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    Zhao Weiguo, "The Road" Is The First Commercial Design Pattern Of The Core Competitiveness Of Clothing Brands

    2011/1/17 10:50:00 77

    Marque De Vêtements

    Actuellement

    Vêtement

    La marque de conception

    De gestion de

    La situation actuelle est que la conception n 'est pas gérée, il n' y a pas de méthodes de gestion, il n 'y a pas de méthodes efficaces.

    En fait, le développement de la marque a ses antécédents, sa vie et son avenir,

    Brand

    Les besoins en matière de conception et de gestion à différents stades de développement ne sont pas les mêmes: trois ou cinq personnes font la même conception et dans des entreprises qui comptent des centaines, voire des dizaines de milliers de personnes.

    Dans l 'équipe de plusieurs milliers de personnes, il faut s' appuyer sur le système pour construire la gestion de ce système.

    Les marques nationales sont maintenant dans la conception et le développement d 'une caractéristique - "tirer en vrac", c' est - à - dire 200 commandes par saison, il faut faire 800, 600 sont gaspillés.


    En effet, pour le commerce de détail, il s' agit d 'abord de mettre en place un système de recherche - développement caractérisé par un système et un modèle de vente au détail, d' élaborer un système de recherche - développement doté d 'un mécanisme de réglementation et, troisièmement, de mettre en place un système d' évaluation rationnelle des résultats contr?lé par la gestion des différents noeuds.


    Une fois ces systèmes mis en place, la marque aura un positionnement très clair, et le développement de la marque ne dépendra pas du designer.

    Si l 'on ne s' en remet pas, le développement de la marque est durable.

    Non - dependent is Design Management a comparative Core thought.


    La gestion de la conception repose sur la planification, c 'est - à - dire sur la planification.

    Votre marque a - t - elle un plan stratégique de trois ans, un plan stratégique de cinq ans, un plan d 'atterrissage?

    C'est des différents niveaux de concept.


    Produits de planification est très important à la marque.

    Planification des produits à l'étranger appelle MD, son statut de responsable même plus de directeur artistique, certaines entreprises par le patron lui - même simultanément.

    La meilleure planification de la marque est la société japonaise.

    Pourquoi l 'usurier a - t - il pu surgir dans une crise financière avec des ventes de 100 milliards de yens par jour?


    Cette année, les consommateurs du marché du nord vont découvrir que la boutique de vêtements a produit une nouveauté, la fine duvette, pour 499 yuan renminbi.

    Ce produit n'est pas UNIQLO planification numérique provenant de la vente de biens lui - même, de planification et de certaines entreprises nationales vient numérique, par exemple par le Service des ventes de chiffres, l'année dernière, ce paragraphe vendu 80 000 pièces, voir si je peux vendre cette année modifiée de 10 000 pièces.

    Cette pratique est appelé "l'expérience pour faire demain", voir très s?r, en fait beaucoup de risques.


    Planification des produits est selon les besoins de développement de la marque, des besoins, des besoins du marché, les consommateurs doivent élaborer des stratégies.

    Par exemple, l'année dernière, Metersbonwe a lancé une série de dessins animés.

    Un contr?leur con?u pour me parler de cette série de dessins animés de sorte que le taux de contribution de la catégorie augmenter de plus de 100%, la contribution de plancher plat d'efficacité améliorée de plus de 80%, c'est le r?le de la planification.

    Donc les produits de planification avec conception de relation.


    Avec la planification des produits, la planification de la conception a commencé.

    J 'ai rencontré beaucoup de designers, ils veulent faire des thèmes et des sentiments.

    Mais je suis arrivé à la conclusion que, du point de vue du fonctionnement commercial de la marque, tous les éléments de conception peuvent être quantifiés.

    Avant, je pense que la conception dépend de sentiment, est de conception qualitative que quantitative, aller.

    Mais maintenant, je pense que la conception quantitative, cette planification commerciale, quantitative peut fournir une base fiable de la planification et de la conception, ce qui va établir votre système pour chaque société, ce ne sont pas les mêmes.

    On dit "marque peut apprendre, mais ne peux pas copier" vérité est ici.


    Et s'étendant de point de vue de la conception du système maintenant n'est rien de plus que deux, une gestion de conception plane, un type vertical.

    J'ai demandé beaucoup de grandes entreprises étrangères, beaucoup d'entre eux sont la gestion de la conception de type vertical.

    Gestion de conception verticale est comme un pipeline, de plus en plus fine, par exemple, vous avez fait des manchons, avant un jour faire 20, peuvent à présent faire 50.


    En outre, je pense que c'est une chose que de routine de la compétitivité de la marque la plus importante.

    Vous avez un modèle commercial de routine? De modèle de recherche et de développement avec contr?le de la conception de routine routine?? en France, j'ai vu Edgar lui a donné de la planification d'un système de fait, plus de 200 pages, très de planification.

    Ce répertoire est en fonction de la demande du marché pour les consommateurs en peigne, puis de noyau sélectionné, puis ces choses convertis en éléments de conception de la conception.

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