secteur a été facilité par la création de nouveaux modèles d' investissement industriel, tels que les fusions - acquisitions, les fusions - acquisitions et les alliances stratégiques.


    Face à l 'essor de la délocalisation, la réalisation d' un développement pnational dépend essentiellement de la réflexion, de l 'initiative et du choix des praticiens.

    Deuxièmement, les marchés et les gouvernements interagissent.

    Les facteurs du marché sont les principaux moteurs de la délocalisation et devraient jouer un r?le moteur.

    Le Gouvernement est un moteur supplémentaire du pfert de l 'industrie et l' état réglemente les secteurs prioritaires, principalement en fonction des intérêts économiques et sociaux de l 'état, dont l' objectif initial était de préserver la sécurité économique et écologique.

    Avant de prendre le relais de l 'industrie internationale, le Pearl Delta s' était attaché à développer une économie orientée vers l' extérieur.

    L 'inconvénient de cette stratégie est qu' une fois les conditions commerciales et l 'environnement commercial détériorés par la concurrence entre les fabricants ou la baisse de la demande sur les marchés étrangers, elle entra?ne un recul général de l' industrie.

    Dans le processus de pfert de l 'industrie du Pearl Delta, le Gouvernement s' intéresse à la cha?ne centrale et aux grandes entreprises, en utilisant le mécanisme de l' entreprise star pour accélérer le pfert de l 'industrie.


    Enfin, les effets à long terme des plans économiques et des politiques économiques sont pleinement synergiques.

    Le r?le de la planification économique et de la politique économique dans le pfert de technologie varie d 'un pays à l' autre, à savoir le déploiement à long terme et complet du développement industriel et la réglementation à court terme et ciblée.

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