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Point de vue fondamental

? l 'innovation dans les modèles commerciaux en tant que concept d' entreprise et l 'intégration;Commerce de marchandisesEn amont et en aval, le modèle de "marché physique + transactions en réseau" pour la construction de "terminaux de flux Courts" devient une tendance commerciale.

? Le marché doit être ? quadriennalisé ? - plus de marque, la taille des plaques professionnelles, un grand nombre de professions spécialisées, la science de la gestion.

? La notion de ? gagnant - gagnant - gagnant - gagnant - gagnant - gagnant - gagnant - gagnant - gagnant - gagnant - gagnant - gagnant - gagnant - gagnant - gagnant - gagnant - gagnant - gagnant - gagnant - gagnant - gagnant - gagnant - gagnant.

? l 'évolution ultérieure du marché professionnel peut être décrite en 12 mots: localisation, développement de la cha?ne, gestion professionnelle.

Animateur: Zhou Zhou Zhi

Invité spécial: Wang Deng Hou, Président du Conseil d 'administration de Baima Business Management Co.

Henan Zhengzhou Jinrong International qingfang City

Beijing China Creative Management Consulting Co.

Beijing Jin Li Tian Commercial Real Estate Investment Service Co.

Demander

Zhou Zhou Zhou: le marché professionnel est déjà à l 'aube du développement de la période d' or, en hausseDemande de marqueLa demande de consommation, l 'essor rapide de l' immobilier commercial et les besoins de développement économique de la région déterminent les grandes perspectives de développement du marché du travail et la dynamique dynamique du développement.Un pas en avant dans la mer bleue, un pas en avant dans la mer Rouge.

Ainsi, l 'étude et la découverte continues de nouveaux modèles d' affaires dans de nouvelles situations sont des le?ons obligatoires pour chaque marché professionnel.Aujourd 'hui, je vous invite à parler de la manière de combiner vos caractéristiques et de trouver un modèle de rentabilité adapté à votre propre marché.

? Wang Deng - Hou: d 'abord, les marchés sont plus branchés.Le futur marché sera l 'ère de l' Agrégation des marques, le marché et les marques ont une double exigence.Au fur et à mesure que l 'environnement du marché s' améliore,Marché de grosEt la marque marche toujours avec.Au XXIe siècle, la circulation des entreprises s' est transformée en grande circulation, en grande concurrence et en intégration.En tant que marché de gros professionnel, non seulement le matériel doit être très dur, mais aussi s' engager à améliorer la fonction de service, de la communion à l 'évolution personnalisée, l' utilisation de l 'influence du marché pour promouvoir la marque, encourager davantage de marques à entrer sur le marché, la dynamique globale du marché pour promouvoir le développement d' une marque unique, réaliser la prospérité bilatérale des marques et des marchés.

Deuxièmement, la taille des plaques professionnelles.Les caractéristiques futures de la consommation passent de la demande physique à la demande culturelle, de la demande universelle à la demande individuelle, de la demande unique à la demande diversifiée et de la consommation sensible à la consommation rationnelle.à cet égard, il faut que le marché soit constamment divisé, d 'une part, et que les plaques professionnelles qui doivent accueillir une catégorie particulière de produits se développent à une échelle plus grande pour répondre à la diversité des besoins des consommateurs dans un domaine de produits donné, ce qui est important tant pour la vente au détail que pour la vente en gros.

La troisième caractéristique de ce changement est la regroupement de nombreux marchés professionnels.La concurrence sur les marchés professionnels est le résultat d 'une concurrence dans le monde des affaires et les effets de regroupement sont de plus en plus évidents.Pour parvenir à une véritable prospérité, un marché doit répondre activement aux besoins des plus grands consommateurs et aux caractéristiques de la consommation à l 'ère de la marque.à l 'avenir, les services de vente incluront des fonctions intégrées telles que la conception de l' image, afin de répondre aux besoins des consommateurs en un guichet unique d 'achat.Ces caractéristiques déterminent le développement d 'un produit de base unique vers un mélange.Les marchés professionnels doivent s' adapter à cette tendance si l 'on veut qu' ils soient rapidement à l 'avant - garde du marché.

La quatrième tendance du marché professionnel est la science de la gestion.Par le passé, en raison du sous - développement de l 'économie des produits de base, les marchés locaux de gros étaient pour la plupart historiquement, géographiquement ou en eux - mêmes des marchés d' origine bénéficiant d 'un solide appui industriel, la plupart d' entre eux se développant et se développant spontanément ou semi - spontanément.Au cours de la prochaine décennie, les provinces reviendront, la structure des marchés professionnels non d 'origine est de plus en plus claire, l' évolution rapide de l 'époque ne donne plus aux marchés la possibilité de cro?tre lentement, tandis que l' exigence objective d 'une maturité rapide des marchés professionnels détermine une plus grande dépendance des marchés à l' égard de la réglementation.Avec le changement et l 'amélioration de la concurrence dans le domaine de la circulation des marchandises, le r?le de l' équipe de gestion est passé de la protection du marché à la direction.Le contenu de la gestion ne cesse de s' enrichir, ce qui impose des exigences plus élevées aux gestionnaires de marchés.Si l 'on maintient l' ancien mode de gestion, on ne pourra éliminer que les marchés émergents.

Le marché de cheval blanc de l 'Anhui a consacré beaucoup de temps et d' énergie à la sélection des opérateurs efficaces de l 'accumulation du marché, l' approfondissement continu des fonctions du marché et la fourniture d 'une gamme complète de services à l' opérateur, à court terme vers la consolidation et la prospérité, et le renforcement de la fonction de service.

? Wang Jianxun: de nouveaux modèles d 'exploitation sont également apparus sur le marché professionnel, tels que le modèle d' hébergement de la marque des quatre saisons Qing de l 'Anhui et le modèle d' exploitation du commerce électronique des quatre saisons Qing de Hangzhou, mais ces nouveaux modèles d 'activité en sont à un stade exploratoire et ne sont pas encore m?rs.

Zhengzhou fabricants de vêtements ont franchi la phase de développement de "quantité, qualité, non - marque, sans nom de marque" dans l 'évolution de la marque, de haut niveau de l' armée, représentée par des pantalons féminins, peu à peu de promotion de marques connues dans tout le pays, a également obtenu la reconnaissance de l 'industrie des pantalons féminins chinois à Zhengzhou.La vague de délocalisation de l 'industrie textile et de l' habillement avec la planification de l 'industrie textile et de l' habillement dans la province, les échanges, les négociations et la coopération entre les secteurs à l 'intérieur et à l' extérieur de la province, plusieurs grands parcs de l 'industrie textile et de l' habillement ont été mis en route.

Dans ce contexte, Jinrong Henan Trading Co., Ltd Jinrong commerce et de l 'habillement professionnel de la ville de Jinrong ville comme le "point de base", de mettre pleinement à profit sa sagesse dans les opérations commerciales et le développement industriel de l' ensemble de la cha?ne de Zhengzhou de l 'industrie du vêtement.

Cette idée est guidée par Jin Rong ville de commerce et de services dans l 'industrie de l' habillement en amont.Wenzhou Village Park de transformation de vêtements, Zhengzhou famous vêtements de base, et d 'autres projets sont montés à cheval et mis à la disposition des entreprises de production de vêtements de Zhengzhou à mettre en service.

En ao?t 2010, Jinrong International Light Textile City a ouvert une grande partie de l 'industrie, la ville de textile légère est située dans le Centre du commerce des textiles et du commerce, a comblé le long de la cha?ne de l' industrie textile et de l 'habillement de la province du Henan avec de graves retards dans l' approvisionnement en matières premières en plaques courtes.{page} u break}

? acier Hu Bao: les cha?nes d 'approvisionnement sont trop longues, du point de vue du mode traditionnel de circulation des textiles et des vêtements, qu' il s' agisse de la distribution au niveau des producteurs, des agents généraux, des marchés professionnels, des distributeurs ou des consommateurs finals, avec de nombreux maillons, des longueurs excessives et des co?ts accrus.Il est évident que les modèles de circulation des marchés professionnels traditionnels ne répondent pas aux besoins des consommateurs en matière de personnalisation, de diversification, de rapidité, de courtoisie et de stabilisation des produits de base.Ces marchés ne peuvent évoluer que lentement sur les marchés traditionnels, mais il est difficile de choisir une telle position dans les nouveaux marchés professionnels.

Le marché professionnel crée des terminaux de processus courts qui relient essentiellement les entreprises de production et les utilisateurs finals, qui sont des marchés rigides où, indépendamment de la volatilité des produits, les entreprises doivent toujours produire et les utilisateurs finals ont toujours une demande.Par conséquent, la création de nouveaux marchés professionnels, tant que ces deux marchés rigides sont bien reliés, ont nécessairement un marché.Dans le passé, les marchés professionnels ont eu beaucoup de mal à remplir cette fonction, et le commerce électronique a permis à des marchés professionnels de mettre en place des plates - formes de terminaux de processus courts; de même, les terminaux de processus courts ont favorisé la taille et la force du marché, de solides réseaux de marché et, à leur tour, la stabilité de la coopération à long terme avec les entreprises et les consommateurs.

Pour être un "tueur en ligne" sur un marché professionnel moderne, il faut également prendre la voie de la mise en réseau des transactions et de la cha?ne.Ce modèle permet non seulement de localiser et d 'attirer les nouveaux marchés professionnels, mais aussi de fournir des services à valeur ajoutée aux nouveaux marchés professionnels.Certains nouveaux marchés professionnels peuvent profiter de cette occasion pour mettre en place des centres de commerce, de marque, de réseau, de distribution, d 'extension de la cha?ne industrielle, d' améliorer la cha?ne de valeur, invisible dans une position claire du marché, mais aussi renforcer sa propre force.

Je pense que dans le contexte de la mise en réseau des transactions, il faudrait appliquer le même prix uniforme national des produits de base, que ce soit dans les magasins en ligne ou dans les magasins d 'entités, à l' intérieur ou à l 'étranger.Par exemple, McDonald 's, Kentucky Worldwide sont des prix que les riches et les pauvres paient.

Comme il n 'y a pas de loyer réel, les cybermagasins peuvent convertir les loyers en co?ts de service et fournir aux clients des services de haute qualité et de grande valeur.

La mise en réseau des transactions se traduit par quatre fonctions principales: premièrement, permettre aux clients de naviguer directement en nombre illimité de pages Web; et deuxièmement, économiser le temps des clients, porte - à - porte.à l 'ère du réseau, économiser du temps, c' est économiser des co?ts et créer de la valeur; iii) améliorer le niveau de service, faire un retour illimité jusqu 'à la satisfaction de la clientèle; iv) Fournir une valeur ajoutée de service, par exemple, avec des cadeaux, des achats d' Intégration de cadeaux, des remises préférentielles pour les clients VIP, etc., pour accro?tre la "viscosité" des clients et des commer?ants, c 'est - à - dire améliorer leur intégrité.

En résumé, l 'innovation dans les modèles commerciaux en tant que concept d' entreprise, l 'intégration des ressources en amont et en aval du commerce des produits de base et la mise en place d' un modèle de ? marché physique + transactions en réseau ? pour les ? terminaux de processus Courts ? sont en train de devenir une tendance.De "l 'ensemble des entreprises" à "l' ensemble du réseau des entreprises", ce n 'est pas seulement la tendance à l' évolution du marché, c 'est aussi le modèle de l' évolution du marché.

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? Zhang Jin: dans un nouveau contexte de croissance économique et commerciale rapide, les marchés professionnels traditionnels sont confrontés à des menaces de concurrence sans précédent et mettent de plus en plus en évidence l 'inadéquation des mécanismes et les irrégularités de fonctionnement.Dans ces conditions, de nouvelles transformations sont inévitables sur le marché des professions.

Je pense que l 'évolution ultérieure du marché professionnel peut être décrite en 12 mots: ? localisation, développement de la cha?ne, gestion professionnelle ?.

Le développement des entreprises s' accompagne d 'un accroissement de la demande de consommation et, avec l' intensification de la concurrence commerciale et la gravité de l 'homogénéisation, les marchés professionnels devront par la suite suivre une filière de segmentation des produits, plus les villes et les régions commercialisées sont développées, ce qui est une conséquence inévitable de l' augmentation des comportements de consommation.

Dans le domaine de la ventilation, de la classification, de l 'industrie, de la marque, de l' excellence, c 'est aussi la loi naturelle de la supériorité du marché sur l' élimination.L 'intensification de la concurrence met en évidence l' impact de la marque, le développement de la marque est la tendance de toute industrie, le développement de la cha?ne est le modèle de développement le plus rapide pour mettre en évidence les effets de la marque, par le biais de la cha?ne d 'affinement de ses propres mécanismes et cha?nes industrielles, et la promotion rapide de la valeur de la marque commerciale, le Groupe Tianya de Beijing est un exemple de réussite.

La gestion ne sera plus une gestion passive traditionnelle, une gestion scientifique et professionnelle dynamique jouera un r?le inestimable, l 'emballage professionnel des produits, des canaux de vulgarisation précis, l' intégration et l 'Agrégation de groupes de consommateurs efficaces, une coopération continue entre les marques, des mécanismes de performance scientifique, etc., seront rapidement intégrés dans le système de gestion du marché professionnel.