Le Président: Le Taux De Croissance De Haricots Rouges Zhou HAIJIANG Groupe De Salariés De Plus De L'Entreprise

"Ah!

Et des augmentations de salaires, d'un mois de plus de 400 yuan.

Le 21 décembre, est entré dans le Bureau de

Xiao Zhang et tous les travailleurs employés de haricots rouges comme la société a re?u lourd de nouvel an "paquet", son flatté, fort sens utile de ne pas finir.

Pas étonnant que XiaoZhang heureux, 2009

Il est dipl?mé pour travailler dans l 'image de l' homme haricot rouge, l 'entreprise a augmenté son salaire quatre fois depuis plus d' un an, il gagne maintenant près de 3 400 yuan par mois, sans compter ses revenus de contribution, qui sont très élevés chez ses camarades de classe.

Pas seulement Zhang.

Tous les employés, comme Zhang Xiaozhuang, se sentent heureux, trois fois par an, avec une augmentation moyenne cumulée de 49,6%.

"Afin que les revenus des salariés augmentent plus rapidement que le développement des entreprises et de mieux partager les fruits du développement des entreprises."

Cette phrase est souvent accrochée

Les paroles du Président Zhou HAIJIANG reflètent également la poursuite constante de Red Soybean Group: devenir une entreprise responsable, et les employés de créer une communauté d 'intérêts matériels, spirituels et professionnels.

De plus en plus de partager les résultats de développement de l'entreprise

En 2009,

De la production et de la commercialisation à 223 millions de yuan, les bénéfices et les ultra - 10 millions de dollars, respectivement, la croissance annuelle de 14,7% et de 23% cette année, jusqu'à présent, les bénéfices de la vente de 23,8% de croissance annuelle moyenne de groupe, alors que la croissance des revenus des salariés de haricots rouges en 2009 à environ 30%, en 2010, sont de plus en plus de 49,6% est atteint, l'employé honnêtement partager les résultats de développement des entreprises.

Les augmentations de salaires non seulement mieux que la CPI, l'augmentation des salaires et le niveau des salaires a également conduit avec l'industrie.

L'enquête a montré que les dipl?més de l'Université de la région du delta de 2009, le salaire moyen par habitant 2667 Yuan, national 2369 Yuan, tandis que les entreprises privées Delta ou des individus de l'industrie 2377 Yuan, au - dessus de petit salaire Zhang Ormosia travaillé environ 3400 yuan, bien plus que le même secteur, il y a la sécurité sociale, l'assurance maladie, l'assurance vieillesse, parfait.

Dans le rouge, non seulement les salaires du personnel continue à la hausse des revenus, du personnel de première ligne ne cesse de sauter.

Le Festival de printemps 2010, présenté Zhou HAIJIANG, que le salaire mensuel moyen du personnel de première ligne à 2000 $, en ao?t, Zhou HAIJIANG et plus d'une fois présenté, de sorte que chaque mois de salaire du personnel de première ligne de pas moins de 2000 $, et a fait le camarade le Groupe de ressources humaines dans une ligne de la boutique de l'enquête les salaires, après avoir re?u de réponse satisfaisante, il a souri.

Dans la

Gao Ping, responsable de la comptabilité pour les journalistes a ouvert le tableau, les salaires des employés de l'usine et de la seconde ligne du costume de voir le Rapporteur, en octobre, 劉志勤, 4847 yuan; 徐靜芬 4505 yuan; 5091 $... 傅昌梅...

Gao Ping, a déclaré que la mise en ?uvre de salaire du personnel de première ligne est la pièce, afin d'accro?tre la motivation du personnel de base de la société, chaque année en fonction de l'évolution de la situation au cours de l'année des prix et de la révision des salaires, les journalistes ont été déduits du revenu réel est employé de sécurité sociale et d'assurance.

Mai 2010 à 10 mois, le revenu moyen d'une usine de haricots rouges comme du personnel de première ligne 2410 Yuan, le revenu moyen des employés deuxième usine est 2330 yuan.

Pour le Fonds,

Une autre initiative que le personnel de partager les résultats de développement de l'entreprise.

Par 50 grands actionnaires, plus de 600 de ses actionnaires, ceci dans des entreprises privées de plus de 240 000 national est unique.

Zhou HAIJIANG convaincu que "argent libre de polyéthylène, de richesse et de dispersion.

La fin de l'année 2009, afin de permettre la gestion de plus de participation, des haricots rouges et absorbé 88 nouveaux actionnaires.

Comme le Groupe des actionnaires, et pas seulement un revenu annuel de plus de dividendes, également profiter à un groupe d'entreprises, et d'accro?tre le sentiment d'appartenance des membres du personnel.

L'augmentation de l'indice de bonheur personnel

Non seulement à améliorer les revenus des salariés, mais aussi d'améliorer l'indice de bonheur personnel.

"Indice de bonheur", c'est les gens pour le degré de respect de la vie.

Zhou HAIJIANG pense que la clé de l'amélioration de l'indice de bonheur personnel est de donner la possibilité de personnel juste, eu l'occasion, il y a de l'espoir.

Il va faire

Est également fourni un accès équitable de terre fertile.

Un moyen important d 'obtenir des chances équitables est d' entrer en compétition.

Dans les haricots rouges, en raison de la croissance rapide de l 'entreprise, le Groupe a presque chaque semaine des postes de mise en concurrence, de chef de section, d' atelier, de directeur d 'atelier, de directeur de vente, de directeur d' usine, de Directeur général adjoint, de Directeur général de La société, etc., les concurrents peuvent venir de n 'importe quel poste du Groupe.

L 'entrée en fonction concurrentielle d' un grand nombre d 'excellents talents ont été distingués, pour les entreprises de réserve d' un bon groupe de cadres, afin de rendre les entreprises plus démocratiques et dynamiques.

Dans le haricot rouge, il y a trop d 'exemples de développement personnel à cause de l' entrée en fonction de la concurrence.

Pan Jiaxiang, après avoir obtenu son dipl?me universitaire en 2004, est entré dans le poste D 'assistant du Directeur de l' atelier, en 2009, par le biais de la concurrence pour devenir Directeur adjoint de l 'usine de marque du Groupe, il a récemment été mis en concurrence pour le poste de directeur de l' usine de chemises par actions.

Dans les haricots rouges, tant que vous travaillez dur, les employés de première ligne peuvent voir clairement leur propre espace ascendant.

Le personnel de première ligne est un système d 'étoiles.

Non seulement les employés de niveau interstellaire ont droit à des subventions, mais aussi les employés de niveau III peuvent occuper des postes d 'inspecteur de la qualité de l' atelier, de chef de classe, etc., et avoir la possibilité d 'aller à l' université gratuitement.

Les photos des employés de classe étoile sont affichées dans la colonne d 'honneur de l' atelier, ce qui accro?t le sentiment d 'honneur des employés.

Des stages de formation sont également organisés à l 'intention du personnel qui peut y participer en fonction de ses propres besoins.

Une variété de formations permet non seulement aux employés d 'améliorer leurs compétences, mais aussi à un certain nombre de salariés dans les compétitions nationales de "cueillir de l' argent et de l 'or".

L 'amélioration de l' indice de bonheur du personnel réside également dans l 'amélioration des conditions de travail et de vie des employés.

Pour 2 yuan par jour, chaque membre de la Section peut prendre un déjeuner de 2 cents de viande, un repas gratuit du personnel de première ligne.

Pour le seul, les entreprises dépensent plus de 80 millions de yuan par an.

Le Groupe a également consacré 80 millions de dollars à la construction de 12 dortoirs pour les scientifiques, de logements de première ligne pour le personnel et de logements pour les couples; pour le personnel de haut niveau, la société a non seulement récompensé un logement de plus de 100 mètres carrés, mais a également versé 100 000 dollars pour Les frais d 'installation.

Pour mieux communiquer,

Des murs d 'écho sont également installés dans certains ateliers, principalement sur une plaque blanche placée dans la vestiaire du personnel.

Haricot rouge l'année de la mise en ?uvre de la rationalisation de l'activité, bien disposent de nombreuses récompenses.

Cette activité, de sorte que le personnel et les consommateurs de gaz, pas de plaintes, les entreprises ont également été beaucoup de bonnes propositions, de personnel de travail plus positif, atteint une situation gagnant - gagnant.

Il y a des activités diverses, littéraire riche en 51, Tanabata, haricots rouges de la Saint - Valentin, Festival, fête nationale, non seulement à l'Organisation de haricot rouge art troupe pour les employés de l'entreprise, de l'Organisation de l'atelier de performance, mais aussi les travailleurs - même diverses activités artistiques.

Spécialement un "Fonds de charité de lentilles, d'aider les travailleurs en difficulté.

Il est indiqué que "Fonds de charité de haricots rouges, depuis sa création, a été les difficultés du personnel de sauvetage de plus de 160 personnes, plus de 120 millions de dollars des fonds de secours, non seulement pour les employés de résoudre des difficultés réelles difficultés, plus ils se sentent vit à chaud et de la grande famille des haricots rouges.

Les employés sont très motivés. Les entreprises sont fortes.

"La hausse des salaires à court terme a augmenté les co?ts d 'entreprise, à long terme est absolument bon!

En effet, à partir de 2007, les haricots rouges ont augmenté leur salaire annuel d 'au moins 15% et, pour un grand groupe de plus de 22 000 employés, les co?ts salariaux ont naturellement augmenté, mais les entreprises non seulement n' en ont pas souffert, mais ont plut?t accéléré leur développement, avec une augmentation De plus de 20% de leurs bénéfices annuels.

Pourquoi les entreprises sont - elles dynamiques et dynamiques?

Parce que la croissance des revenus des employés et le développement des entreprises ont créé une interaction positive.

"Merci de groupe m'a donné cette scène, je vais redoubler d'efforts et de retour de la confiance de mon groupe.

Lorsque 潘家祥 Ormosia employés visés ci - dessus à travers la concurrence comme hdgf de chemise, Directeur de l'usine, de fa?on à cacher l'excitation excite dit.

"Entreprise de m'envoyer à l'Université, je voudrais pour les entreprises de faire une contribution de plus".

劉時榮 Anhui employé 24 ans heureux que les journalistes.

Il y a six ans, à l'atelier de travail 劉時榮 méridien de haricots rouges, en raison de travailler comme atelier de moniteur, il a été soumis à l'Université, dans les écoles de l'Université de rêve pas autour de lui, de l'entreprise pour l'aider à réaliser ce rêve, il a dit que nous devons chérir cette opportunité, au haricot rouge le bon travail de toute une vie.

En 2008, à participer à la compétition nationale de l'industrie et de la plaque, de gagner le championnat, 郭軍偉 personnel a re?u la médaille nationale de la fête du travail, il est un directeur de la Section de la technologie de la chemise de l'usine.

C 'est en mobilisant au maximum l' esprit d 'initiative, d' initiative et de créativité du personnel que le développement des haricots rouges va changer.

En tant que pilier de l 'industrie

La production est stable en premier lieu dans le pays.

à l 'heure actuelle, tout est mis en ?uvre pour accélérer la création de réseaux de marque, l' innovation technologique pour accélérer la pition.

Les quatre principales marques de vêtements en haricots rouges ont dépassé 2000 magasins, d 'ici à 2012, sera de 3000.

La dynamique du développement rapide a été maintenue.

En 2010, le Groupe a lancé un nouveau projet de 2 millions de pneus radiaux sur la base des 2 millions d 'unités existantes.

à l 'heure actuelle, la marque de Kilo - Lima a été la première marque de pneus miniers chinois.

Le potentiel pharmaceutique du Taxus est énorme.

Le Groupe a réussi à planter des plantations de Taxus en voie d 'extinction, a créé la plus grande base de culture de Taxus.

Taxus sinensis (Taxus) dans la mer de Chine méridionale, Shanghai World Expo.

Le Groupe a formé une vaste cha?ne industrielle de culture de Taxus, la production de médicaments, l 'écotourisme, la production annuelle dépassera 5 milliards de yuan.