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    La Marque Ne Peut être Réalisée Que Si L'Entreprise De Vêtements ? Cherche L'écart ?

    2011/1/30 14:37:00 148

    Entreprises De Vêtements à La Recherche De Marques Distantes

    Marque "et" innovation ", comment faire exactement?Lors de la Conférence sur l'échelle supérieure, l'inscription et l'innovation, tenue récemment à Shishi City, Tian Qiming et Yang Ziming, les représentants de l'entreprise, au nom d'edenburg (Chine) Co., Ltd. Et de Cabin Clothing China Co., Ltd., ont fait de merveilleux discours en combinaison avec le développement de leurs propres entreprises, et ont discuté de leur compréhension de l'échelle supérieure, l'inscription et l'innovation et de certaines pratiques spécifiques.Ce journal sera divisé en deux revues pour distribuer les points de vue des deux entrepreneurs et le contenu de l'entrevue de suivi pour les lecteurs.


    Il y a un dicton: "Rome n'a pas été construite en un jour", selon Tian Qiming,Marque (s)Au cours des 30 dernières années de réforme et d'ouverture de la Chine, de nombreux cas d'entreprises privées illustrent le fait que la marque doit être faite lentement.


    De 1991 à aujourd'hui, Edimbourg a traversé 20 ans de vent et de pluie.Comme beaucoup d'entreprises représentatives de "minpai Clothing", edenburg a traversé plusieurs étapes, probablement quatre:


    La première étape est la création de l'entreprise, tout faire, vendre un seul produit, faire la transformation des étiquettes et le marché de gros;La deuxième étape est vers l'an 2000. L'entreprise a commencé à demanderPorte - parole. faire de la publicité à CCTV et commencer à vendre des franchises;La troisième étape est vers 2003, l'entreprise a commencé à innover stratégiquement, à réaliser la séparation de la production et de la commercialisation, à construire un centre de produits intégrant la conception, la recherche et le développement, la planification;La quatrième étape consiste à mettre en ?uvre une gestion raffinée, à développer de nouvelles marques et à mettre en ?uvre le ? système d’affiliation? et le ? système de vente directe? après 2009.


    Au cours de ces années, Tian Qiming a toujours eu l'habitude que les gens suivants écrivent des rapports ou résument autant que possible les lacunes ou les lacunes, les avantages moins mentionnés, seulement continuellement à la recherche de lacunes, les entreprises peuvent se développer bénignement, la marque peut maintenir et sublimer.Les quatre étapes du développement d'Edimbourg mentionnées ci - dessus sont en fait un processus continu de recherche et de comblement des lacunes.Tian Qiming a résuméEdimbourgLes principaux points à combler sont les suivants:


    Les indicateurs de rendement sont remplacés par des indicateurs opérationnels.Au début de l'ère du développement extensif, les patrons d'entreprise mesuraient la contribution des employés en fonction de la performance, mais ils ont découvert plus tard qu'il y avait des inconvénients, cette méthode d'évaluation dans une large mesure perturberait le marché des ventes.Ensuite, nous utilisons la méthode d'évaluation de l'indice d'entreprise pour atteindre l'indice de performance en fixant l'indice d'entreprise à une équipe composée de plusieurs ou plus de personnes après une analyse rationnelle et une enquête scientifique, ce qui présente trois avantages: premièrement, économiser les ressources humaines; deuxièmement, maximiser le rendement; troisièmement, cultiver les talents.Le passage d'un ? combat individuel ? à un ? combat d'équipe ? a été réalisé.


    Importer le système de gestion de l'information pour réaliser le Bureau ? sans papier ?.à la fin de 2009, edenburg a investi des dizaines de millions de yuans dans la construction d'un système de gestion normalisé, la construction d'une cha?ne d'approvisionnement d'intervention rapide, la réalisation d'une combinaison de produits et de ventes en amont et en aval, quel magasin vend quel vêtement, en un coup d'oeil.Plus important encore, le système combine tous les éléments des finances, de la gestion du personnel, de l'AP, de la gestion des relations avec les membres, de la gestion de la recherche de magasins, de la diffusion de l'information, etc. comme auparavant, l'entreprise a ouvert un magasin Franchisé, et l'entreprise doit envoyer du personnel pour guider et construire selon les exigences unifiées. Après l'achèvement du système, les franchisés n'ont qu'à copier à partir du système, ce qui permet d'économiser beaucoup de main - d'oeuvre, de ressources financières et de ressources matérielles.Dans une certaine mesure, le problème de la ? pénurie de main - d'oeuvre ? a été supprimé.PageBreak}


    Réaliser la polystylisation d'une seule marque.Maintenant que nous sommes entrés dans l'ère de la segmentation de la consommation, les produits doivent être diversifiés. En 2009, nous avons lancé deux nouvelles marques, British New Classic et British New noble. Contrairement à d'autres marques de vêtements qui ont lancé des sous - marques avec des noms différents, nous sommes toujours appelés edenburg, Mais les deux marques ont des positions différentes, plus edenburg.Les trois marques couvrent essentiellement l'ensemble du Groupe de consommateurs masculins.


    La recherche et le développement indépendants se tournent vers ? l'autonomie ? + ? l'acheteur ?.Auparavant, nous cultivions nous - mêmes les designers, cultivions les dix plus grands designers et développons nous - mêmes de nouveaux produits. Maintenant, nous suivons la voie de la ? recherche et du développement indépendants ? et de l '? acheteur ?. Nous introduisons les dix plus grands designers chinois pour diriger des projets de recherche et de développement, et nous établissons des centres de recherche et de développement et de conception à Londres, Shanghai, Hong Kong et Fujian, au Royaume - Uni, pour rechercher les styles de vêtements les plus populaires et les plus avancés au mondeAssurez - vous que les nouveaux produits sont disponibles en continu.


    Changer le système d'agence en "franchise" + "franchise".Au début du développement d'Edimbourg, le modèle d'agence n'était pas sans mérite, mais avec l'évolution du marché, le modèle d'agence n'a pas été en mesure de répondre aux exigences du développement d'Edimbourg, il existe de nombreux inconvénients.Par conséquent, nous avons commencé à promouvoir le mécanisme de ? vente directe ? et de ? franchise ? en 2009, et nous nous sommes efforcés de faire en sorte que 1500 points de vente à l'échelle nationale puissent ? jouer un jeu d'échecs ?, au lieu d'être comme dans la période du système d'agence pure, Les politiques et les politiques de marketing du siège social ont été réduites en dessous, ce qui a causé des dommages à la marque d'edenberg.


    Au cours des 20 dernières années, edenburg a re?u le titre honorifique de ? marque célèbre en Chine ? et de ? base de recherche et de développement de couleurs pour vêtements de loisir pour hommes ?. Pendant 10 ans, edenburg a publié la tendance de la mode internationale pour vêtements de loisir pour hommes à la ? Semaine internationale de La mode en Chine ? au nom de la seule marque de vêtements de loisir pour hommes, devenant ainsi ? la marque la plus précieuse d'Asie 500 ?. Cependant, c'est le passé, suivi du ? 12e plan quinquennal ?.Edenberg a fixé des objectifs pour l'introduction en bourse, comme l'a dit Tian, ? l'introduction en bourse est pour une meilleure marque ?.

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