Ouverture Des Magasins Techniques De Marketing

1, l'industrie de la sélection

Nous choisissons la branche d 'activité non pas comme critère de référence principal, mais en premier lieu pour déterminer si elle est adaptée à notre situation, par exemple si elle est compétente ou si elle dispose de ressources.

Mais ils tournent 24 fois par an, ce qui donne un taux de rentabilité de près de 50% par an, ce qui est vraiment très rentable.

En revanche, certains produits de gymnastique, dont la rentabilité dépasse 50%, voire 100%, ne sont pas nécessairement commercialisés au cours de l 'année, alors que l' arriéré de financement, l 'entreposage, l' amortissement, voire la détérioration, absorbent tous les bénéfices importants.

Il y a aussi des entreprises qui perdent de l 'argent, et l' industrie du coucher du soleil a aussi des entreprises qui rapportent de l 'argent.

Avant d 'ouvrir un magasin, réfléchissez à la raison pour laquelle vous voulez ouvrir ce magasin, à l' exception de gagner de l 'argent, un magasin qui veut survivre et grandir, il faut avoir une idée d' entreprise pour les clients et même les intérêts de la société.

Wal - Mart est une idée d 'entreprise qui offre à ses clients des produits moins chers, de quelques dizaines de mètres carrés de campagne à plus de 3 000 cha?nes mondiales aujourd' hui, le premier géant du commerce de détail de plus de 500 ans; la philosophie d 'entreprise de McDonald' s ? tout pour vous ?.

La mise en ?uvre de Q, S, C, V, quatre aspects: (q) de la qualité, de service (s), (c) le nettoyage, la valeur (v).

A été reconnu et apprécié, de sorte que la cha?ne mondiale de plus de 10 000; 3M de la société de la philosophie d'affaires est de fournir des solutions pour les problèmes, d'obtenir la confiance des clients et de dépendance.

Principe de la gestion de l'entreprise est souvent une ou plusieurs slogan, mais seulement le concept de slogans complexe de lavage, après avoir déterminé de la société de philosophie, ses précise de résumer en quelques mots, ce qui facilite la mise en oeuvre facile à mémoriser millions, dans l'esprit et le comportement de chaque employé.

Mais le niveau de l'idée de ne pas rester seulement un slogan, ni pour les consommateurs, qui doivent être entreprises autour de ce concept, cette idée n'est pas seulement dans l'encadrement supérieur, pour chaque employé clairement et de l'identité.

L'entreprise comme un homme, la valeur de la philosophie comme cette idée, Code de conduite, avec ces entreprises aura une direction claire et cohérente de la cible, sinon, swing sans une philosophie cohérente permettra non seulement de fonctionnement variable, pas le développement de soins de santé, mais aussi que les clients de l'entreprise de vague connaissance, pas de loyauté.

Philosophie de l'esprit d'entreprise est de retour, un concept de gestion orientée clients et conforme aux conditions du marché sera votre d'Evergreen.

3, de la position de fonctionnement

Le succès, c'est de trouver une position différente de la voie de la gestion de l'adversaire.

Un magasin doivent avoir leur propre position, compte tenu de satisfaire ce besoin les clients.

Ne cherche pas de satisfaire tous les besoins de clients, mais dans un sens, c'est - à - dire spécifique et professionnel.

Pour obtenir la mer bleue sans rivalité, il faut avoir un endroit unique, différent de celui des concurrents, pour éviter la concurrence de l 'adversaire droit, ce qui est particulièrement important pour les boutiques qui viennent de commencer.

Le succès du positionnement réside dans l 'abandon des clients et dans le type de produits, de services, d' expériences uniques, etc., pour les clients restants, mais il faut veiller à ce que ce positionnement différencié ne soit pas nouveau et à ce qu 'il soit possible d' établir un lien avec les clients visés, par exemple par des enquêtes de marché, c 'est - à - dire si votre positionnement est vraiment nécessaire pour les consommateurs et, si la réponse est négative, il n' est pas justifié.

Produits de base choisis

Les biens visés ici comprennent les biens physiques substantiels et les biens de service.

Il faut exploiter au moins des produits de qualité qui répondent aux seuils d 'accès aux marchés, faute de quoi il sera difficile d' en faire plus.

Dans le même temps d 'assurer la qualité, la poursuite de la différenciation, parce que les bons produits sont les seuls, alors que les produits ou les services différenciés sont la voie de gagner.

Specific Product differentiation Strategy Reference to the period Operational location.

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Location Selection

Le choix de l 'emplacement ne doit pas nécessairement se faire dans la rue la plus prospère, mais dans l' endroit qui convient le mieux à ses propres affaires, par exemple la vente de marchandises co?teuses mais pas souvent achetées, telles que les voitures, les matériaux de décoration, le magasin est ouvert à distance et l 'éloignement n' a pas d 'incidence sur les affaires.

Parce que les clients qui souhaitent acheter ces produits ne se soucient pas de voyager de temps en temps, ils s' intéressent à d 'autres facteurs tels que le prix, la qualité, etc.

Les biens de consommation rapides nécessitent des achats fréquents et peuvent être choisis dans des endroits où les gens sont concentrés et où la mobilité est élevée, par exemple dans les secteurs de l 'alimentation, de la restauration, du divertissement, du grand magasin, etc.

S' il n 'est pas possible de déterminer où le magasin doit être ouvert, on peut choisir d' ouvrir dans un magasin industriel concentré, sans penser que le fait d 'ouvrir un magasin dans un endroit limitrophe accro?t la concurrence et influe sur les affaires.

Pour voir la ville où elle se trouve, y a - t - il beaucoup d 'endroits où l' industrie de la restauration, de l 'habillement, de l' informatique, etc.

Une forte concentration peut attirer un grand nombre de clients ciblés dont l 'accès exige une augmentation constante des services, de meilleurs produits ou des prix inférieurs, ce qui est bénéfique pour les entreprises.

Un autre procédé de sélection de site est de suivre la stratégie, comme KFC suivre McDonald, voir McDonald's place va à l'opposé ou pas loin de voir KFC, ce procédé approprié pour les entreprises et de suivi d'objets à l'échelle de résistance similaire, ou peut remplir un adversaire de lacunes du commer?ant, ou seulement l'adversaire réunis populaire en faire la robe de mariée.

6, magasins de décoration

Magasin de décoration et de la gestion globale de la localisation, le go?t de style et de client même philosophie cohérente.

Comme Walt Disney et Starbuck en magasin de décoration est différente, parce que leurs idées, de localisation, de groupes de clients sont différentes.

C'est une époque, nous concentrer sur l'expérience de magasin unique, de conception esthétique aurait laissé une profonde et bien Kee milliards, ce qui permet d'améliorer considérablement la probabilité de clients de répétition et à le fréquenter.

Conception de magasin magnifique unique pour le secteur des services est de plus en plus important, et la conception de magasin pour la plupart des industries parlant, teinte brillante, faire de l'instinct favorable, autant que possible, à l'aide de la grande fenêtre de porte et de verre, qui permet de voir l'intérieur de marchandises et de personnes à acheter des passants, c'est - à - dire résultant. Regarde, d'impulsion et de l'acheter.

Dans le choix des matériaux de décoration, et pas seulement à l'aide de matériaux co?teux pour la décoration pour atteindre les résultats souhaités.

La différence, c'est de gagner la caractéristique clé.

Par exemple, un bar avec 1 000 bouteilles de vin pour la décoration de magasin, des co?ts de rénovation de seulement 1 000, mais à des clients à l'expérience unique et ont été largement diffusées.

Les règles et les systèmes de gestion doivent être élaborés dès le début de l 'ouverture, faute de quoi les problèmes de gestion interne peuvent facilement surgir après l' ouverture.

Par conséquent, il n 'y a pas de règles imparfaites, comme l' état doit posséder la loi pour que les entreprises puissent fonctionner de manière stable à long terme.

Lorsqu 'un problème se pose lorsqu' il s' agit de mettre en place une réglementation rigoureuse, on peut s' interroger sur le fait que l 'entreprise est une organisation relativement petite par rapport à l' état, mais qu 'à l' instar de l 'état, elle a besoin de lois et de règlements pour réglementer ses membres et parvenir à un développement harmonieux et ordonné.

Unified vision Recognition

Il faut définir un système unifié d 'identification visuelle en fonction de l' évolution de la taille de l 'entreprise, les petits magasins d' origine, pourvu qu 'il existe un panneau fixe, mais qui ne cesse de s' agrandir, voire de s' associer à des cha?nes, doivent réglementer le système unifié d' identification visuelle, c 'est - à - dire les marques commerciales, l' écriture standard, les couleurs standard et les applications pratiques.

Grand, petit à petit panneau de serviettes, l 'image unifiée de la clientèle sera impressionnée, plus important pour les cha?nes d' entreprises.

Cela est également nécessaire pour que les entreprises s' orientent vers le secteur structuré et le développement.

9, et à l'utilisation de toutes les ressources

Pour le magasin vient de commencer, et les ressources sont relativement très rare, d'intégrer les ressources disponibles à ce moment intelligente peut obtenir au - delà de revenus, par exemple par calcul précis, au fabricant pour compte de plus en compte, puis dans la vente de produits, que quelqu'un d'autre pour faire des affaires.

Les ressources de réseau peut également utiliser pleinement, de nombreuses entreprises ont construit sur le réseau de canaux de vente et de diffusion.

Peut également être utilisé pour le développement de la cha?ne, de Commission de vente, l'utilisation en cas d'urgence, les coutumes, les vacances et d'autres ressources pour les événements de commercialisation, de stimuler le développement des entreprises.