10 Ans Pour Aff?ter Une épée, Un Petit Tailleur Pour Changer De Costume.

Le Bureau du Directeur de la cha?ne de chaussures "moi" Huck plomb, bien qu 'il soit plus grand, est bien rempli, et il y a des nouilles en plus de tous les articles de bureau nécessaires.

"Je travaille plus de 16 heures par jour, alors je m 'occupe souvent des repas avec des nouilles."

Le plomb Hooke, agé de 28 ans, explique ainsi leur présence.

C'est la traite comme l'or, jeune homme, dix ans avant ou un pauvre gar?on; aujourd'hui, dix ans après, il est devenu un multimillionnaire, patron de la cha?ne de magasins de vêtements avec 18.

Il y a une merveilleuse histoire derrière chaque zheshang, le changement du crochet de plomb comment remplir ce r?le? Et comment les vicissitudes de l'histoire de l'entreprise?

28 ans, le Président de la Chambre de commerce de jeunes

La Chambre de commerce de Wenzhou Yiwu a rassemblé des centaines de Wenzhou succès de plomb Hooker, 28 ans, est Vice - Président de la Chambre de commerce, mais aussi de l'age minimum de tous les états Membres.

Le Vice - Président Yamada Building Materials Co., Ltd, Président de la Chambre de commerce 龔于 peut aussi, il décrit les premières impressions du crochet de plomb: "Je me souviens de la Chambre de commerce au début, Hooker plomb était là, ne parle pas de l'age aussi petit, tout le monde le traiter comme un enfant, pas de lui dans mon c?ur.

Jusqu'à ce qu'une fois, un groupe de personnes de la Chambre de commerce de l'Organisation à Nanjing, nous avons ouvert 6 voiture.

Hulk était parti, et il a conduit une BMW 730, ce qui m 'a beaucoup surpris.

Je ne pensais pas que ce gar?on avait réussi.

Au cours des jours qui ont suivi, les hommes d 'affaires de Wenzhou ont été impressionnés par le caractère stable, solide et responsable de Huck.

Tous ceux qui connaissaient le plomb de Hooke ont dit qu 'il pouvait le faire à un age aussi jeune et qu' il était entièrement tributaire de ses efforts personnels et de son intégrité.

Et quand la Chambre de commerce a besoin de lui, il peut toujours prendre ses responsabilités en temps voulu.

A cet égard, le plomb de Hooke n 'est pas indifférent à l' évaluation qu 'on lui fait de sa "jeunesse" et il dit que sa personnalité est le résultat de son expérience.

La maison de plomb dans le crochet d'un village de Wencheng de Wenzhou, bien naturelles familles d'agriculteurs à où aller.

Afin de modifier l'état de ce résultat, le père et la mère de l'exil à Lin'an, sur le marché de trouver un petit stand de vente de tissu.

Parce que n'ont pas les moyens de payer les frais de scolarité, non fini au collège il est arrivé, Lin'an, suivez les parents ont commencé à apprendre à faire des affaires, quand il avait 16 ans.

La sélection du tissu, de la couleur, apprendre à être un pantalon de toutes sortes de nouveaux, le crochet de c?té de plomb avec les parents à vendre sur le marché de tissu, d'un c?té dans une boutique de tailleur apprendre à faire une variété de vêtements.

Mon père est un homme d'affaires honnête, sur les clients ne magouille, et souvent de faire des affaires à crochet de plomb devrait être de bonne foi.

Crochet de plomb et d'ouvrir sa propre boutique, retenir le guidage de son père, mais également pour leur avenir dans le monde des affaires a établi une bonne réputation.

Trois ans de carrière pour crochet de plomb apprenti dans un bon tailleur, c'est également pour le développement après le crochet de plomb a établi une base solide.

En 1997, le crochet de 19 ans, est venu à Yiwu, avec l'argent de mon père pour 2 millions.

C'est de l'argent, le crochet de plomb a commencé sa carrière.

Ensuite, il a invité trois assistants, ouvert un "moi" magasin de vêtements.

Dans quelques mois, initialement, le crochet de plomb avec une technologie et de bons services, vite gagné un client fixe un lot.

Bonne attitude de service, ou la technique, notamment des affaires de plomb rouge Hooker.

A cette époque - là, il était très dur, car il avait de grandes réservations, ouvrant la porte de 8 heures à 2 heures du matin, il travaillait souvent 18 heures par jour et gagnait plusieurs milliers de dollars par mois pour compenser ses efforts de sueur.

Le commerce de vêtements s' est bien déroulé, et pendant un an et demi, le "Plomb troublé" Huck a ouvert un magasin de pantalons, une boutique de vêtements et une chaussure.

Ils sont tombés et ont grimpé.

Le plomb Hulk a décidé de faire son propre usine.

Au début de 1999, Hooke a emprunté plus de 500 000 dollars en plomb pour construire une usine de pantalons.

Cependant, le plomb Hooke a subi l 'échec le plus profond de la mémoire.

Puisqu'il n'y a pas de résoudre le problème de la vente de produits, des pantalons de l'usine dans l'ouverture après huit mois a été contraint de fermer.

Crochet de plomb en parlant de cette expérience, l'a reconnu lui - même et l'échec majeur est le manque de jugement et des marchés de capitaux.

Parce qu'ensuite le pantalon de loisirs populaires, pantalons progressivement par la plupart des jeunes de suivre le "abandonnés".

Et le co?t de l'équipement de pantalon de loisirs et co?teux, initialement implantées avant, mon père n'est pas souscrit à la décision de crochet de plomb, mais il n'y a pas de comportement a essayé de bloquer le crochet de plomb.

"Jusqu'à présent, je suis reconnaissant à tous les parents au moment le plus difficile, m'a donné le plus grand soutien.

Support de crochet de plomb est implantées, après l'échec de leurs parents et pas trop de plomb de l'accusé Hooker "trahison", mais le silence du matériel et spirituel de l'aider à recommencer.

Après l 'échec de l' usine, le plomb Hooke se trouvait dans une situation encore plus difficile: non seulement il avait des dettes à porter, mais aussi ses partenaires et amis d 'affaires qui l' avaient accidentellement abandonné, ce qui lui imposait un stress psychologique considérable.

Il s' est fermement décidé à descendre où il tombait.

En septembre 1999, avec l 'aide de son père, il a rouvert deux magasins de vêtements et un magasin de chaussures et de chapeaux de détail.

Le plomb de Hooke, deuxième entreprise, a été très prudent à ce moment - là, après plusieurs études,

Plomb à nouveau très attention à un crochet de marque, mais pas dans l'administration de l'enregistrement de la marque, mais il a mis toutes les sorties chercher un nom commun: "moi", du point de vue du point de vue des consommateurs est "toujours intéressant un pour moi".

La philosophie de gestion, le crochet de plomb à "Je n'ai personne, ma stratégie plus", c'est - à - dire vendre la marque d'autres pas, la marque peut être sélectivement dans un magasin de grande; dans la vitrine de décoration, il attache également une grande importance à l'image, s'il vous pla?t, professionnel de conception, d'essayer de faire que la concurrence sur une main de haute qualité point.

En raison de l'effet de la cha?ne de noms, la popularité de plusieurs magasins fortement améliorée, le chiffre d'affaires quotidiennes de ses attentes.

Tout indique que: la deuxième entreprise de pute de plomb a été un succès.

Entourant les villes, le placard à toute la famille

Si ledit crochet de plomb n'est pas une nouveauté et homme d'affaires habile, peut - être que ses chaussures au camp de branche unique sera de plus en plus, le développement de la situation est peut - être à la fin, de plus en plus, fermées sont également de plus en plus.

Un jour au début de l'année 2001, lui et une amie de l'histoire, en parlant de Gengis Khan pour briser une flèche ami dit: "Comment peux - tu être si stupide, que vous avez beaucoup de magasins, pourquoi ne pas ensemble?"

"Le rêve de plomb se leva!" Hooker a dit aux journalistes, je pensais, mon magasin de chaussures n'est

A ce moment, le slogan "moi" en fait "costumes" une famille, pour le positionnement de la foule de la consommation dans les zones rurales.

Crochet de plomb, est positionné dans les zones rurales, les grands magasins de la ville était déjà plus de "moi" par rapport à ces centres commerciaux, n'ayant plus de compétitivité.

Mais la campagne est une vierge, à améliorer le niveau de vie dans les zones rurales, les idées de consommation change également, et c'est notre mise en ?uvre de la "campagne" par la ville de point de départ.

"Ce gars et fou!" pour ouvrir la deuxième cha?ne de supermarchés, crochet de plomb partout à emprunter de l'argent à ses amis, mais a été quelqu'un d'autre impitoyable ridicule.

Enfin, toujours à l'appui de sa mère à Wenzhou Ville natale de frapper à la porte, de porte à porte tous les parents et amis, seulement emprunté plus de 20 millions de dollars.

Le 18 septembre, plus de 100 millions de dollars d'investissements de plomb Hooker, en Su Xi Zhen a ouvert la deuxième maison "pour moi, chaussures de supermarché", la zone de fonctionnement atteint plus de 500 mètres carrés.

En 2001, le crochet de plomb officiellement enregistré "moi" marque, et le siège de l'entreprise a créé un centre de distribution, un de 3000 mètres carrés par la suite, Hooker plomb a chargé une entreprise de logiciels pour les entreprises en mesure de créer un ensemble de ventes de logiciels, à l'intérieur de la pleine Mise en ?uvre de la modernisation de la gestion, a engagé des gestionnaires professionnels "moi" dans une période de développement rapide.

Ensuite, le crochet de plomb irrémédiable, dans un délai de quatre ans, pendant plus de 20 magasins.

"Pour moi," pourquoi fou?

Crochet de plomb explique qu'il a été appelé "déraisonnable": "quel que soit le magasin ouvert pendant les vacances, le shopping, clients venus de compression sont pressés de ne pas entrer.

Crochet de plomb, ils sont maintenant au centre de l'unité de distribution par l'intermédiaire de Yiwu, selon la situation de chaque cha?ne de magasins de vente à tout moment de la distribution.

Dans un mode de gestion, "pour moi" est pris de type à écoulement de gestion, les exigences en matière de gestion du personnel doit souvent dans les magasins, à tout moment, que le problème peut être résolu à résoudre, sur place, ne peut résoudre à un règlement négocié du Siège.

Ces deux dernières années, en raison de la "moi", des imitateurs de plus en plus, dans le courant de Yiwu connu sous le nom de "chaussures supermarché" est à plus de 100.

Afin d'éviter d'être délibérément imiter, "pour moi" introduit de CIS (c'est - à - dire des système d'identité).

"Tant qu 'il y a des idées, il y a une issue."

C 'est un mot que Hooke dit souvent à ses employés.

Et il l 'a fait lui - même, il a préparé un plan décennal de développement de l' entreprise.

"Trois ans d 'occupation de la meilleure ville du Zhejiang, cinq ans d' occupation de la meilleure ville économique du Zhejiang, et dans 10 ans, de faire de moi une cha?ne nationale de chaussures et de vêtements."

A ce moment - là, le plomb de Hooke, agé de 28 ans, semblait être devenu un commandant de l 'armée pour des milliers de chevaux.