Com.NET.CN Bentiaofashixiangshengshichuanyuexingming.Com.NET.CN Btxsms.Com.NET.CN

Il ne s' agit pas de vêtements, mais de mode.Ces dernières annéesZaraEtH & MReprésentatifFashionMarque mondiale.à l 'intérieur du pays, il y a beaucoup de "Zara".Marque localeIls ont rapidement étendu leurs tentacules dans les villes de deuxième et troisième lignes auxquelles les Zara n 'avaient pas encore accès.Cependant, l 'Imitation finit par être imitée et les marques locales de mode rapide présentent des différences importantes par rapport aux ? Zara ?, qu' il s' agisse de la conception des vêtements, de la logistique, de la gestion de la cha?ne d 'approvisionnement ou de systèmes de commercialisation orientés vers les terminaux.Ce cycle de l 'entreprenariat autour de ces trois thèmes, explorer la route de la marque locale de mode rapide.

　Dilemme 1: comment déterminer la tendance à la carte?

Question: la mode rapide vient de démarrer à l 'intérieur du pays, que ce soit dans la conception de style ou dans le contr?le de la tendance, les marques locales et étrangères présentent une nette différence, alors que l' Imitation aveugle des marques étrangères de mode rapide ne peut qu 'être contre - productive et perdue.

Les marques locales de fashion rapide devraient renforcer les échanges avec les designers européens et américains, mais aussi tirer parti de la culture traditionnelle chinoise pour découvrir les différents éléments de son entourage et enfin concevoir un style répondant aux besoins des consommateurs chinois.

Zhou Long: à l 'heure actuelle, les marques nationales de mode rapide dans la conception des capacités de R & D devraient être à peu près comparables à l' échelle internationale, mais il y a encore des différences dans la tendance à la mode.Pour compenser cette brièveté, nous devons aller plus loin pour apprendre et former des designers plus adaptés à la Chine.à l 'instar de toutes les grandes marques de mode rapide au niveau international, "me & City" s' intéresse actuellement, par l' intermédiaire de l 'Agence internationale supérieure de prévision des tendances, aux quatre semaines de la mode ainsi qu' à des designers influents et a engagé quatre designers européens et américains, ainsi que des designers chinois, pour s' occuper de l 'intégration et de la coordination des éléments étrangers et nationaux et pour suivre les tendances de la mode dans le cadre d' une étude de marché mondiale importante.

La Banna Banna est actuellement au stade de l 'exploration en tant que force nouvelle de marque fashion, et l' écart est évident par rapport à la maturité relative de H & M et de Zara.Mais nous nous effor?ons également de combler cet écart, nous aurons un groupe très professionnel d 'acheteurs de produits, qui sont souvent actifs dans les grandes villes de la mode, et nos designers ont l' habitude de voir le marché réel afin que nous puissions capturer avec précision les éléments de la mode et les refléter le plus rapidement possible dans nos produits, les transmettre au bout du compte aux consommateurs.Dans le même temps, en tant que marque locale de mode rapide, nous comprenons mieux les besoins des consommateurs nationaux, non seulement dans les habitudes de vie, mais aussi sur le plan géographique, en fonction de ces besoins, nous allons concevoir et produire des produits plus accessibles.

Li zhiqi: Au moment où les marques internationales de mode rapide s' emparent du marché chinois et se disputent le sang, certaines marques chinoises commencent à être stupides.Des marques telles que me & City, euromoda, vancl, etc., portant des étiquettes locales, se sont fait conna?tre dans le domaine de la mode rapide.Au niveau de la conception, les marques sont très actives, comme euromoda de mccorin, dont plusieurs des principaux designers ont dirigé des marques d 'habillement d' une valeur supérieure à un milliard de dollars, mais il y a encore une grande différence entre Zara et h & M.A mon avis, les concepteurs des marques de mode locales devraient utiliser la culture traditionnelle chinoise pour découvrir les différents éléments qui les entourent.

Wang Xia: Zara, h & M et d 'autres succès sans précédent en Chine ont prouvé que la mode rapide est en train de devenir un grand gateau br?lant, mais, compte tenu de la situation de la Chine, l' Imitation aveugle de marques étrangères de mode rapide ne peut qu 'être contre - productive.Dans le cas de Zara, on peut acheter des vêtements pour hommes, des vêtements pour femmes, des vêtements pour enfants, des accessoires, etc.Dans ce contexte concurrentiel, le huitième jour de la ville décide de positionner le produit pour la population de 18 à 28 ans, la couverture n 'est pas aussi large que les marques étrangères de mode rapide, nous travaillons principalement sur le concept de la marque.Par le "saut, marée, dictionnaire" trois concepts pour refléter les caractéristiques de la marque.

　　Deuxième dilemme: comment mettre en place une cha?ne d 'approvisionnement pour une intervention rapide?

Problème: la vitesse de réaction des marques locales aux tendances de la mode, l 'absence apparente d' une gestion efficace de la cha?ne d 'approvisionnement de produits, de sorte que les différents maillons de la cha?ne d' approvisionnement ne peuvent pas suivre le rythme des marques européennes et américaines.

Soutien: s' appuyant sur le système d 'intervention rapide de Zara, il est interdit d' utiliser aveuglément le système de gestion des terminaux pour maintenir sa vitesse sur la cha?ne d 'approvisionnement.

Zhou Shu: Maintenant, le problème de la lenteur de la marque intérieure se manifeste principalement par deux aspects: d 'une part, la lenteur de la réaction aux tendances populaires et, d' autre part, la longueur excessive du cycle de conception et de production jusqu 'à l' étagère du magasin final.En tant que grand - père de la Fashion fashion, Zara s' est fixé pour objectif d 'achever ses produits de la conception, de l' achat, de la production et de la vente en magasin dans le monde entier pendant 15 jours, ce qui a permis à Zara de vendre plus de 10 milliards d 'euros par an.

Derrière ce "rapide" repose sur le développement de l 'ensemble du produit, la production, la logistique de distribution, la vente directe de magasins spécialisés système intégré de réaction rapide.En revanche, il doit y avoir une différence entre les marques Banna et Banna.C 'est pourquoi nous utilisons le modèle de Zara pour créer, d' une part, des équipes de projets de production rapide qui réagissent rapidement aux tendances épidémiques les plus récentes dans nos produits les plus récents et, d 'autre part, pour réduire au minimum les cycles d' expédition et, d 'autre part, pour ce qui est de la distribution logistique, nous nous efforcerons de travailler avec les entreprises de logistique les plus performantes afin que les consommateurs puissent, dans un premier temps, voir les produits les plus récents de la marque Banna.

Le concept de fashion, pr?né par Zara, a beaucoup plus d 'influence que son modèle.Bien entendu, la Zara elle - même a une forte capacité d 'adaptation du système.à l 'heure actuelle, de nombreuses marques de mode en Chine se développent très vite, mais il n' a pas encore été possible d 'atteindre une marque aussi rapide que Zara, principalement parce que notre système d' appui continue de poser de gros problèmes.à titre d 'exemple, lorsque le Gap a pris conscience de l' impact de Zara sur lui, il a investi 100 millions de dollars dans la mise au point, en coopération avec l 'IBM, de logiciels de gestion informatique et de systèmes pour améliorer sa capacité d' adaptation tout au long de sa cha?ne d 'approvisionnement.à l 'heure actuelle, les entreprises nationales n' ont pas les moyens financiers d 'améliorer leurs propres systèmes.En outre, un certain nombre d 'entreprises nationales sont actuellement plus rentables, ce qu' il est convenu d 'appeler la rapidité est plus apparente et n' est pas la rapidité de pénétrer dans le système de la cha?ne d 'approvisionnement.Dans ces conditions, les entreprises nationales qui ne se soucient pas du rythme et de la rapidité peuvent facilement se heurter à des problèmes tels que les détails de la réglementation.

Wang Xia: à l 'heure actuelle, un certain nombre d' entreprises financièrement puissantes ont commencé à créer des marques locales de mode rapide, leur seul avantage est d 'avoir un solide capital.Toutefois, étant donné l 'ampleur de ces entreprises, la complexité de leur gestion hiérarchique et leur caractère traditionnel, le rythme de la création d' une mode rapide n 'est pas à la hauteur des attentes.Ces entreprises sont des entreprises productives dont l 'avantage sur les capacités de production est devenu un obstacle à la mise en place de modèles rapides.Dans l 'ensemble, les marques nationales de vêtements manquent d' efficacité dans la gestion de la cha?ne d 'approvisionnement, la plupart des entreprises ont commencé à acheter des matières premières avec des irrégularités, l' absence d 'un modèle d' exploitation normalisé et la lenteur de la réaction de l 'ensemble de la cha?ne d' approvisionnement.Ce système intégré de cha?nes d 'approvisionnement, d' approvisionnement et de distribution, est soumis à des contraintes plus importantes, ce qui entra?ne de nombreux problèmes, tels que la pression plus forte sur les stocks et la lenteur de la réaction unique au renversement des produits.

En particulier, le huitième jour de la Ville, nous avons mis en place un système international de cha?ne d 'approvisionnement plus performant grace à l' intégration des ressources des fournisseurs au comptant, des distributeurs de produits, des fournisseurs d 'étiquettes, afin de parvenir à un fonctionnement efficace de la cha?ne d' approvisionnement de produits.H & M, Zara ont des usines coopératives dans le monde entier, mais il n 'y a pas d' usines autonomes dans la conception des produits et dans la recherche - développement, alors que la ville a mis en place, le huitième jour, une combinaison d 'informations sur l' internationalisation et d 'opérations locales Pour créer des studios de coopération dans les régions et les villes de haute couture comme le Japon, la Corée du Sud, le Royaume - Uni et les états - Unis, afin d' assurer une approximation exacte et rapide de la reproduction, puis la transformation des produits par le biais de la cha?ne logistique, de sorte que les produits les plus récents puissent être distribués dans toutes les régions à la première heure.En outre, le huitième jour de la Ville, un accord de coopération stratégique a été signé avec les entreprises de logistique, en association avec les centres de logistique locaux et les entrep?ts provinciaux, et des architectes et des responsables de la production ont été affectés aux entrep?ts locaux pour distribuer les marchandises en fonction des caractéristiques régionales, ce qui a permis d 'accélérer la distribution des marchandises.{page} u break}

　Troisième dilemme: comment construire un système de marketing efficace?

Problème: les entreprises chinoises se développent rapidement par le biais d 'un grand nombre de magasins, mais une expansion trop rapide entra?ne souvent une déréglementation de la gestion et des problèmes d' appui au système.

Soutenir: renforcer la gestion de la vente au détail des terminaux, à grande échelle, afin d 'accro?tre l' impact du marché, en utilisant la Force des stars, tout en intégrant la promotion du marketing et le style dominant de la marque, de sorte que les vêtements et non les stars deviennent des points d 'exposition.

Chen Qinghua: Avant d 'entrer dans chaque marché, h & M fera une étude complète et complète du marché.H & M a ouvert la voie à la coopération transfrontalière entre l 'industrie de la mode et les ma?tres d' études supérieures, et depuis 2004, nous travaillons chaque année avec des concepteurs internationaux ou des idoles de mode, avec une équipe spéciale au Siège de la Suède.Le 23 novembre 2010, Lanvin a créé pour h & M une série exclusive d 'atterrissage de 200 magasins h & M désignés dans le monde entier, cette série dans le monde entier, du réseau, du blog à certains magasins, a été fortement appréciée par les consommateurs.Dans le même temps, nous n 'avons pas d' usines, principalement par l 'intermédiaire des bureaux de production locaux h & M en Asie et en Europe, qui coopèrent avec des fournisseurs indépendants et souvent achètent en gros.En outre, la stratégie d 'ouverture de H & M consiste à placer chaque magasin dans un cercle d' or, sans en posséder aucun, mais à louer des locaux à des propriétaires internationaux et locaux.Cela nous permet de réduire efficacement les co?ts.

Li zhiqi: est un bon expert de la mode et de l 'esprit de consommation des hommes et des femmes, invitant de grands designers, a toujours été h & m Essais de marketing.Comme cette fois Lanvin et h & M, l 'exposition des premiers films publicitaires dans le monde entier a déjà fait na?tre des fans de folie et suscité l' appétit des consommateurs pour cette série en quelques mois, comme en témoignent les discussions sur Internet.En fait, derrière la rapidité de H & M, c 'est l' amélioration des compétences, de la technologie et de la qualité, ainsi que la mise en place d 'un système global de compétitivité.En comparaison, les entreprises chinoises sont encore largement soumises à la pénurie de personnel de conception originale, ainsi qu 'aux investissements nécessaires dans la construction de l' information.

En outre, la promotion efficace de la commercialisation de H & M se traduit par l 'ouverture de nouveaux magasins, souvent au niveau local, où de nombreux médias font gratuitement de la publicité, voire certains commentateurs de mode publient des articles.Bien s?r, ils sont aussi très doués pour utiliser le marketing d 'événements, c' est - à - dire pour mobiliser les yeux des fans en collaborant avec de grands designers ou des stars de divertissement à la mise en place d 'un mode limité.Ces pratiques m?res de marketing méritent d 'être étudiées, et nous sommes en train d' en tirer des enseignements.

Li kailuo: beaucoup d 'entreprises chinoises s' engagent sur la voie de l' expansion rapide grace à l 'ouverture d' un grand nombre de magasins, mais elles doivent aussi faire face à des problèmes de soutien du système.En ce qui concerne la situation actuelle, la plupart des entreprises chinoises dépendent également de sociétés de courtage, qu 'elles soient agréées ou provinciales, pour réaliser leurs propres objectifs d' expansion rapide grace à des fonds d 'autres personnes, à d' autres sources et à d 'autres ressources.Bien que les entreprises chinoises se développent à un rythme nettement plus rapide que les marques étrangères, cette rapidité peut aussi conduire à une gestion grossière, et les opérateurs de marque, afin de réduire les risques, font pression sur les marchandises pour créer un cercle vicieux.En revanche, la marque étrangère Fashion Express "rapide" se traduit non seulement par une rapidité de fonctionnement et une rapidité de réaction de la cha?ne d 'approvisionnement, mais aussi et surtout par le fait que l' un de ses magasins peut avoir plus d 'équivalence que les 100 autres.Par conséquent, pour les marques nationales de mode rapide, la question est de savoir s' il s' agit d 'enlever les villes ou de cultiver les champs de détail, c' est à eux qu 'il faut bien réfléchir.

　Affiche

Dieu est roi.

Le fanatisme des marques étrangères de mode rapide a fait prendre conscience à un nombre croissant d 'entreprises chinoises de vêtements: la consommation rapide de la mode a augmenté, le moment est venu de ne plus venir.Ainsi, des marques locales de mode rapide, comme me & City, le huitième jour de la Ville, apparaissent sur le marché.

Cependant, derrière les marques de mode rapide, il est clair que ce n 'est pas une simple vitesse rapide, mais un support pour l' ensemble du système, allant d 'un concepteur de première classe à une logique commerciale, puis à une cha?ne d' approvisionnement de fond.Dans le cas de Zara, par exemple, son modèle commercial type est le suivant: ? magasin + conception de la marque étrangère + optimisation de la cha?ne d 'approvisionnement + sa propre marque ?.Si les marques locales fonctionnent en pleine conformité avec leurs règles de jeu, face à la même population de consommateurs, il est difficile de dominer la marque, la conception de produits, la vitesse de la cha?ne d 'approvisionnement, etc.Dans cette compétition, où se trouve la route de la marque locale Fashion rapide?

Lors de la Foire internationale de l 'habillement de Hu Mun, qui s' est achevée il y a quelques jours, le célèbre économiste Lang Xianping a estimé que la Zara comprimait l' ensemble de la cha?ne industrielle des vêtements, de la conception des produits à la vente au détail, en 12 jours, et h & M En 21 jours, grace à une intégration efficace de la cha?ne industrielle, réduisait considérablement les co?ts.Pour sortir de cette situation difficile, les entreprises nationales de confection doivent explorer l 'intégration efficace de la cha?ne industrielle afin de réduire les co?ts de la cha?ne, y compris la mise à niveau du matériel et l' amélioration de l 'efficacité des systèmes.

Selon le célèbre spécialiste de l 'économie de l' industrie de la mode, Li kailou, "Le Saint talent est le roi".Si les entreprises locales elles - mêmes ne sont pas assez bons produits et que la gestion des terminaux pose problème, c 'est seulement la recherche d' une vitesse d 'ouverture unique, pourquoi parler de l' extérieur?Il a suggéré que les opérateurs locaux de mode rapide doivent se perfectionner à trois niveaux: d 'une philosophie d' entreprise à un mode de gestion clair et bien géré; de la construction d 'une équipe de gestionnaires professionnels, seuls les gestionnaires de disques professionnels peuvent mieux cerner les modes de fonctionnement des entreprises de mode rapide; et de l' amélioration scientifique de la cha?ne d 'approvisionnement de l' entreprise, de manière rationnelle, à l 'intégration sans coupure de logiciels et de matériel.

　Zara et d 'autres marques de mode rapide.

Les acheteurs de mode, la rapidité de la grande plaque qui vous rend nerveux.

La cha?ne d 'approvisionnement rapide, la mise à jour du style tous les jours vous fait toujours sentir le retard.

En petites quantités, le manque de marchandises vous fait toujours sentir la faim, la prochaine fois.

Très puissant ensemble de types de terminaux, des pièces, vous avez toujours une raison d 'acheter.

La bonne marque vous permet d 'aller toujours à Zara acheter.

Les magasins ont l 'impression d' aller faire du shopping.