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Dans le marché des melons de marque mature, Chen Shibao par le biais d 'un certain nombre de micro - innovations, telles que l' utilisation de sacs d 'emballage respectueux de l' environnement, l 'introduction de cartes culturelles, la publicité à la télévision, et d' autres moyens, de prendre des petits contacts avec les grains de grains pour atteindre le chiffre d 'affaires annuel de 2 milliards de yuan.

Récemment, Cha, par l 'intermédiaire du Comité de supervision et de développement, a approuvé l' accès aux plaques moyennes et moyennes.

"La négociation est la meilleure vente.

En moyenne, je dois repasser tous les 3 à 4 jours, 4 ou 5 caisses, 20 sacs de grains d 'emballage par bo?te.

Les graines sont en gros une fois par semaine, chaque fois 1 ou 2 caisses.

Les autres marques sont moins nombreuses.

Dans le deuxième circuit de Pékin, un magasinier de fambou a dit à l 'entrepreneur.

Dans le supermarché de fabao, la négociation de la zone de présentation représente près de la moitié de la zone de grains.

Le terminal peut être l 'expression de la position du marché.

En 2008, pour la première fois, les ventes de denrées alimentaires ont dépassé 2 milliards de yuan.

à ce moment - là, Chen Shibao a commencé à faire des affaires de concombres juste au cours des 10 dernières années.

Chen xianbao, de prendre contact avec les fondateurs d 'actions, avec des caractéristiques évidentes de l' emblème, est bien placé pour intégrer les facteurs culturels dans le commerce.

Chen a démissionné en 1995 d 'une société d' origine nationale de boissons alcoolisées et de sucre pour faire des affaires à Shanghai.

Le premier produit qu 'il choisit est la glace à base de barres alimentaires pour enfants.

La glace à base de baton a la forme de baton, bon marché, ouvrir rapidement le marché de la boisson froide.

Ce produit n 'est pas très technique, de nombreux fabricants locaux ont vu après l' imitation.

陳先保 alors prendre une décision audacieuse, les batonnets de glace de la vente sur le marché nord - Est.

Le nord - est de refroidir le climat dans la société, beaucoup de gens ne sont pas bonnes, mais dès que le produit a été du Nord - Est

Verre chaud à 陳先保 l'accumulation de capital initial.

En 1999, Hefei, Anhui, marché de graines de Wuhu, l'industrie a déjà commencé à prendre forme, de nombreux habitants de petits ateliers de famille comme unité de friture à faire affaire.

Dans laquelle un idiot de graines de melon, Xiao Liu de graines de melon, ont peu de gloire.

Et la glace de marché Bang Bang Chen a apparemment été saturé, il a décidé de développer de nouvelles lignes de produits pour l'entreprise, alors sélectionné de graines grillées et industries.

Tradition de graines de tournesol est un pot, une pelle de friture, du secteur industriel amélioré, certains fabricants de graines grillé en ébullition de graines de tournesol.

Après un "bouillir" après la procédure, des graines de nettoyer,

L'innovation de minuscules ensuite ininterrompue - contact cohérent occupée des opportunités de marché, quelques années est devenue la première marque de l'industrie est incontestable.

陳先保 utilise d'abord la protection de l'environnement du papier d'emballage de sacs, de couleur jaune pour plus de rouge, noir de polices de caractères clairs, ce paquet - contact cohérent légèrement

à la fin de 1999, 陳先保 dans une feuille de scepticisme à emprunter de l'argent pris 400 millions à la télévision centrale de contact cohérent pour faire de la publicité, tous les bénéfices de cette année de la société ni à 400 millions de dollars.

La deuxième année, les ventes de percée est de 1 milliard d'euros en 2000, est un coup plus forte augmentation à 4 milliards de dollars.

Conducteur de contact cohérent dans le domaine d'un seul coup d'un melon.

陳先保 attache une grande importance à l'extension de canal, et il a dit: "le marché est en fait un triangle, et trois c?tés sont produits, de marque, de canaux, ces trois lignes, le marché sera".

Maintenant, contact cohérent dans le pays il y a plus de 1000 professionnel des distributeurs et 4 grands détaillants (Wal - Mart, fruits, metro, Tesco).

Dans un premier temps, afin de stimuler les distributeurs, il a été convenu d 'entreprendre l' activité "ouvrir les bo?tes avec courtoisie", chaque bo?te contenant des sacs - cadeaux en espèces, ce qui constitue une récompense supplémentaire pour les distributeurs.

Il a été signalé que l 'entreprise est très attachée à la culture, tous ceux qui ont été en contact avec le personnel, même s' ils sont partis, à l' occasion des fêtes de l 'année pour discuter de la distribution de cadeaux aux aux aux employés, une copie à ceux qui ont quitté l' entreprise.

Le Conseil d 'administration, le Contr?leur financier et le Directeur général adjoint de Chen Dongmei pour l' alimentation, le Directeur général adjoint de la Déclaration de courtoisie Feng pour l 'alimentation, Li zhenwu pour l' alimentation, le Secrétaire du Conseil d 'administration et le personnel technique de base sont également actionnaires.

En 2000, l 'industrie de la broderie a connu une crise alimentaire courante en Chine, à la suite de l' introduction de l 'huile minérale dans les graines.

Plusieurs grandes entreprises de l 'industrie, Zhenlin alimentation, de la nourriture sincère, Liu Fu - Zi ont été touchés à des degrés divers.

Parmi ceux - ci, c 'est la forêt tropicale qui a le plus souffert, avec plus d' un milliard de ventes en 1999 et moins de 200 millions de yuan en 2000.

Au fil des ans, les imbéciles se sont disputés entre les entreprises familiales, les fondateurs de la nourriture pour les imbéciles et leurs fils se sont disputés le droit d 'utiliser la marque pour les imbéciles et ont engagé des poursuites.

La mauvaise gestion fait de la marque stupide l 'histoire.

En 2007, 2008 et 2009, les ventes ont atteint 1 milliard 608 millions, 2 milliards 25 millions et 1 milliard 649 millions.

Selon les personnes de l 'industrie, la deuxième catégorie de graines est sincère, son chiffre d' affaires de l 'année dernière a été d' environ 500 millions de yuan.

Exposé de Li zhenwu, Secrétaire du Conseil d 'administration des actions, a commencé en 2007 avec l' idée d 'être coté en bourse, et a présenté en octobre 2010 une déclaration de prise en charge qui devait être cotée à la Bourse de Shenzhen.

Il a recueilli des fonds aux fins suivantes: construction d 'un projet de traitement des denrées alimentaires à Harbin, construction d' une base de matières premières en Mongolie intérieure, modernisation du processus de production alimentaire par actions et projet d 'automatisation, et construction d' une plate - forme informatisée.

à l 'heure actuelle, tournesol et pastèque sous - produits représentent plus de 80% des revenus d' affaires.

à Pékin, demande à savoir plusieurs passants de contact cohérent, il pourrait répondre "melon", mais personne n'a répondu, "contact cohérent est à faire la nourriture".

Avis, contact cohérent marque égale de graines de melon a sans aucun doute.

Conformément à la Déclaration 陳先保 comme projet de prospectus, fondateur de parts de contact cohérent, ont Huatai Groupe Huatai Groupe de contact cohérent, et représentent 65% des parts co.

Comme certains entrepreneurs, Huatai Groupe aussi diversifié, sauf pour l'agriculture, et comprend, en outre, de minéraux, de l'immobilier et le microcrédit.

Catégorie de denrées alimentaires entreprises face à un problème: la sécurité.

C'est la marque n'est pas tranquille, commencé en 2001 à plusieurs reprises "de l'événement de souris comme sèche" dans des graines de melon.

Cette demande, l'entreprise doit partir de la cha?ne d'approvisionnement de terminal de contr?le de la qualité, de la production de matières premières à l'entreposage, à l'usinage.

La fréquence des événements de sécurité alimentaire au cours de ces dernières années, ce qui pourrait devenir l'un des futurs défis de contact cohérent.