Les Entreprises Chinoises Ne Doivent Pas être Trop Sophistiquées.

Directeur des investissements géants

"Il vaut mieux faire discrètement des affaires en Chine, un peu moins d 'ennuis.

C 'est un peu trop fort.

Par:

Certains disent qu 'il est un génie du marketing et un géant d' affaires; d 'autres pensent qu' il est un "parieur" et un "fainéant" de l 'industrie du jeu en ligne.

C 'est un génie auquel de nombreux chefs d' entreprise se sont admirés et qui, en cinq ans seulement, est arrivé au huitième rang de la liste des riches de Chine continentale.

Aujourd 'hui, il est un exemple de réussite de la "renaissance de la montagne de l' est", grace à un nouveau cycle de lutte pour la création d 'entreprises, est devenu un Alligator de la santé, un nouveau cybertourisme.

Il a dit qu 'il était un lache et qu' il n 'avait pas d' obligations à ce jour; il a une horloge pour les couleurs rouge et blanche, il est aussi très sensible au marché et a lancé une série de produits de santé qui ont été vendus en dépit des controverses.

Il est...

On trouvera ci - après un extrait de l 'interview:

Faire des affaires en Chine, c 'est mieux de faire discrètement attention, un peu moins d' ennuis.

Il y a trop de problèmes.

A l 'origine de l' idée de créer un fonds pour les nuages, Mawan et Yu Feng m 'ont demandé si je m' intéressais.

Je me suis senti très fiable quand j 'ai écouté leurs pensées, j' ai dit que j 'y étais aussi, donc j' ai été l 'un des initiateurs.

Ce qu 'il m' a dit, c 'est qu' il s' agit d 'investissements, l' un pour les produits de santé, l 'autre pour les jeux en ligne, au moins deux pour mes conseils.

C'est lui que la première chose que je fais.

La deuxième chose que lors de l'identification des projets, j'aimerais faire quelques observations.

La troisième est qu'on a investi dans ce projet, les décideurs sur ce projet, de conseils de gestion qui, espère que je passe un peu d'énergie.

Nous avons plus de contact, puis à jouer tout ensemble.

Que l'on échange devrait être utile.

Discuter avec lui, j'ai appris beaucoup de choses.

à mes yeux, il (ma) est un stratège, je suis un homme peut spécifiquement Officer.

Par exemple, sur l'Internet, il peut voir dans les cinq années à venir, et regardez bien.

Je peux voir un an, il peut voir de cinq ans, cet écart est venu.

Car en plus de jeu de réseau et le réseau communautaire de cette pièce, je n'ai pas l'intention d'aller au - delà de l'investissement, alors pas besoin de faire une étude approfondie.

Mais je voudrais savoir une direction approximative.

Alors cette fois, je vais demander directement de lui.

Lui demander après je savais probablement le résultat.

Précédemment appelé "l'histoire peut être audacieux"

1997 est le moment le plus pauvre géant.

Avant, j'ai toujours est un homme ridicule, pas par la loi de l'économie, la sensation et audacieux, beaucoup de produits.

Si l'histoire est audacieux, c'est quand je est très approprié.

Depuis que j'ai géant hanka faire après le succès, à en faire une douzaine de secteur, à savoir la diversification.

La gestion est très dur.

Au moment le plus bas, j'ai souvent un homme à l'intérieur de la Chambre, après examen de mon passé, je les fait quelque chose de mal, de penser, si je dois à nouveau de l'esprit d'entreprise, je suis la nécessité de surmonter ces endroits, ce qui n'est pas commis d'erreur, J'étais exactement quels sont les inconvénients.

Je pense que ce paragraphe, y compris à l'intérieur et à la Conférence (personnel) critique et autocritique, permettez - moi de le descendre ma critique, ce processus pour moi, même si ce n'est pas lui - même, mais au moins, de fa?on à penser tout mon personnel a un grand changement, y compris des habitudes de travail, certaines pratiques Ah, de grands changements.

Maintenant, avec le recul, c'est d'un stupide gar?on devient un fait relativement sain d'esprit, quelqu'un dans les entreprises.

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Il y a quelques mois le plus bas n'ont pas confiance, parce que j'ai toujours voulu le manoir géant de couvercle, le couvercle peut mettre cette vallée de sortir.

J 'ai fait cet effort sans succès, alors j' ai commencé à ne pas avoir confiance en moi.

Quand j 'ai découvert que cet immeuble ne pouvait plus être construit, j' ai mis l 'accent sur un produit que je vais refaire avec un seul produit.

Quand on réussit, on gagne ou on perd.

Tu as une tête qui ne marche pas.

C 'est pourquoi je leur conseille d' être plus forts à ce moment - là, pas de ne pas pouvoir passer, bien s?r, en dormant beaucoup.

En fait, dans une certaine mesure, il est bon que les gens connaissent des hauts et des bas.

Quand on réussit, quand on réussit, on n 'apprend rien.

Ce n 'est qu' en cas d 'échec que les enseignements tirés sont souvent profonds et utiles.

Saule

En 1997, au moment le plus difficile, alors que je me préparais à faire de l 'or blanc, j' ai demandé à Liu chuanqiao une fois de plus de lui poser quelques questions sur sa culture d 'entreprise.

Par la suite, notre culture d 'entreprise, a absorbé beaucoup de son entreprise.

La première est de ne pas dire si on ne peut pas le faire.

Il m 'a dit ce critère.

Je ne suis pas hésiter à vous faire savoir ce numéro de ce premier petit ami d 'aller, tout simplement parce que, beau est des ressources partagées dans le monde, comment il peut être occupé par une personne!

Après tout ce que j 'ai dit à Liu, j' ai décidé de faire.

Branche à au - dessus de tout rapport de ventes, je leur ai dit que tu peux rapportés moins, mais il doit faire rapport.

Cette atmosphère formée après une bonne entreprise dans ce domaine est très à l'aise.

Produits de soins de santé à deux clés

Le Titan est la taille de notre société, c'est toujours en cours d'utilisation.

De l'or, platine, la série de produits, produits, j'aime ce nom, c'est parce que je pense qu'avec ce nom bien Kee.

Donne - moi un nom de produit, c'est mieux que quand les gens parlent quotidienne mot souvent.

Ces termes ésotériques ne peut pas se souvenir.

Donc la première fois que le cerveau de l'or produit a faire, c'est donc un point de départ.

Vieux comme ci - dessus par derrière.

En fait, des produits de soins de santé les plus critiques de deux points, le premier, il n'est pas en théorie n'est pas vraiment efficace.

L'effet de son second point, les consommateurs eux - mêmes peut le sentir, si tu peux sentir, il va à travers le bouche à oreille à vous pmettre.

En fait, des produits de soins de santé pour gagner de l'argent, contre la publicité est pas gagner de l'argent, parce que le co?t de la publicité est trop cher.

Vraiment gagner de l'argent pour étendre les consommateurs ne dépend pas de la publicité.

Le r?le de la publicité ne peut être une amorce.

Je pense que des possibilités d'investissement, peut - être pas nécessaire de respecter (Company) Le ratio de la dette publique à zéro, il peut être approprié pour des dettes, mais tant que la proportion de ne pas trop haut.

De faire ce qu'on aime

(de) retirer, je fais quelque chose que tu aimes faire le plus.

En fait, c'est quelque chose de très important, c'est de notre société par le développement d'un jeu pour les joueurs, j'ai vue jouer, puis pour observations.

Alors si vous rencontrez un jeu très amusant, je m'amuse, et la société a fait une contribution, capables de trouver des méthodes de modification, et de vivre et travailler ensemble, vraiment très heureux.

Réseau de jeu de ce bloc, le projet n'est pas m'impliquer dans la recherche et le développement.

Parce qu'un projet, si vous aussi, pour dire qu'il y va aussi dire un mot, qui fait spécifiquement chargé de la recherche et le développement à perte, alors nous devons donner le mandat.

Il n 'y a pas de relation de leadership et de leadership, et tout le monde est sur un pied d' égalité.

Aujourd 'hui, c' est l 'impression que tout est léger, c' est que tout est flou, c 'est vraiment différent quand on est jeune.

Quand j 'étais jeune, surtout avant la lutte, je suis maintenant deux.

A ce moment - là, j 'avais l' air de m 'inquiéter de tout, de tout vouloir, enfin rien.

Maintenant un peu moins, en fait très bien, très heureux, le développement de l 'entreprise n' est pas nécessairement lent, la vie personnelle n 'est pas nécessairement mieux.

Les deux qualités du futur entrepreneur

Pour les entrepreneurs, je voudrais leur donner le Conseil le plus direct.

Je ne suis pas hésiter à vous faire savoir ce numéro de ce premier petit ami d 'aller, tout simplement parce que, beau est des ressources partagées dans le monde, comment il peut être occupé par une personne!

De mon point de vue, c 'est dire la vérité.

Si c 'est utile, il n' y a pas à se soucier de ses sentiments, il suffit de leur rendre des comptes, donc je suis peut - être guidé par cette idée.

Le futur entrepreneur, les qualités les plus importantes, je pense qu 'il a besoin de deux: la première est son intelligence personnelle, si vous n' êtes pas conscient, vous devez travailler, pas nécessairement être un entrepreneur, la connaissance peut être un ingrédient naturel.

Est quelqu 'un qui a besoin d' intelligence pour diriger une entreprise; deuxièmement, il peut travailler dur.

C 'est les deux, je ne pense pas qu' il y en ait un de moins.

Je pense qu 'il a réussi à la moitié.