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    Quand Est - Ce Que Serait Approprié Pour Les Entreprises D'Investissement?

    2011/1/18 16:44:00 127

    La Commercialisation De L'Entreprise

      

    Le marché

    C'est très cruel, je pense qu'il y a une profonde expérience de la plupart des gens.


    Aujourd 'hui, les bouleversements de l' économie de marché mondiale ont un impact direct sur chacun d 'entre nous.

    Entreprise

    Mais dans l 'espoir que le produit s' engage à créer une position forte sur le marché le plus rapidement possible, il ne tient pas compte des risques cachés et des machines à tuer.


    En tant que patron, il faut se rendre compte que c 'est trop.

    économie

    A l 'époque, il n' y avait pas de manque de produits sur le marché, donc votre partialité de la "théorie du produit unique" au mieux ne peut rester que dans un sentiment subjectif de divertissement, le produit ne peut pas être finalement reconnu et accepté par l 'esprit humain, la situation est un jour.


    Quoi? De la lumière pour une pile de produits, de l'argent et de la liquidation de non tangibles, de déchets n'est pas la plus grande encore?


    En fait, ?a n'a pas de clé, de sortie de produit à la demande de consommation de saisir la condition mentale et occupant par segmentation du marché la localisation, et correspondent à des ressources sont intégrés.


    Maintenant, les petites et moyennes entreprises de production a besoin de marchands, présentant une certaine taille de commercialisation de l'entreprise a besoin d'investissements.

    On peut dire, la Chine est l'un des points essentiels dans le processus de commercialisation de l'entreprise, est la seule fa?on de l'entreprise sera de nouveaux produits sur le marché.


    Toutefois, les entreprises d'investissement est un système d'ingénierie, le gaspillage de la négligence de l'une quelconque des liaisons peut provoquer des ressources de l'entreprise d'investissement, qui n'est pas l'idéal.

    Sans aucun doute, les entreprises et les investissements dans le fonctionnement de plus en plus prudent, de nombreuses unités de combat réel envoyé dans ses efforts pour trouver des conseils et institutions de planification de la Mission, et j'espère que, avec l'aide de l'expert fort ce "cerveau" pour la mise en ?uvre de marchands stable et ordonnée, suivie de l'opération.


    Comment les entreprises, en particulier les PME, sont - elles au c?ur de la planification?


    Première étape: identification de la cible.


    La publicité est encore plus meurtrière, car les techniques de communication téléphonique sont insuffisantes, les clients finals ne sont pas assez nombreux et le recrutement peut être fortement réduit.

    Il semble que les entreprises elles - mêmes aient du mal à se rendre compte de ces problèmes et que seules des ? cerveaux ? coopératifs permettront de mieux cerner les problèmes et d 'élaborer des réponses appropriées.


    En tant que l 'Agence de conseil en marketing international de Lango Zhiyang, la célèbre marque expert en marketing M. Yu Fei et l' équipe dans les entreprises à la maison et à l 'étranger pour fournir des services d' entreprise, a accumulé une plus grande expérience de recrutement réussie.

    à son avis, il était essentiel d 'identifier les objectifs dans un premier temps.


    La collecte d'informations de marché, l'enquête de marché, de l'investissement et la planification est la phase préparatoire du travail préliminaire, les petites et moyennes entreprises sensiblement sans conditions des recherches approfondies et détaillées, de promotion de l'investissement et de l'équipe d'experts dans ce domaine professionnalisme absolu, à l'aide d'un cerveau peut fournir un marché global de marchands de guidage et de soutien pour aider les entreprises à reconna?tre la forme, ce qui permet d'identifier la cible, comprenant l'élaboration et la mise en ?uvre de toute la stratégie de promotion des investissements, d'élaborer des instructions de sélection de média de promotion des investissements, de la publicité, de l'évaluation et de l'effet des dépenses du budget de l'Organisation de la Conférence; la mise en ?uvre; gestion des informations; la réponse commune de questions donneur; et la vérification des critères de sélection des distributeurs.

    Il est, par exemple, la planification, la copie est disposée, de conception graphique, de médias, d'études de marché sur l'Organisation des travaux des morceaux pour les petites et moyennes entreprises avec une certaine difficulté.

    Il y a quelque chose de cerveau de soutien, a un certain degré de pas variable pour Jane, car les défauts d'une part de marché de l'entreprise peuvent éviter les voyeurs du Ministère, et peut utiliser des cerveaux "ou" avantage, admis en forme, et d'identifier des contre - mesures.


    Dans le cadre de la formation dans le marketing consultants tels que la sagesse de bleu de frère et de guidage de cible, les petites et moyennes entreprises mince peut être plus clairement conscience du marché de reconna?tre et d'établir les marchands, les marchands de logistique, de personnel auxiliaire, un noyau de financement, etc. doivent également comprendre la Société de distribution de produits de politiques, de produits de la connaissance.

    Parce que c'est peut - être qu'un jour, tout en invitant le Directeur chercher dans la société, seul le personnel de soutien, et maintenant, juste de l'appeler pour consultation distributeur en question, si le personnel de soutien est de ne pas savoir une chose, ce serait à distributeur de créer l'impression que, très Bien au contraire, si un personnel logistique sur le marché de produits,, etc. la compréhension approfondie, les distributeurs pour les entreprises. C'est la réaction de la mission sur l'importance de la prise de conscience des objectifs d'investissement lucide.


    En outre, Ocean Blue frère Chi sera élaboré sur la base de la réalité de l'entreprise cible de formation scientifique, l'équipe de combat, de garantir la complète, en place.


    Marchands de tabou que n'est pas uniforme, l'équipe sur le marché et les avis diffèrent d'un produit, par des informations internes de la confusion, l'inefficacité des marchands.

    En dehors de la formation, de l'unité de réflexion, de normes, de consensus et de l'unité interne et tous les membres de l'ensemble de propulsion.

    La formation est donc de créer un excellent l'équipe indispensable "force", l'objectif de parvenir à un consensus sur l'unité de formation doit se réveiller.


    Bien s?r, il y a beaucoup d'entreprises d'investissement dans la spéculation, c'est simplement le capital.

    Ce genre de comportement après de très grands marchands de laisser aux entreprises des objectifs de développement à long terme d'effets indésirables.

    Le concept moderne de commercialisation en faveur de pas plus de cerveau.


    Deuxième étape: localisation.


    Sous la pression de la concurrence sur le marché, les PME sont de plus en plus irritantes, et tout "cerveau" connu est discriminatoire à cet égard: un produit, un financement, une équipe, une expérience inexistante, sans idées, même en l 'absence d' un lieu d 'affaires, des recruteurs aveugles qui s' attendent à devenir célèbres une nuit.


    Au cours des dernières années, le positionnement traditionnel des entreprises a été difficile à satisfaire et à prendre en charge les exigences stratégiques des entreprises.


    Pour réussir, une entreprise doit suivre sa propre voie, dans le cadre de la coopération étroite de Lango Zhiyang, de localiser le produit, ne manquera pas de temps pour "épouser" l 'agent.


    Le positionnement ne doit pas simplement imiter le positionnement des produits concurrents, mais doit être complété par ses propres observations sur le marché, la réflexion, la planification, avec ses propres caractéristiques de vente, afin d 'assurer la différenciation du positionnement des produits, l' innovation - réseau mondial de marques - points de vente, de faciliter Le bon déroulement des recruteurs de produits, lorsque la fonction principale du cerveau extérieur est de regrouper l 'ensemble du produit, de redéfinir le noyau du produit, de couper les "tubes" de produits concurrents "et de mettre au point un produit ayant un avantage concurrentiel.


    Face à l 'homogénéisation des produits, la teneur scientifique et technique de fond, le célèbre marketing des marques, l' Agence de Conseil international de marketing de Lango Zhiyang, m.

    Question: les agents pour avoir une certaine quantité de la même formule, avec un produit comment impressionner leurs "c?ur"? Agents que fait votre produit? Pourquoi les consommateurs faveur tu? Qui a besoin de l'entreprise dans le cadre de cerveau de produits de planification de positionnement à mener, créatif, un bon produit, affiner un bon concept.

    Si on peut affiner un agent unique pour le positionnement d'un brillant, marchands sur le succès de la plupart.

    Surtout pour ceux qui n'ont pas de forte qualifications, pour les petites et moyennes entreprises de la zone de noyau et d'avantage de différence, un positionnement précis du poids des produits est un succès.


    Le positionnement précis, nous devons essayer d'atteindre trois points:


    1, de leurs avantages - clair


    Le principal avantage est positionné dans le produit différent, l'engagement souligné, l'impact de la première vision.

    Il y a un bon nom pour le produit, ou l 'autorité de l' appui théorique, même une autorité ou une célébrité pour le produit plusieurs fois, le produit sera rouge.

    Dans le même temps, l 'emballage est le premier visage du produit, l' emballage est une excellente conception, peut saisir l 'oeil de l' embauche dans les produits de compétition, l 'entreprise de l' emballage unique pour la création d 'image de marque joue souvent un r?le de catalyseur.


    Fonctions du produit - nouveauté


    Ce positionnement fonctionnel s' articule principalement sur le fonctionnement du produit, la différenciation entre les ventes concurrentes, x caoutchouc liquide oral, l 'introduction du concept de sérotoxie du facteur XA, la mesure dans laquelle il a attiré l' attention des agents et conduit à l 'activité de recrutement.


    Dans la guerre réelle sur le marché, le cerveau extérieur peut mettre au point la notion de produit pour les entreprises afin de parvenir à l 'identification et à la différenciation des personnages, à la fois pour mettre en évidence le positionnement unique du produit et pour provoquer un choc profond au sein de l' agent et du consommateur.


    Process components - unique


    A des caractéristiques des produits concurrents, sans prêter attention à la technologie, la composition fait autour de l'article, les produits d'extension de positionnement.

    Comme Haier "mur", "Oxygène" effets de processus, un impact maximum acoustiquement au marché, "X de l'eau pure et procédé de purification de 27 étages" ingrédient, abordable, etc., et la réaction de la technologie, des composants de positionnement sur la valeur de marché de plus de comprendre plus lisse.

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    La troisième étape, le mode choisi


    Le processus de promotion de l'investissement dans les petites et moyennes entreprises font souvent aléatoire et non contr?lable de la maladie, dans la plupart des cas d'agents de sélection n'est pas "adaptées", différent du motif d'un modèle de marché et le fonctionnement des agents de l'entreprise elle - même, sans préciser le mode de marchands de chacun de ces inconvénients, de maladie en coopération "cerveaux" avant va bient?t voir à travers et de prendre des mesures efficaces des solutions.


    établissant un modèle de perfection structurelle que prudent, et particulièrement important.

    Cerveau, sur la base de la compréhension de l'entreprise sur le marché de produits et pour l'environnement de marché et des agents spécifiques de la demande de produits d'un ensemble de modes de combat réel, de formuler et de combinaison de support de copie de publicité approprié pour les consommateurs du marché local de go?t et des programmes de promotion efficaces; et élaborer une série de capable de motiver les détaillants et Rapporteur politique de vente de guide de service globrand.com, promoteurs de la culture intensive, sur un terminal de distribution de recueil de données, un terminal de maintenance de la clientèle, de mener des activités de promotion, de collecte et d'autres secteurs; modèles sonores et des politiques, des services du personnel compte tenu de la situation réelle des consommateurs de manière efficace la pré - vente, la vente, le service après - vente et, simultanément, de gérer des événements de crise en ce qui concerne les produits de l'effet de certains consommateurs; les efforts de contr?le de ne pas perdre les frais financiers strictement personnel, selon l'avis du Directeur de deux lignes de la balance des paiements.

    Parfait, l'on peut mobiliser des agents de go?t mode absolu.


    D'autre part, bleu frère Zhiyang organe consultatif international marketing en utilisant sa propre marque de la résistance et de l'autorité puissante influence, aider les entreprises à fournir des services à valeur ajoutée à des agents, en mode de réglage, et en fonction de la quantité de l'innovation afin de créer un corps d'agents de différents canaux de différents marchés et un différentiel de mode de commercialisation, à la rentabilité globale de promotion d'un produit.

    Camp de droite et de réseau, y compris de corrélation dans le quartier général de gestion unifiée de formation puissant, d'un modèle de système stable, présentant une capacité de distribution et de son réseau de couverture des avantages, mais également de réaliser des économies d'échelle.


    étape 4: éviter les risques


    M. Yu Fei, spécialiste renommé du marketing des marques, a fait observer que le succès d 'un recruteur, le degré d' évitement du risque impliquent non seulement la recherche préalable du produit, la planification du produit, l 'emballage du produit, etc., mais aussi la mise en ?uvre ultérieure de l' intégration.


    Chacun sait que le faible niveau de fonctionnement des entreprises détermine directement le succès ou l 'échec des recruteurs de produits.

    à notre avis, la plupart des entreprises opèrent à l 'heure actuelle à la hate et n' ont guère réussi à se soustraire aux risques.

    Les entreprises sont pour l 'essentiel les mêmes, c' est - à - dire qu 'elles s' adressent aux agences de publicité pour publier des annonces, puis qu' elles sont passives d 'attendre de recevoir des informations en retour.

    Faute de connaissances approfondies, les médias sont souvent mal choisis, la publicité est simple, la diffusion de l 'information n' est pas suffisamment poussée et il est difficile d 'attirer les investisseurs.

    Par exemple, le tofu en morceaux de "Bienvenue à s' associer", "agent de recrutement" et ainsi de suite partout, la publicité de l 'autre, souvent inefficace.

    Invisible augmente les difficultés d 'embauche et à long terme les risques pour les entreprises.


    Pour éviter efficacement les risques d 'embauche de l' entreprise, d 'abord dans les mécanismes internes et la gestion de l' entreprise, de mettre en place des services spécialisés de recrutement, de valoriser et de mettre en place des structures organisationnelles, après le recrutement, le secteur de l 'embauche est automatiquement pformé en marketing ou en administration de marché, tandis que la planification de l' introduction de compétences professionnelles, une équipe de marketing de haute qualité, est un facteur clef de succès et d 'échec de l' entreprise est un manque général de produits, de clarté, de financement, le moment critique de la performance.


    Deuxièmement, dans le cadre du programme de recrutement, il est nécessaire d 'élaborer des politiques détaillées concernant les produits, y compris la tarification des produits, les prix de l' appel d 'offres, les régions de recrutement, la priorité de chaque produit, et de sélectionner parmi un grand nombre de produits l' un des produits les plus différenciés et les plus compétitifs, en tant que protagoniste principal, en mettant l 'accent sur l' avantage militaire et en donnant la priorité à l 'acteur principal.


    Personne ne peut s' assurer que les agents qui reviennent sont excellents, mais nous pouvons les améliorer grace à la formation!


    Dans les services de l 'Agence de conseil en marketing international Lango Zhiyang, l' entreprise de planification à long terme le plus rapidement possible, afin de donner une image de l 'entreprise à long terme.

    Faire sentir aux agents qu 'il s' agit d' une entreprise à fort potentiel de développement.

    Dans le même temps, pour les agents de mettre en place un modèle simple et opérationnel de distribution, à partir de la décoration des magasins, de la mise en place de produits, de la formation des acheteurs, de gestion, de promotion et ainsi de suite.

    Ce modèle est simple et facile à mettre en ?uvre, à condition que tout le monde s' y conforme de manière créative, ce qui permet d 'obtenir de bons résultats, d' éviter les risques du marché et d 'éliminer les inquiétudes.

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