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    Les Entreprises Du Textile, De L'Habillement Des Entreprises: 2011 Sur La Meilleure Année

    2011/1/27 8:51:00 100

    Entreprise De Textile Et De L'Habillement

    Tenue à Pékin le 16 janvier à la sixième session "Zhongfang tables rondes", c'était "le plan quinquennal pour la période

    Textile

    Le Groupe de l 'industrie, qui a pour thème l' industrie textile, inaugurera officiellement la marche du 12e siècle.

    Une année apparemment calme a commencé à chercher des solutions à un certain nombre de problèmes, tels que l 'inflation, la modernisation de l' industrie, l 'innovation des entreprises, et le développement des PME est devenu l' un des principaux sujets de préoccupation de l 'industrie dans son ensemble.

    Quinze ans. écoutons - nous.

    Entreprise

    La tonalité de la maison.


    Le dialogue chef invités oerlikon Textile Group de l'exécutif lui


    Holding RongSheng Zhejiang

    Le Président

    李水榮


    Zhou HAIJIANG Président de groupe de lentilles


    Xu Yang, Directeur général de Textile Co., Ltd.


    Zhang, Directeur général du Groupe Bull de Pékin


    2010, la meilleure année?


    Comment pensez - vous de l 'industrie textile et de l' habillement en Chine en tant qu 'entreprise étrangère développée en Chine?


    Babacan: il existe au niveau international le concept de ? quatre nations en briques d 'or ?, qui ne représentent que 26% de la population mondiale, mais qui représentent 40% de la population mondiale, et dont la contribution à l' économie mondiale dépasse 40%.

    La Chine est le pays qui se développe le plus rapidement dans les quatre pays en briques d 'or, avec plus de 60% de sa production mondiale de coton et de fibres chimiques au cours de la seule année écoulée.


    Dans une période de temps future, la classe moyenne en Chine est la plus grande quantité de groupes de consommateurs, comme "individuel le plus important BRIC", de développement économique et de la demande intérieure en Chine sera étendue pour l'industrie textile grandement accélérer, mais face à la possibilité, dans le même temps, on doit également Voir le déséquilibre du travail, de la science et de la technologie de levage et de certaines difficultés que le pfert de l'industrie.

    J'espère que l'industrie textile et de l'habillement et les entreprises capables de se lier à la Chine le plan quinquennal, de résoudre ces problèmes, un meilleur développement.


    Au cours de l'année 2010 a été partiellement les praticiens de l'industrie en pense que c'est un des hauts et des bas? Que pensez - vous de 2010, dans l'entreprise de développement?


    李水榮: r Groupe depuis le début des années 90 pour plus de 20 millions de plante, jusqu'à maintenant, de textiles, de l'immobilier, avec trois grandes industries chimiques de charbon, est de faire face à de nombreux défis et risques.

    Le 11e plan quinquennal, l'industrie textile a connu de nombreuses difficultés, mais aussi parce que la crise financière et pour la Chine a apporté beaucoup de possibilités.

    Notre activité principale de polyester de PTA l'année dernière dans de très bonnes ventes, non seulement, la liste de financement aussi pour notre collecte de fonds à plus de 30 milliards d'euros.

    En résumé, l'année 2010 sera la meilleure année rsfz Group.


    Zhou HAIJIANG: les recettes 2009 haricot rouge est de 223 millions de dollars, a été achevé en 2010 de 282 millions de dollars, a augmenté de 26%, cette augmentation est fondée sur un certain nombre de brevets, on a 200 le monopole de la cha?ne, système de réseau, sur la base de la création d'un grand nombre de magasins.

    Dans le même temps, afin de créer des opérations de type de production à la pformation, on va de 80% de la production est confiée à des entreprises de pformation, de sorte que l'intégration de la société a beaucoup de ressources pour ces entreprises et de haricot rouge avec le développement.


    Zhang: les entreprises publiques comme une longue histoire de Pékin, le Groupe bull pour porter beaucoup de responsabilité sociale, et, par conséquent, de pformation et de mise à jour est toujours un problème de penser à Bull, et on doit la vitesse rapide par rapport à d'autres entreprises.

    Alors on et de centres de formation d'astronautes chinois ont signé un accord de coopération de haute technologie, le non - tissé de service ouvert à des services de communication plus tard, Bull a essayé, et est devenu le plus gros exportateur dans le commerce extérieur des vêtements à Pékin, en 2010, de l'entreprise, donc je pense que 2010 soit de joie et de tristesse.


    Le plan quinquennal de possibilités et de test


    Qu 'est - ce qui vous préoccupe le plus au sujet de l' année de démarrage du "Quinze"?


    Li shuirong: Je pense qu 'il y aura une polarisation au cours des cinq prochaines années: les produits à forte teneur technologique et les entreprises à forte capacité survivront; les faibles technologies, les taux d' endettement élevés et les petites entreprises seront éliminées.

    Sous cette pression, les entreprises textiles sont les mieux placées pour innover, améliorer le contenu scientifique et technologique et avoir besoin d 'un appui accru des autorités locales.


    Zhou Hai Jiang: du point de vue de l 'entreprise, je pense que la plus grande chance en 2011 est l' expansion de la demande intérieure.

    L'état encourage l'expansion de la demande intérieure, l'objectif de promotion de l'urbanisation, on stocke dans notre cha?ne peut être construit de plus.

    La population de la Chine est en augmentation, la consommation est en augmentation, alors que les perspectives de la marque de vêtements est également très importante.


    Mais nous avons également face à des défis de l'inflation.

    L'entreprise doit faire? Qu'à court terme, une augmentation de salaire va résoudre le problème de la vie des travailleurs, dans le même temps, l'entreprise devrait avoir des réserves de matières premières, de la hausse des prix des matières premières pour la lutte contre l'inflation plus tard.

    Mais il s' agit là de mesures à court terme et, à long terme, les entreprises devraient s' engager sur la voie de la différenciation.

    Les entreprises doivent mettre l 'accent sur le renforcement des capacités d' innovation, les talents, les plates - formes, les investissements ne sont pas les mêmes, leurs produits ne sont pas comme les autres.

    Toutefois, si certaines entreprises ne veulent pas s' engager dans cette voie de différenciation, il est également possible de pférer les bases de production vers des régions où le co?t de la main - d '?uvre est faible et les écarts de co?ts annuels sont importants.

    Bref, les entreprises doivent changer et innover.


    Xu Jianmin: l 'inflation en 2010 est devenue une réalité, alors que la différenciation des entreprises, l' ajustement des taux de réserve par l 'état et les taux d' intérêt des prêts sont inévitables.


    En Chine, le secteur des textiles et de l 'habillement est confronté à des difficultés, les petites et moyennes entreprises représentant la plus grande part de l' industrie et la forte hausse des prix des matières premières en 2010.

    Le Fonds de roulement est donc important pour l 'entreprise, c' est le premier test pour l 'entreprise.


    Le deuxième test est la perte de main - d '?uvre.

    Aujourd 'hui, 800 et 9000 jeunes sont majoritaires dans la main - d' ?uvre, mais leur perception de l 'emploi a changé, d' où la pénurie de main - d '?uvre dans les entreprises textiles.

    ?a dépend du niveau de salaire de l 'entreprise.

    L 'an dernier, le salaire par habitant a été relevé de 20% dans le textile de Sanyang, c' est - à - dire qu 'il ne voulait pas que la main - d' ?uvre disparaisse.

    Le contr?le raisonnable de la main - d '?uvre en 2011 mérite donc réflexion.


    Zhang Zhenmin: en tant qu 'entreprise à Beijing, toutes sortes de co?ts seront plus élevés que les autres entreprises.

    Face au début de la "quinzaine", nous allons adhérer à nos propres caractéristiques de développement industriel, tout en apprenant à d 'autres marques d' excellence, de faire de bonnes cha?nes de franchise, de promouvoir plus rapidement le commerce électronique, de renforcer la recherche et le développement, et de faire face à l 'évolution actuelle des prix du coton, la recherche et l' application d 'une variété de combinaisons de fibres.


    Les chefs d 'entreprise ne parlent que d' une seule voix, mais beaucoup de similitudes de vues peuvent exprimer la pensée et les inquiétudes d 'un certain nombre de professionnels.

    L 'industrie du textile et de l' habillement en Chine s' est développée au niveau actuel dans un laps de temps très court, sans décision ni stratégie avisée, de sorte que, face aux opportunités et aux défis de la période du "quinquennat", les entreprises de textile et d 'habillement continueront d' aller de l 'avant dans les choix d' absorption et d 'abandon.

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