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    Plus Grande Est La Perte De Perte

    2011/1/25 14:00:00 30

    Le Patron Les Pertes Humaines Co?ts De Personnel

    Core Business n'est rien de plus qu'un "Profit", Li source peut être simple divisé en open source et d'étranglement.

    La gestion est ouverte, la gestion d'étranglement.

    Dite d'étranglement, à condition de ne pas affecter le fonctionnement normal, les co?ts de fonctionnement courant de contr?ler, à l'humidité, et un mécanisme de formation de cycle vertueux.

    Le co?t est illimitée peut économiser de l'argent de la province, c'est mérité.

    En particulier dans des marchés extérieurs de développement étroit, d'augmenter la performance de cas limités, de contr?le des co?ts sera comme de nouvelles sources de profit pour réfléchir.

    Un autre point, avec la taille de l'entreprise de l'amplification, des co?ts de fonctionnement doit être montée de synchronisation.

    Le patron de la nécessité de renforcer ou de commande synchrone, de co?t, sera le co?t augmente plus que d'augmenter la performance de vitesse, ce qui entra?ne une affaire semble de plus en plus, les bénéfices nets réels mais de moins en moins.


    Dans la structure des co?ts de l 'entreprise, le plus direct est

    Dépenses de personnel

    Les employés sont de plus en plus nombreux, les salaires sont de plus en plus nombreux, les mois doivent être payés, et il est difficile de retarder.

    En ce qui concerne les dépenses de personnel, peut - être les patrons se demanderont - ils si cette simplicité, c 'est - à - dire la prime de salaire, les prestations et, au mieux, les frais de gestion, est - ce que l' argent salarial doit être économisé et ne risque pas d 'influer sur le comportement professionnel des employés?


    En apparence, le co?t d 'utilisation des salariés est leur co?t salarial, et le patron voit que les co?ts salariaux sont les suivants:


    □ salaire de base


    L'évaluation de la prime.


    ※ Un bonus de fin d'année


    Les frais de gestion ※


    La sécurité sociale et des allocations ※


    Dans le co?t de l'utilisation effective des employés, des surfaces invisibles, ou est le co?t, le patron n'est pas en compte tels que:


    ? de voler.


    ? de faux frais


    ? Co?t de la corruption.


    ? d'offenser des clients


    ? La perte des ventes de mérite


    ? Le gaspillage des actifs.


    ? L'impact de la société de progrès Global Programme


    ? perturber la structure des produits;


    ? atteinte à l 'image de l' entreprise;


    ? influencer le travail des autres membres du personnel;


    Tout ce qui précède est de l 'argent et, en principe, doit être compté sur le personnel, mais beaucoup de patrons ne le savent pas ou ne l' ont pas pris en compte.

    L 'auteur a calculé que, dans une société de distribution ordinaire, les co?ts d' utilisation de l 'ensemble de ses employés sont de plus de 10 000 par mois (les chauffeurs de livraison sont plus élevés), pourquoi beaucoup de chefs de distributeurs se plaignent de ne pas gagner de l' argent, à eux seuls, absorbent une part importante des co?ts globaux du personnel, où il y a encore de l 'argent.

    En regardant ici, les patrons vont - ils encore calculer les centaines de dollars d 'assurance qu' ils versent chaque mois à leurs employés?


    La compagnie doit faire des économies.

    Perte artificielle

    Question.

    Il s' agit ensuite de déterminer l 'idée de la solution du problème, puisque les pertes du personnel se produisent chez le personnel, est - ce qu' il faut résoudre le problème directement avec le personnel? Non, d 'abord, analyser la cause du problème.

    Parmi les différents types de pertes des employés, on peut se diviser en deux grandes catégories: celles qui sont liées à la technologie du travail, parce qu 'il n' y a pas de technologie pertinente, même si l 'on a l' intention de bien faire le travail, mais qu 'on n' est pas en mesure de le faire; ou celles qui sont dues à l 'absence de processus et de mécanismes clairs au sein de l' entreprise, qui plongent les employés dans le chaos au cours de leur travail, entra?nant ainsi des pertes; et celles qui sont intentionnellement provoquées par des pertes d 'engrais dans l' intérêt personnel.

    Que ce soit intentionnel ou non, il y a des problèmes de gestion derrière tout ?a.

    Les problèmes de gestion, c 'est - à - dire les problèmes humains, et les problèmes de propriétaire au sein de l' entreprise, c 'est - à - dire le problème du patron.

    En d 'autres termes, le niveau de gestion du patron détermine l' attitude et la capacité de travail du personnel, ce qui entra?ne des pertes de toutes sortes, intentionnelles ou involontaires.


    Régler la source de la perte

    Patron.

    Attrape.

    En d 'autres termes, ce n' est que lorsque le patron est conscient de ses responsabilités et de ses fautes que l 'on pourra éliminer progressivement les pertes qui ne devraient pas se produire.

    Si la pointe est directement orientée vers le personnel, la perte de surface générale peut être ma?trisée en peu de temps, mais de nouvelles formes de perte plus discrètes appara?tront bient?t.


    Les pertes contr?lées sont de grande ampleur et varient d 'une société à l' autre, où l 'auteur présente l' orientation de l 'analyse des pertes et indique clairement les domaines dans lesquels elles se produisent et jette les bases d' une solution plus ciblée.

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    La perte de personnel peut être amené de simple divisé en personnel n'avait pas l'intention de le comportement et le comportement intentionnel, soi - disant accidentellement de comportement, c'est - à - dire des travailleurs eux - mêmes ne veut pas l'initiative de détournement de la propriété de l'entreprise, il n'a pas tenu compte des revenus, mais le manque de professionnels et techniques associées ou parce que d'autres facteurs objectifs de guidage par le comportement de perte spécifique comprend:


    1. La technologie professionnelle du personnel n'est pas assez, pas d'apprentissage continu, ou le niveau de la technologie professionnelle des salariés entre les groupes inégaux;


    2. L'absence de flux de travail interne de l'entreprise, la liaison de chaque liaison n'est pas clair;


    3. Pour accident de divers types de système, l'absence de plans, une fois que l'accident ne sont que de patron de la prise de décision;


    Absence de normes de travail claires pour tous les travaux;


    Manque de planification, d 'un plan de travail et d' objectifs clairs à moyen et à long terme pour tous les départements, et d 'une décomposition progressive des objectifs;


    Il n 'existe pas de système de communication interne et il n' y a pas d 'obligation de publier et de valider les informations internes;


    Absence de système d 'appui logistique au niveau opérationnel;


    La gestion des documents dans les entreprises est perturbée, les archives sont inadéquates et il n 'existe pas de système régulier de nettoyage et de classement des documents.


    Ces facteurs, de perte de conscience sans provoquer de personnel.

    Bien que je ne veux pas de gaspillage et de personnel résultant de la perte à la société, mais de l'environnement de travail réel ou la capacité réelle de leur travail peut entra?ner la perte de son apparition.

    De même, certains employés n'a pas réalisé, de l'insuffisance de la capacité de leur ont donné à la société de perte.


    C'est de l'intention de la deuxième catégorie, les travailleurs savent que même si la tige est activement occupé lignes son nid, il est de l'intérêt de la société, en pleine privé Nang, ou c'est juste pour respirer.

    Toutefois, chaque employé dans la société, la société pour le patron, et pour leur développement dans cette entreprise ou combien de tenir plus positive souhaitée, pourquoi le développement à cette étape, est souvent employé dans la société, l'émergence de ces raisons:


    Le patron a commis un grand nombre de crimes directs, intentionnels ou inconscients, contre ses employés;


    Absence de système de contr?le au sein de l 'entreprise;


    3) Le patron insiste pour que les employés paient d 'abord avant de mesurer leur rendement;


    4) Le patron a eu des actes de vanité;


    Les employeurs ne versent que des ? augmentations ? de salaire à leurs employés et n 'envisagent guère de les ? verser ?;


    6. Le patron pour le personnel (en particulier des employés de la performance remarquable) de manière à long terme de l'entreprise, de rester dans son propre;


    7. Il y a une grande différence entre le système de paiement du système de rémunération de la société et le personnel actuel de l'espoir.


    Ces facteurs, peut entra?ner directement les salariés de l'entreprise, le patron est négatif et d'hostilité.

    La lumière de la destruction délibérée de règles, des sociétés de négligence, de perturber d'autres employés; le poids de l'initiative de commencer, à l'intérieur de la société de surveillance visée n'est pas en place tout maillon faible, cherchant à commencer, Nang saturés privée.


    Résoudre la perte de contr?le d'étranglement, il y a beaucoup de solutions concrètes, à condition que deux, c'est le patron est prêt à assumer la responsabilité de la direction dans laquelle; deuxièmement, mettre ces facteurs d'induction de l'enquête menée en vue de sa gestion a pas eu ces problèmes.

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