Le Président: De La Batterie De La Batterie De Femmes Wu Jianmin A Dix "Fille"

Journaliste: ces cinq dernières années,

Wu Jianmin: la crise financière internationale pour le développement de l'entreprise, d'opportunités et de défis.

A

Journaliste: qu 'est - ce que shulang a de secret pour réussir?

Wu Jianmin: Je résume l'expérience de ces cinq années, je crois que c'est deux points que nous avons fait, et c'est une autre entreprise n'osent pas faire.

Tout d'abord, la batterie d'accélérer les progrès de la construction de la troisième phase du projet, de continuer à renforcer et améliorer la capacité de ses propres capacités.

Parce que l'expansion de la capacité de production, lorsque d'autres entreprises sont en retrait, des licenciements, quand la batterie n'est pas seulement de licenciements à grande échelle de recruter de nouveaux employés, en particulier l'audace de recrutement des étudiants.

Un certain nombre d'étudiants en 2008 et 2009 de recrutement, formation, après deux ans, a été progressivement à maturité, de nombreux jeunes sont à des postes de direction.

La batterie a été formé avec une intellectuelle grandit de plus en plus de jeunes, étudiants, de plus en plus créatifs une nouvelle robe de groupe de l'innovation.

C'est un facteur essentiel de succès avec nous.

Journaliste: de la batterie à partir de fondateurs jusqu'ici de marques de focalisation de la construction.

Ces cinq dernières années, quelles initiatives la marque de la batterie dans l'arbre?

Wu Jianmin: de la batterie à partir de la création de 10 ans, en particulier du 11e plan quinquennal, avec l'aide de la première marque de maturité, de résumer les règles de l'industrie de la marque de créer, de l'expérience de marque de fonctionnement, ainsi que de la gestion d'entreprise et d'autres aspects de la construction du marché plus mature, après la compréhension plus sobre, voir l'introduction de machine de la deuxième et de la troisième marque de marque.

A la fin de l 'année, shulang a pris une décision plus audacieuse et a lancé sept nouvelles marques, a synchronisé l' entrée sur le marché chinois et a effectué une pénétration globale et de haute densité sur le marché chinois.

Ces marques sont basées sur leur propre style, le positionnement différent, la répartition des points du marché.

Shulang marque d 'exploitation des mots clefs sont les suivants: se concentrer sur le marché intérieur, se concentrer sur la construction d' une marque autonome et novatrice, se concentrer sur la réalisation de la stratégie multi - marque de la marque de la création de groupes de mode.

Reporter: vous avez comme Président de Yantai Association de vêtements, de la batterie dans le 11e plan quinquennal de la manière de jouer le r?le de chef d'entreprise de l'industrie de l'habillement, qui entra?ne la mise à jour de pition de Yantai?

Wu Jianmin: aujourd'hui, Yantai essentiellement réalisé par "batterie" cet unique, des marques de motif, l'élargissement à dix des vêtements de marque.

Dans le même temps, la batterie de développement a attiré l'attention du Gouvernement à tous les niveaux de gouvernement des provinces, de sorte que l'industrie de l'habillement avait la plus profonde, de manière à entra?ner l'ensemble de la communauté pour reconna?tre l'industrie de l'habillement.

Cette période de deux ans, le financement de l'environnement des entreprises de vêtements de Yantai, la politique de l'environnement a considérablement changé, mais a également entra?né un périphérique est capable de créer une marque d'entreprise, à créer une marque en tant que partenaire de la batterie.

Ces processus ont été progressivement vers une entreprise de l'innovation, de former progressivement une situation Yantai de vêtements entreprises de bienvenue, a progressivement commencé à sortir de la situation de faible valeur fixée uniquement pour les autres OEM de traitement.

Journaliste: Plan d'entrer dans le marché international de la batterie, et maintenant, comment ?a va?

Wu Jianmin: techniquement, sur le marché chinois d 'aujourd' hui, les marques chinoises sont concurrentielles avec des marques du monde entier, ce qui fait de la Chine elle - même un grand marché international.

Si le marché chinois n 'a pas de marque internationale, c' est le marché intérieur.

Les marques chinoises et l 'expérience de la concurrence internationale des marques seront également adaptées aux marchés étrangers.

Shulang a osé utiliser la capacité de traitement à l 'étranger, la capacité de conception, de service aux entreprises chinoises, de changer le modèle de la marque chinoise à l' étranger.

Shulang a eu l 'audace de réaliser l' internationalisation des marques shulang et des groupements shulang par le biais de fusions - acquisitions sur les marchés de capitaux, de fusions - acquisitions et d 'acquisitions internationales.

Shulang par cette initiative pour parvenir à une internationalisation globale, pas simplement pour introduire des agents de marque étrangers, des marques chinoises à l 'étranger pour l' autocollation, et d 'autres comportements sexuels uniques.

Qu 'est - ce qu' il y a de plus urgent pour Shuran?

Wu Jianmin: dans le cadre du 11e plan, shulang va combiner le marché des capitaux et l 'économie réelle, devenir l' une des premières entreprises chinoises de confection à coter en bourse.

Shulang continuera à adhérer à un modèle de développement d 'entreprise axé sur les femmes et les vêtements pendant la période du XIIe siècle, sans entrer facilement dans d' autres domaines, le développement pluraliste doit nécessairement s' articuler autour de l 'expansion de la cha?ne industrielle en amont et en aval du textile.