Le Luxe Ne Br?le Plus, Où Va La Famille Hermes
Le LV va à l 'encontre d' hermes.
Aux yeux du Président du Conseil d 'administration du LVMH, Bernard Arnault, le luxe n' est qu 'une affaire; mais chez DUMAI, l' élégance est un pouvoir.
Une embuscade parfaite! Avant que tout le monde ne revienne à Dieu, Bernard Arnault, Président du Conseil d 'administration de LVMH, a déchiré 17,1% des parts d' hermes, devenant ainsi le plus grand actionnaire à l 'exception de la famille Hermes.
Et jusqu'à ce que son annonce, Hermes de la famille a toujours été dans le noir.
Apparemment, Hermes PDG de Patrick Thomas (PatrickThomas) yeux, ces acquisitions "n'est pas amical".
Il a essayé de la colère, veuillez Arnott "auto - sortie", et a souligné à plusieurs reprises dans la famille Hermès "solidarité absolue et la volonté unanime", la détention de plus de 70% des parts de la société, et anti - stratégie d'acquisition et de nombreux "poison" Plan...
Mais M. Arnault, mais calme que les médias, lvmj ne vise pas hostile, ni directeur à Hermès de sièges, "nous permettra de respecter l'indépendance de la famille Hermès, pour sauver sa famille et des caractéristiques de la France de contribution..."
C'est l'impression de déjà - vu.
Plus d'une fois qu'il a dit la même chose, presque pas de qui peut s'échapper que M. Arnault la paume de la main.
Les fiers indépendant de marque les réservée a un impitoyable de broyage, et finalement été apposé Arnott montrer de symboles d'étiquettes, de devenir un instrument de profiter de lui.
Mais c'est Hermès, comme initiateur de Helen la guerre de Troie.
En France, un fossile vivant c'est l'héritage de l'ère du chariot, est le lien aujourd'hui et hier.
La forte tendance capital et trop commercial et lvmj, assez inquiétant de luxe à main dans le cadre de la grande industrie de fond de la dernière ligne de défense, se cache trop Arnott?
Tu sais, Arnott ne se soucie pas de cuir Hermes Birkin crocodile de paquets est artisan combien d'heures poli, je ne sais pas "le bourrelet de droit" et des vis de quelque chose de différent; sa main maintient également un instrument dérivé convertible, affirmant en fonction de l'environnement de marché, il sera si nécessaire "," l'acquisition de parts à Hermès...
Arnott un requin qui de l'industrie du luxe de professer une simple affaire de credo, si tu es une belle femme, c'est tout ce qu'il a eu, de toute fa?on, tu as de l'argent.
Depuis 1987, jusqu'à présent, 62 acquisitions de lvmj, 74 société holding, Dior a avalé de la France (Dior, Givenchy, Céline (m), de l'Italie, de l'Espagne Fendi ·loewe (Loewe)...
Né dans le nord de la France, de la Ruhr ville industrielle de la famille d'un adjuvant, Arnott n'est pas la mode, mais un véritable homme d'affaires.
Son affaire de manipulation, plein de style puissant américain.
Arnott son explication est "Je parle comme le fait d'origine et non une attitude un v?u pieux pour faire face à des choses, même dans ce secteur.
Avant 1980, le commerce en France était un jeu de gentleman, prudent et poli.
Mais Arnold ne s' en soucie pas, il est une nouvelle espèce d 'entrepreneur fran?ais dont l' objectif est simple: faire tout ce qui est en son pouvoir pour remporter une victoire successive, rusé, résolu, sans crainte de conflit ni de condamnation.
En 1987, quand il a regardé Celine, la marque de luxe féminine et de cuir, il a fait de nombreuses promesses à Céline viviana, fondatrice.
à l 'époque, vivina était chargée de la conception et son mari de la comptabilité, comme toute marque familiale typique de l' époque.
Leur chiffre d 'affaires annuel était modeste de 20 millions de dollars, et leurs bénéfices atteignaient 5 millions de dollars.
En fait, sur les marchés d 'outre - mer, comme au Japon, Celine n' a pas besoin de beaucoup d 'efforts pour réaliser des bénéfices plus importants.
Quand Arnold a trouvé vivina qui voulait acheter Celine, elle en était à sa première année d 'existence, et leur fils n' était pas intéressé à prendre le contr?le de la famille.
Arnold propose qu 'après avoir pris le contr?le de Celine, ils restent responsables du fonctionnement de l' entreprise - en tant que fondatrice de la marque, vivina continue de considérer celle - ci comme son trésor émotionnel.
Ils ont donc accepté de vendre les deux tiers des actions de la société à Arnold.
Mais dans les mois qui ont suivi la conclusion de l 'accord, vivina n' a pas eu de signe.
S' il vous pla?t.
Un jour, le Directeur d 'Arnold leur a téléphoné: "Monsieur, Madame, restez chez vous.
Nous vous appellerons si besoin est. ?
Les vipina, qui avaient le c?ur brisé, vendirent bient?t le tiers restant à Arnold, ce qui lui a valu une collection supplémentaire dans son casier de marque.
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Après avoir regardé la proie, Arnold a toujours eu pour tactique de s' infiltrer dans le noir, de diviser l 'adversaire et de conquérir l' ennemi avec un bruit de tonnerre.
Et avant le dernier coup de foudre, sa patience s' est souvent améliorée et a même fait oublier ses ambitions.
Bien s?r, comme un requin dans un tel magasin, il arrive parfois qu 'il n' y ait rien de bon.
En 1991, Arnold travaillait à long terme.
Gucci
Après avoir décidé d 'acheter cette marque.
Mais ce n 'est qu' au début de 1999 qu 'il a commencé à manger discrètement les actions de gucci.
Il a tout d 'abord dépensé 1,4 milliard de dollars pour acheter 34,4% des actions du Gucci, puis, en cherchant ouvertement à dominer le Gucci, il a dit que la réaction de Gucci était impétueuse et que LVMH avait beaucoup souffert de la paction.
Pour contrecarrer Arnold, Tom Ford, l 'architecte star qui a redynamisé la Marque Gucci, a lancé une ? bombe Tom ?, ajoutant une clause dans son contrat avec la société - si Arnold était à la tête de Gucci, il pourrait démissionner immédiatement.
Mais Arnott ne seront donc pas une trêve, à son avis, en tant que plus de 15% de parts d'un peu plus d'être revenu dans le plus grand rival lv.
Ensuite, il a commencé à se tourner vers d'autres actionnaires avec le prix de séduire gucci.
Le 19 mars 1999, des choses pour Gucci est déjà au moment le plus grave.
à cette fin, le Président allemand gucci.
Anthea trouvé ennemi Arnott, Pinault - printemps - redoute (PPR) patron, financier Fran?ois Pinault (rancoisPinault).
"Dans l'idéologie de vendre à qui ne peut pas être vendu Arnott", Pinault a à un prix plus faible Arnott par action 10 $à 40% de parts Gucci, comme comme Chevalier Blanc de protection Gucci, prends le Arnott poussé.
C'est la première fois que M. Arnault dans ce jeu est devenu un perdant, son importance est loin.
PPR après qu'il a été acheté Gucci à intégration verticale, la formation de Groupe Gucci, après acquisition de Balenciaga), Bottega Veneta (BottegaVeneta), Boucheron (Boucheron) marque vedette comme ?a.
Si après ce secteur si lvmj encore loin, maintenant Arnott rencontré un vrai adversaire.
L'age de rêve mais même dans un sac gucci PPR, c'est le destin n'est pas bonne.
PPR est essentiellement bête de luxe et lvmj, d'adopter des stratégies et des produits lvmj, comme le poignet de commercialisation, et aussi de réduire les co?ts et d'améliorer l'efficacité de la production.
En fait, Tom Ford et Mohammed remàt en 2004 a quitté Gucci, car PPR annulé leur autonomie.
Si le passé 30 ans dans l'industrie des produits de luxe que quelque chose a changé, c'est des géants de luxe de plus en plus résolument la poursuite de la rentabilité.
Avant, quand ces marques est dominé par le concepteur, bien s?r, ils ne se soucie de la rentabilité, mais plus enclins à lancer les meilleurs produits; aujourd'hui, c'est plus comme un symbole de frimer, magnat ont focalisé à partir de ces produits est lui - même de quoi, le pfert à tous de quoi.
Pour ce faire, comme M. Arnault a dit, ils dépendent de la publicité, de l'histoire et de la tradition "de la marque éternel".
Et puis, il va prendre un mode, pour jeunes concepteurs chaud doté de marque sexy, moderne de la personnalité, de simplifier le nom (même ChristianDior a également été modifié pour Dior, burberry 's est retiré le' s), puis les marques de fabrique de pate à partir de sac à des lunettes de soleil de Chaque type de produit, de la persévérance de fleurs pour faire de la publicité, la diffusion des nouvelles de l'évangile de luxe à la masse.
Depuis 1990, Arnault emploie YvesCarcelle comme Président et Directeur général de LV.
Afin d 'effacer cette pyramide, ils ont lancé une série de campagnes de marketing pour faire la légende de l' histoire de LV: ils ont lancé une tournée de voitures de luxe pour attirer l 'attention du public; ils ont invité les journalistes à visiter l' atelier de cuir d 'ashnierres près de la Seine (Asnières); et ils ont lancé une campagne publicitaire avec des vedettes politiques et sportives telles que Gorbatchev, Agassi et Graff, afin d' implanter des légendes sur des bo?tes de voyage avec lv.
Une fois que le rêve a été réalisé, il est ensuite lancé un projet subversif pour obtenir la première place des médias avec des oeuvres folles.
Arnold a engagé Marc Jacobs (Marc Jacobs), crasseux, impitoyable et profondément enraciné dans la culture des New - yorkais, comme directeur artistique du lv.
Jacob a choqué le monde de la mode avec une série de haillons connus sous le nom de "vent sale", mais qu 'est - ce que cela peut apporter à une femme de la classe moyenne et respectable en lv?
La passion post - moderne qui s' est décha?née dans les vêtements noirs de haihaihaihaihaillons et qui a poussé un grand nombre de ma?tres d 'élitplus traditionnels, comme Saint - Laurent (YSL) et Chanel (Chanel), à s' exiler dans des boutiques plus traditionnelles, comme celles de Saint - Laurent et Saint - Laurent (YSL) et Chanel (Chanel), et à s' enfuirdans des magasins de produits plus traditionnels, comme les magasins de Saint - Laurent et Chanel (Chanel).- Oui.
Une fois, nankempner, consultant de plusieurs magazines de mode de la communauté de New York, a déclaré: ? quand je me suis assis au défilé de la mode de Dior, la première dame de France Bernadette.
Chirac et l 'ex - Première Dame Claudio.
Pompidou était assise à c?té de moi, elles semblaient avoir été frappées au visage par un poisson mort et glacé, et elles n 'arrivaient pas à croire en leurs yeux: Cette marque qu' elles avaient longtemps visitée est devenue ainsi! Qu 'est - ce qu' elles portaient? ?
Mais Arnold s' en fout.
Plus d 'un millier de journalistes étaient présents, et des caméras clignotantes ont fait passer l' événement dans le monde entier, et des photos de ces vêtements apparaissent dans les magazines de mode toute l 'année.
D 'accord, peut - être que certains de ces plans peuvent donner lieu à de mauvaises critiques, mais, comme Arnold l' a dit, ? la valeur de l 'article de critique ne réside pas dans le fait qu' il s' agit d 'un éloge ou d' une dévalorisation, mais dans le fait qu 'il figure ou non en première page...?.
C 'est cet effet de premier plan qui permet aux clients de la nouvelle génération de LV ou de Dior d' acheter constamment des choses à la mode: les ventes de parfums et de sacs à main ont doublé et triplé, dépassant de loin les pertes subies par les femmes dans le commerce des vêtements.
Oui, quand vous aurez accès à l 'ensemble du marché, tous les différends ne poseront plus de problème.
Dans les centres commerciaux, dans les aérogares, même dans les magasins de détail de lenscrafters, les gens achètent des lunettes de soleil de Dior à des prix abordables.
Tenir et perdre, bien s?r, du point de vue purement commercial, c 'est inévitable.
Arnold lui - même, le plus riche d 'Europe, a presque doublé sa fortune grace à une forte augmentation de 57% des cours du LVMH cette année.
Mais cela a fait de l 'industrie du luxe, autrefois plongée dans l' aspiration de l 'homme à la beauté, un jeu de riches - l' art des produits n 'est plus le sujet principal, peut - être est - il devenu le dernier point de vue, on voit plus que deux mots: le commerce.
En 2007, alors que gongli lan?ait une attaque de Valentino rouge la nuit sur le tapis rouge de l 'ouverture du soixantième Festival du film de Nana, permira, la plus grande société privée d' Europe, le Royaume - Uni, achetait discret 29,6% de la participation de VFG (valentinofashiongroup) chez les Marzotto d 'Italie; plus t?t, le changecapitaaltpartners avait acheté jilsander, apaxpartners avait acheté tommyhilners de Prada, et le Fonds de Londres changecapitalppartners Partners avait acheté jimgilgilgilgilgilgilgil. Dans les poches de revenus, towerbrookcapitalpartners a acheté Jimmy Choo...
Mais les capitalistes qui ne voient que des chiffres comprennent - ils ce qu 'est un produit de qualité?
Le monde ne leur appartient plus.
Comme l 'a dit Alexander McQueen, ancien concepteur de givenchy, ? Vous n' êtes qu 'une marchandise à leurs yeux ?.
C'est pourquoi la personne qui aime bien, sur l'avenir de l'Hermès si inquiet.
Hermes paris est une marque de luxe pour le maintien d'artisanat traditionnel, ce n'est pas une marchandise pour frimer, mais représente un processus manuel lui - même et par le biais de temps aiguiser élégant.
Ce n'est pas seulement dans la soie, cuir, l'émail de la porcelaine de harnais, la tradition profondément respecter, c'est dans le choix de l'expansion des activités, il est également de choisir les chaussures de suivre pour artisanat en tant que Bo Luo John bébé - leur le principe de (JohnLobb), cristal de Saint - Louis (Saint-Louis) et de l'or et de l'argent PJ Carver (Puiforcat).
La philosophie derrière ces actions, c'est
Hermes
Bien s?r, il y a lieu de Chanel) et d'autres marques de distinguer: si ce n'est pas unique, il devrait au moins est invulnérable.
Le luxe, ce n'est pas une sorte de se vanter de la présentation, mais un superbe travail, est un vous a bien traitée, la cérémonie du thé C'est comme le Japon, pleine de cérémonie de milieu hérités de l'époque, le respect et l'héritage.
Lorsque l'ame Hermès Jean - Louis la ville de Jean-LouisDumas) au mois de mai de cette année à Paris, après la mort de membres de la famille de cette famille semble - jamais trop, en fin de compte, il y a des gens qui veulent laisser l'argent.
Calculées en fonction de l'évaluation actuelle de participation, Hermes seulement 0,1% de la valeur de 18 millions d'euros.
Le plus terrible, être Arnott ces yeux, c'est le pouvoir de gène et va totalement à l'encontre d'une Hermès.
Cette force puissante et de ténacité, et ces 30 dernières années contre tout.
Produits de luxe deviennent de plus en plus facile, tout est trop de normalisation, d'anciens clients n'était pas aussi être capable de sentir la marque fondateur qui produit de l'ame.
Comme Tom.
Ford a dit, "C'est comme McDonald's...
OK, ce n'est pas bon marché, mais comme vous à Hambourg chaque McDonald's acheter tous pareils, dans votre sac de chaque famille LV boutique voir se ressemblent tous.
Cette perte, est également écrit dans le monde de la mode de la tsarine, états - Unis d'Amérique version de "vogue" rédacteur en chef Anna Wintour (AnnaWintour) du visage, elle se plaint que, ? dans le passé, à Beverly Hills commercial est depuis longtemps un espoir, quelque chose d'excitant, mais maintenant, c'est juste de l'autre un centre commercial.
La mondialisation, le marché de masse, des produits à bas prix...
De l'argent pour l'ensemble de l'industrie des produits de luxe est devenu comme ?a.
Mais peu importe
Arnott
L'ambition peut atteindre, indépendamment de la famille Hermès peut résister à la tentation de se tenir à l'héritage de ce monde, peu importe où, rappelez - vous que ces mots de Jean - Louis la ville était préférée de référence Wilde: "Grace, est un pouvoir".
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