La Chaussure A Une Pénurie De Main - D'?uvre & Nbsp; Chaussure Entreprises "Reste" A Trois Politiques

Le 17 décembre, il y a eu une pénurie de main - d '?uvre.

La mise en ?uvre de "gestion de l'eau"

Chaussures de travail intensif de l'industrie, de l'emploi, les personnes dépendent donc présentant des difficultés de gestion.

L'aéroport de gestion, la faible efficacité de production, de gestion rigoureuse, et le personnel sur les fesses de la personne.

Comment faire? 朱懷江 estime que l'article Gilda chaussures, Président Yu Jinhua se souvient de Ji Erda écrit un article à la chaussure entreprises "hiver" prendre "traitement de puissances si petite cuisine frais" art "par" de gestion de l'eau ", mérite réflexion.

Dans de l'eau douce, Soft peut surmonter; de l'eau au niveau de l'humble, bon - bon financement; de l'eau, la perméabilité.

La mise en ?uvre de "gestion de l'eau", c'est la faiblesse dans une école, personnel, de résoudre le problème.

"Règle de puissances si petite cuisine frais".

Il veut dire que la gestion d 'un grand pays est comme un petit poisson frit, qui ne bouge pas, qui fait frire la bouillie, qui tourne trop vite pour casser le petit poisson.

Yu Jin - Hua pense que le Gouvernement d 'un grand pays est l' art souverain de la pensée tao?ste, l 'application de chaussures peut également devenir un art de gestion.

Les gestionnaires ne peuvent pas être "rigides" et doivent être aussi souples que l 'eau, car l' eau est très plastique dans l 'océan, forme de fleuve dans le fleuve, forme de cuvette dans le bassin.

Pour ne pas nuire à la motivation et au bien - être des employés, il faut gérer les eaux courantes de fa?on appropriée, adaptée au temps, adaptée à la situation locale, induite par l 'influence.

Choisir quelqu'un potentiel

Gilda utilise toujours rester avec l'environnement de traitement, de rétention, reste la cause, avec des sentiments de rétention, avec mécanisme de rétention.

Yu Jinhua se souvient de Ji Erda a clairement exprimé sa philosophie de gestion: "n'est pas important comment dribble, il est important de sa propre équipe de basket de manière précise peut être voté à panier".

朱懷江 que Yu Jinhua se souvient de Ji Erda de gestion intégrés dans l'art de la guerre.

Saint - petits - enfants soldats a dit: "le gagnant dépend de la force, pas de responsabilité à la personne, ce qui permet de sélectionner les gens et laisser le potentiel", il utilise pleinement les gestionnaires "génie".

C'est un tigre de vous donner une colline avec, c'est un dragon te donne un océan de brassage, et est un cheval vous a donné une vaste prairie Pentium.

Savoir sa courte, avec d'autres, Directeur de l'Institut, à mobiliser toutes les ressources pour leur propre usage, de sorte que le talent utile.

Par conséquent, les gestionnaires de choisir quelqu'un potentiel, saisir la situation, de contr?ler la situation, "régit les oligomères tels que guérir" entreprise ", qui non seulement permet la gestion de tels que le ciel et la terre infinie, inépuisable que Jianghai", peut également afficher les employés de talent, de sorte que les employés de réaliser la valeur de sa vie, ce qui permet de réaliser l'objectif de la "garder les gens à cause de".

L 'option n' est pas simplement de laisser tomber, mais de donner aux meilleurs lanceurs du monde des affaires comme le basket - ball pour maximiser les intérêts du Groupe.

Trouver les qualités de chaque employé

Après avoir analysé la "famine des travailleurs migrants", Zhu huaijiang estime que la Chine ne manque pas actuellement de main - d '?uvre et que la cause la plus directe de la "famine des travailleurs migrants" est l' évolution de la perception de l 'emploi des travailleurs civils dans la nouvelle génération.

La nouvelle génération de travailleurs migrants, née dans les années 80, compte aujourd 'hui 90 millions de travailleurs agricoles, soit 60% de l' ensemble des travailleurs migrants (données de l 'Institut national de la statistique), qui sont la majorité des travailleurs migrants.

Toutefois, cette partie de la main - d '?uvre agricole a également des exigences plus élevées en matière de choix d' emploi, de conditions de travail et de conditions de vie.

La nouvelle génération de travailleurs migrants s' efforce davantage de jouir de leur spiritualité tout en recherchant une rémunération.

Qui veut quitter son entreprise si tu veux travailler heureux?

Aujourd 'hui, les entreprises de chaussures préfèrent gérer leur personnel en utilisant les moyens de gestion les plus primitifs et les plus bas, tels que les cartes de pointage, les inspections, l' uniformisation des uniformes, la déconnexion du réseau et les amendes de vacance d 'emploi, mais ces moyens de gestion sont passifs et ne permettent pas de motiver le personnel ni de répondre aux besoins spirituels de la nouvelle génération.

Les employés n 'ont pas de motivation subjective, même s' ils travaillent 24 heures sur 24 par jour, les ouvriers sont polis.

Le but de la gestion est de résoudre les problèmes et non de punir les employés.

En fait, chaque employé a un avantage, il suffit d 'observer attentivement, il y a aussi un point de flash sur le vilain petit canard.

Trouver les avantages du personnel et les mettre en valeur au maximum, il est possible de motiver le personnel, de stimuler le potentiel, le personnel de l 'initiative, de l' intérieur de l 'entreprise, l' amour du travail.

Le système de l 'entreprise de chaussures de Wenzhou prévoit que chaque gérant d' entreprise doit trouver et exploiter trois avantages typiques de ses subordonnés directs.

Ce procédé permet d'obtenir de bons résultats, les fabricants de chaussures en moins de 15% de taux de perte de personnel, il n'existe pas de pénurie de travailleurs migrants.

Actuellement, la Chine est le marché de bas de gamme ont traditionnellement "la survie des salaires de la règle de tarification" à "salaire de rétention sous la contrainte de la négociation de marché" règle le point d'inflexion de changements structurels.

朱懷江 affirme que, lorsque le système de rémunération de déterminer plus tard, pour garder les gens à l'environnement, reste la cause, des sentiments de rétention est le plus important, toutefois, de réaliser tout cela nécessite plus de la stratégie et de l'art.