Comment Apprendre Correctement Féliciter Mes Collègues?

Apprendre à bien utiliser les compliments

Sun Zi est entré dans une société de développement de logiciels.

Zhao est un flexible de l'enthousiasme, les hommes d'age m?r pour le travail très active, mais c'est parce que le degré de la raison, le retard ne peut être promu, vu les étudiants de jeunes n'a pas beaucoup de l'expérience de chaque promotion, son coeur est très inégale.

En travaillant avec un tel prédécesseur, Sun zie a toujours ressenti une pression et a adopté une attitude de respect, à moins qu 'il ne soit nécessaire de lui parler un peu plus.

C 'est ainsi que Zhao vient de créer un sentiment de mépris pour lui.

Peu à peu, un sentiment de confrontation s' est fait jour entre les deux, les opinions divergentes sur le travail ne sont jamais réconciliées.

Par la suite, Zhao vient de proposer aux dirigeants que Sun Zi est trop fière et trop fière pour être un partenaire.

Sun Zi a été muté dans une autre équipe.

Sun zie n 'a pas la communication nécessaire pour résoudre activement les contradictions.

Mais Zhao tentacules et trop sensible, qui entra?ne l'autre malentendu.

Sun Zi peut être entièrement visant à résoudre les problèmes entre eux.

Par exemple, elle peut être correctement l'éloge de l'autre, souvent à l'autre partie de poser des questions plus facile à résoudre.

Il est facile de faire de l'ombre à faible degré de part et d'autre de s'échapper, de produire un sentiment de satisfaction, et créer leur propre "valeurs", deux personnes peuvent faire paisiblement.

Appropriées pour assumer la responsabilité de la direction

江靜 après le dipl?me, dans une agence de publicité à Na Assistant Directeur de création.

Le lendemain du travail, le Bureau du Directeur général a envoyé à juna un document indiquant qu 'il lui fallait trois jours pour présenter un projet de création.

Quand jiangjing a envoyé les documents dans le Bureau de na, elle appela ses clients, regarda les documents dans la main de jiangjing et lui fit signe qu 'elle les mettait sur la table.

Mais après avoir décroché le téléphone, il oublia l 'affaire, et le dossier fut enterré.

Trois jours plus tard, lorsque le Directeur général a demandé à juna ce programme, elle ne se souvient pas du tout de cette chose.

Elle a appelé Jiang Jing par téléphone, elle s' est plainte de ses défauts.

En présence du Directeur général, Jiang Jing a expliqué avec force qu 'elle avait donné le dossier.

- yu na très insulté, et bient?t pour remplacer 江靜.

Le plus grand défaut de nouveau qui n'a pas d'expérience, la chose la plus peur est incompris.

Supérieur immédiat de la face

Mais sachez que tous les employés ont peur que leurs supérieurs ne s' en prennent pas à eux - mêmes, et le Directeur juna ne fait pas exception.

Elle fait aussi essayé de minimiser le problème, ce n'est pas un.

Si 江靜 n'est pas fortement pour sa résolution, yu na naturellement le foyer de conflits résolus.

En fait, elle sait exactement où elle a tort, et quand tout sera réglé, elle notera cette assistante qui peut être offensée.

Il est facile d 'expliquer une chose, mais il n' y a pas grand - chose à faire pour que les dirigeants assument des responsabilités modestes, ce qui leur donnerait une chance de devenir eux - mêmes.