Perspectives Sur Les Huit Grandes Tendances Du Commerce De Détail En Chine En 2011

L 'impact à court terme de la crise économique a ralenti la Chine

Tendance 1: le mouvement circumpolaire continue de se réchauffer, opère au niveau interrégional, Trans - industriel et même p - industriel cha?ne d 'exploitation est devenu un choix inévitable pour de nombreuses entreprises de détail.

Après avoir passé en revue le développement du commerce de détail en Chine en 2010, le processus d 'urbanisation de la Chine dans son ensemble est encore insuffisant, les terrains commerciaux continuent de s' accumuler dans l' ensemble du pays, le développement de nouveaux cercles commerciaux et de nouveaux projets se sont développés au cours des années précédentes, de nombreux projets commerciaux ont été lancés sur le marché, le volume total des entreprises continue d 'augmenter et un grand nombre d' entreprises nationales et régionales de distribution opèrent de manière prégionale, psectorielle et même psectorielle.

Un grand nombre d 'entreprises de détail se sont agrandies et ont commencé à louer des locaux à des fins d' achat ou de développement local.

Dans le domaine spatial, les villes de troisième et quatrième lignes deviendront le principal champ de bataille de la concurrence commerciale en 2011.

Tendance no 2: le développement de l 'immobilier commercial dans les villes de quatrième ligne et les municipalités de district et de district est une possibilité historique pour de nombreux détaillants de la région.

Selon la théorie des ondulations, alors que la phase de développement de l 'immobilier commercial des villes de première, de deuxième et de troisième lignes progresse, on s' attend à ce qu' une vague historique de possibilités de croissance se présente également dans les villes de quatrième ligne et de district d 'ici à 2011.

Compte tenu de la proximité géographique et de l 'abondance des ressources régionales, de nombreux détaillants régionaux bénéficieront de vastes possibilités de développement de petits complexes urbains.

Ces possibilités, qui peuvent être qualifiées d 'historiques, offrent à un grand nombre de détaillants de la région de grandes possibilités de se développer et de se développer.

Trend III: Integrated capital interview, acquisition, Combination and other instruments are more applied to Competition and expansion.

Compte tenu de la fréquence des mouvements de capitaux dans le commerce de détail en 2010 et de la poursuite de l 'urbanisation, le r?le et l' influence des capitaux sur le marché de détail ne feront que cro?tre en 2011, tant pour les sociétés cotées en bourse que pour les sociétés non cotées, pour les entreprises locales de détail et pour les entreprises offshore, et de nombreuses entreprises sont susceptibles de mener des opérations de fusion - acquisition en fonction de leurs besoins stratégiques.

Compte tenu de l 'ampleur des fusions - acquisitions, de nombreux projets augmentent considérablement les prix en raison de la "mise en concurrence", ce qui devrait alerter les acheteurs principaux et leur faire plaisir.

Quatre: tendances de la part de marché de concentrer davantage, les plus forts les faibles plus faible, une partie de cha?ne de l'entreprise a commencé à vendre des actifs non productifs.

Sous l'influence de la poursuite de l'escalade de la crise économique et les retombées de l'intensité de la concurrence, à des entreprises de vente au détail de pré - expansion peut être soumis à la pression de la concurrence non actifs et d'optimisation de vendre certains actifs non productifs (c'est - à - dire ni le profit, et non avec la stratégie de l'effet synergique de projets commerciaux, tels que la zone pversale et non de la stratégie du marché et de la mauvaise gestion de magasin).

Cela contribue à améliorer la valeur de vente de l'entreprise, mais aussi à la disposition d'autres entreprises la possibilité d'apporter la stratégie correspondante.

Cinq: tendances nouvelles valeurs a introduit la dérive des valeurs traditionnelles, de valeurs pour former une énorme pression.

De nouvelles valeurs de développement des années précédentes (principalement à base de centre commercial) après des années de culture, a progressivement dans une période de croissance rapide et de maturation précoce, des taux de base de valeurs absorber est proche de la saturation.

Dans de nombreuses villes apparente "du phénomène de dérive, une ville, il y a souvent de trois, de nouvelles valeurs de potentiel et de valeurs de quatre ou plus.

En raison de guider et de le?ons, il y a quelques années, beaucoup de nouveaux projets, des projets de suivi dans des installations publiques et d'autres aspects de la fonction de conception plus ambitieux, plus d'avantages, des valeurs traditionnelles seront confrontés à une pression plus grave.

Six: tendances de centre commercial, les sorties d'une majorité de détail géant "obligatoires".

à partir de l'industrie des tendances, des centres commerciaux, des formats de sorties, etc., est le Centre de la concurrence, de l'industrie et de la prochaine phase de Parkson, Paris au printemps, la ville de projets à Vientiane, l'avenir de l'expansion dans le nouveau monde de nombreux domestiques tels que des entreprises de vente au détail de libération, tout le monde sera un centre commercial et Ao tressler comme clé de 2011 et de se développer à l'avenir.

En plus de ces entreprises, toutes les autres régions ont voulu des oligopoles dans le plan correspondant.

à partir de la causalité, de faire conna?tre et de recherche de marque de luxe et la diversification est obligatoire pour toutes les entreprises de vente au détail.

Tendance sept: la gestion n'a pas suivi le rythme de l'élargissement, le talent de guerre, avec l'aide de consultation des entreprises, la Force a choisi de devenir l'industrie.

La pratique de l'expansion des entreprises de vente au détail de Wanda à tous une le?on à l'intérieur et à l'extérieur, lorsque la gestion, l'équipe n'a pas suivi le rythme de l'expansion des entreprises, les entreprises les mesures à prendre.

Dans l'ensemble de l'industrie à l'occasion de la violence de l'expansion, le choix commun à toutes les entreprises sont d'abord la position de serrage, de poursuivre les détails de la gestion.

Le rythme rapide de la structure organisationnelle de l'entreprise, de l'institution, et la culture ne suit pas, de nombreux aspects de la nécessité de combler les lacunes et à remplir, et le contr?le de certains professionnels avec une force externe à l'aide d'une société de conseil professionnel est le choix commun de la majorité des entreprises.

Tendance VIII: la part des achats en ligne s' est encore accrue et la plupart des entreprises de détail ont commencé à essayer d 'intervenir dans les opérations de vente en ligne.

La croissance continue et explosive de l 'échelle des ventes en ligne n' a pas seulement des chocs pour les entreprises de détail, mais aussi de nouvelles idées et de l 'espace de lutte.

D 'après les performances de l' ensemble de l 'industrie en 2010, la plupart des entreprises (de première, deuxième et troisième lignes) ont commencé à s' investir dans des opérations d' achat en ligne, le plus directement par l 'introduction sur leur site Web d' une fonction de commande en ligne qui permet de télécharger directement les activités de promotion et les remises de marque dans les magasins de l 'entité.

Selon l'auteur, il semble que 2011 devrait être une entreprise de l'entité de vente au détail en ligne d'affaires plus impliqués, le mode d'entrée peut avoir diverses: une zone par zone de points est détaillant est de mener des opérations d'achat de l'avantage régional; deuxièmement, par des moyens d'acquisition de capital, directement à des sites Web et son équipe; la troisième est une entreprise indépendante.

Bien s?r, quelle que soit l'approche de la première étape est une tentative bienvenue.