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    [Célèbre Si Supprimé] Li Guangdou: Technologie De Pointe Avant Que L'émotion

    2011/1/15 9:32:00 87

    Li Guangdou Ma?tres Que Légèrement L'émotion


    Li guangdou: Central Television Brand Adviser Famous Brand Strategy

    Les experts de la marque

    Hua Sheng, fondateur du fondateur de la compétitivité de l'Agence Li guangdou marque de commercialisation


    En 2008, les fabricants de 8 appareils japonais Hitachi, Panasonic, Sony, Toshiba, Fujitsu, Sharp, moteur et NEC Sanyo ont de graves pertes, pour un montant total de la perte nette après imp?ts d'environ 2 milliards de yens (223 millions de dollars).

    Sur ce total, Hitachi, Matsushita et NEC ont subi des pertes de 700 milliards de yen, 380 milliards de yen et 290 milliards de yen, respectivement, en trois dimensions.

    Il y a eu une perte d 'environ 280 milliards de yens à Toshiba et une perte d' environ 150 milliards de yens à Sony.


    Jadis rire du monde des entreprises d 'électricité japonaises, pourquoi ici

    Crise

    C 'est une grosse perte d' énergie interne. On ne peut pas résister à la vague de froid?


    Technological - Japanese Electrical Enterprises "Shaw ho"!

    C'est grace à l'innovation technologique en continu pour la fabrication de dispositifs électroniques, de sorte que la société japonaise au XXe siècle de 70 à 80 a remplacé les électronique dominante, et dans plus de 10 ans par la suite, le lit forte accumulation de sociétés japonaises a menti sur des moyens techniques et détendez - vous.

    Toutefois, lorsque les fabricants japonais électrique reposant sur de nouvelles techniques d'une position forte électronique mondial de produits, mais aussi pour la boue est fou de sa technologie enterré.


    Ces technologies de pointe les entreprises ont besoin de penser: les consommateurs veulent exactement? N'est - ce pas besoin de technologie de pointe des entreprises sur le marché des entreprises de pformation avant?


    Il y a une histoire: il y a une très bonne affaire de restaurant tous les jours, c 'est la ville de mengjiao, le patron est plus agé, il veut prendre sa retraite, il cherche trois directeurs.


    Le patron demande au premier directeur s' il y a d 'abord des poules ou des oeufs? ? le premier directeur se dit: "d' abord des poules".


    Le patron demande ensuite au second Directeur: "il y a d 'abord des poules ou des oeufs?" répondit le second directeur avec une poitrine de bambou: "il y a d' abord des oeufs".


    Le patron a appelé le troisième gestionnaire, m'a demandé: "oeuf de poule?" la troisième position

    Le Directeur de la ville

    Le dit: "invités d'abord un peu de poulet, poulet, invité le premier point de l'oeuf, oeuf".


    Le patron a souri, Directeur général pour le troisième gestionnaire promu alors.


    La troisième gestionnaire donne de la commercialisation de la réponse de cette proposition, c'est - à - dire les besoins des clients est toujours le premier.


    Alors, ne doivent pas être obsédé par sa propre technologie très avancée, ne doit pas narcissique à ses produits de haute qualité du combien, dans tes yeux qui est peut - être aux yeux des consommateurs, qui a touché le c?ur des consommateurs, qui est la beauté de l'esprit du consommateur.

    Tout pour les consommateurs, c'est sur la base de la demande de gestion.


    Qu'est - ce que la flèche de Cupidon les impressionner? C'est la technologie? Oui, très important.

    Mais c'est seulement la technologie? Non, il n'est pas suffisant pour déplacer les consommateurs, les consommateurs ont besoin de plus de la mode et de la personnalité et de go?t.

    En 2008, les ventes de marques traditionnelles de téléphones portables, comme Nokia, Sony Ericsson et Motorola, ont diminué, et une seule entreprise peut - être rire - Apple.

    La société qui, à la fin du mois de juin 2007, a pénétré sur le marché des téléphones portables avec iPhone a atteint son objectif de 10 millions de ventes pour l 'année en deux mois d' avance en 2008, contribuant ainsi à hauteur de 39% de ses recettes.


    En 2008, la réserve de trésorerie de Apple auprès des banques a atteint 24,5 milliards de dollars.

    L 'iPhone d' Apple est devenu une star rouge sur le marché des téléphones portables.

    C 'est parce que l' iPhone n 'est pas seulement un produit scientifique, mais aussi un produit de mode, de personnalité et de mode, comme s' il était devenu le porte - parole de l' image des consommateurs de mode.

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    Aujourd'hui, la consommation est de plus en plus à la mode du téléphone mobile, un ordinateur portable de manière personnalisée de développement est devenu une tendance irréversible, l'innovation, les petits appareils sont également de plus en plus populaire.


    De la mode, est devenu une tendance nouvelle maintenant la consommation électrique, tandis que les Japonais semblent également au cours de la phase de purement technique.


    Par comparaison avec la technique de donner la sensation de froid, de manière individuelle est intégré dans l'émotion.

    "Les" est très difficile pour les consommateurs devrait être convaincu, sur la base de cette "pour l'amour".

    Parce que les consommateurs sont sensibles à l'excès, de l'économie, le froid produit technique si ne pas adhérer sur des sentiments, c'est très difficile de les consommateurs coeur touché.


    Star comme maintenant, les gens aiment la plupart de "a" à "idole" changement aussi de la force.

    Alors qu 'autrefois, les idoles étaient pour la plupart les plus puissantes professions dans tous les domaines, les vraies "puissantes" factions, aujourd' hui, les fans suivent des "idoles" qui ont un go?t d 'étoile et aiment leurs idoles sans aucun co?t ni aucune conséquence.

    En fait, les idoles sont un produit sensible, ils ont touché le coeur des consommateurs.


    Dans les années de consommation émotionnelle, lorsque le produit est passé de la "vieille école" à la "fanfare des millions", il sera en mesure d 'accueillir huit visiteurs.

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