De 0 à 2,4 Milliards D'Utilisateurs: Technologie Aubergine En Mer

? ? ? Le village de Dongbei Wang, autrefois le village de Haidian à Pékin, est maintenant une petite ? Silicon Valley ?.

Selon l'introduction du site Web officiel, cette terre fertile de seulement 2,6 kilomètres carrés de science et de technologie, la valeur totale de la production actuelle a atteint 336,6 milliards de yuan, plus de 70 sociétés cotées, plus de 700 entreprises dans le parc, 87 entreprises avec des revenus de plus de 100 millions de yuan.

? ? ? ?Situé dans le batiment de l'incubateur de Zhongguancun Software Park, entouré par Oracle, Zhongke Shuguang, Didi et d'autres grandes entreprises, la technologie aubergine (shareit), fondée en 2014, n'est pas remarquable.En fait, même par rapport à huami et à d'autres start - up dans le même batiment, l'entreprise, née au sein du Groupe Lenovo et née avec la ? cuillère d'or ?, a peu de sens de l'existence en Chine.

Qui peut penser, sur le marché d'outre - mer, la technologie aubergine est un autre jour: le nombre total d'utilisateurs installés dans le monde entier de ses nombreuses applications est de près de 2,4 milliards, le nombre d'utilisateurs de la matrice de contenu mondiale est de plus de 900 millions, le nombre d'utilisateurs de la matrice d'outils est de plus de 1,6 milliard, et les aubergines "produits de poing" sont rapidement devenues des produits nationaux sur les marchés émergents de l'Asie du Sud - Est et du Moyen - Orient.

""Nous existons au pays depuis très peu de temps et nous découvrons bient?t que le voyage est à l'étranger.Wang Chao, partenaire technologique de l'aubergine, s'est souvenu du choix initial lors d'une entrevue approfondie avec le reporter du 21ème siècle.C'est dans le ? vent de l'Est ? de la popularité de l'Internet mobile à l'étranger, en particulier sur les marchés émergents, que la technologie aubergine a atteint une capacité installée mondiale de 0 à 1 milliard en seulement trois ans.

? ? Et dans ce cycle d'Internet mobile en mer, il y a plus d'entreprises qui ? perdent tout le monde ?.Les entreprises d'Internet mobile en mer ont vraiment besoin d'une prise spéciale, dans le passé, de nombreuses entreprises en mer n'ont pas résolu le point douloureux des utilisateurs étrangers, mais n'ont pas saisi la complexité de la culture et du droit locaux.Zhang Yi, PDG d'ai Media Consulting, a déclaré aux journalistes du 21ème siècle: ? Nous avons constaté que de nombreuses entreprises sont revenues en mer moins de deux ans plus tard et ne peuvent pas continuer à avancer.?

Grace à plus de six ans d'expérience en mer de la technologie aubergine, nous pouvons avoir un aper?u des hauts et des bas de l'Internet mobile chinois en mer, ainsi qu'un aper?u de l'expérience en mer.

Qui est la technologie aubergine?

? ? ? Incubé au sein du Groupe Lenovo en 2012, l’entreprise a été fondée en 2014. En tant que premier lot de logiciels de transmission en champ proche de plate - forme d’essai d’eau en Chine, Aubergine Express est un produit d’outils typique sous aubergine Technology.Grace à la transmission rapide de l'aubergine, les utilisateurs n'ont pas besoin du réseau Wifi et du trafic, face à face dans les téléphones mobiles, les ordinateurs et d'autres appareils intelligents pour transférer rapidement des fichiers.

"Le nom de l'application est très mémorable, je l'ai vu une fois et je l'ai mémorisé."Un ancien utilisateur national d'aubergine express s'est souvenu aux journalistes du 21ème siècle que son ordinateur portable Lenovo avait apporté l'application d'aubergine Express, "J'a i essayé plusieurs fois de transférer des fichiers d'Apple à l'ordinateur, l'expérience n'était pas mauvaise."

Mais en 2015, les aubergines ont pris une décision qui a changé leur destin: entrer sur les marchés émergents à l'étranger.

? Nous avons eu un débat sur le type d'entreprise que nous voulions être ?, a - t - il dit.Wang Chao a dit aux journalistes du 21ème siècle.En fin de compte, Aubergine Technology ne veut pas seulement être une entreprise basée sur Lenovo Ecology, mais veut trouver un plafond plus élevé, donc choisir d'aller à l'étranger.

Un grand contexte est que la construction nationale de 4G en 2015 a augmenté la vitesse et que la transmission du trafic n'est plus un luxe pour les utilisateurs, réduisant ainsi l'espace de demande de transmission en champ proche où se trouve la transmission rapide de l'aubergine.D'autre part, en Asie du Sud - Est, en Asie du Sud, au Moyen - Orient, en Afrique et dans d'autres marchés émergents où l'infrastructure n'est pas encore développée, le marché de l'Internet mobile demeure un océan bleu.

Après un passage complet à l'étranger, la technologie des aubergines est devenue une force technologique importante sur les marchés émergents.

Selon le site Web de la technologie aubergine, l'aubergine a rapidement gagné 300 millions d'utilisateurs au cours de sa première année en mer, doublant à 870 millions l'année suivante et devenant le premier produit de la catégorie d'outils du marché émergent de Google Play store.En 2018, les aubergines ont dépassé 1,2 milliard d’utilisateurs et sont devenues l’application chinoise la plus populaire sur les marchés émergents.

La logique derrière la pénétration rapide des aubergines est simple.Wang Chao a souligné qu’avec la popularité des smartphones sur les marchés émergents, y compris la musique, la vidéo et d’autres transferts de fichiers, les utilisateurs sont devenus le principal besoin d’installation, et avec l’augmentation du réseau de transport entre les utilisateurs, la viscosité des utilisateurs continue d’apporter.

L'ambition de la technologie des aubergines ne s'arrête pas là.Depuis 2016, Aubergine Express a commencé à itérer continuellement sur d'autres versions, comme l'ajout de fonctions communautaires et de gestion d'application dans l'application originale.Entre - temps, la technologie aubergine a commencé à mettre en page des pistes vidéo et de jeux sur l'écologie du contenu afin de créer une plate - forme de contenu numérique.

? il ne semble pas y avoir de différence entre cet écosystème et les autres joueurs, mais notre plateforme est en fait basée sur les points de douleur des utilisateurs des marchés émergents.? ces utilisateurs utilisent les smartphones les moins chers, ne parlent que la langue locale, la capacité de transmission du réseau est très limitée et nos produits se spécialisent dans ces points de douleur ?, a déclaré Wang Chao aux journalistes économiques du 21e siècle.

Par exemple, l'application vidéo en ligne Watchit d'aubergine Technology peut soutenir le Service vidéo sans réseau et fournir du contenu intéressant aux utilisateurs en analysant et en déduisant les points d'intérêt des utilisateurs avec le consentement des utilisateurs.

Il s'agit d'une différence par rapport à d'autres grandes applications vidéo courtes sur les marchés émergents.En 2020, Watchit s'est démarqué des leaders de l'industrie tels que YouTube et tiktok, et a été classé top 2 sur Google Play Indonesia Entertainment List toute l'année.

Selon Wang Chao, les principales raisons pour lesquelles la technologie de l'aubergine s'est distinguée parmi les pairs sont la compréhension des utilisateurs locaux et de la population, en plus de l'avantage initial, qui reflète également les valeurs de la technologie de l'aubergine.

Dans l'industrie de l'Internet mobile, les entreprises sont généralement critiques à l'égard de la valeur de l'ARPU (revenu moyen par utilisateur), et la plupart des joueurs se concentrent sur les groupes d'utilisateurs qui ont une valeur plus élevée de l'ARPU.Nous ne sommes pas exactement les mêmes, parce que nous avons d'abord résolu le problème de ce groupe de personnes (utilisateurs de faible valeur ARPU).? Nous avons été inclusifs dès le début, dans l'espoir que les utilisateurs ordinaires des marchés émergents puissent avoir un accès équitable au contenu numérique, a déclaré Wang Chao aux journalistes. En termes d'avantages commerciaux, nous faisons des gains à long terme.

? à l'heure actuelle, il existe plusieurs types d'entreprises nationales qui se rendent en mer. Premièrement, il s'agit de produits à base d'outils qui ne sont pas nécessairement liés à la culture locale et à d'autres facteurs, et qui sont relativement faciles à réussir.Zhang Yi a déclaré aux journalistes du 21ème siècle que l'avantage de la diffusion rapide des aubergines est qu'il n'y a pas beaucoup de concurrents, mais le cycle de profit est relativement long.

"Au revoir au géant"

Comment la technologie aubergine est - elle rentable?C'est la question que tous ceux qui entrent en contact avec cette entreprise doivent poser.

L'idéal du "profit à long terme" est plein, mais la vie n'est pas seulement poétique et distante.En particulier pour les entreprises qui se concentrent sur les utilisateurs de faible valeur ARPU, comme aubergine Technology, les problèmes actuels de bois de chauffage, d'huile de riz et de sel les ont également embarrassés.

? Lorsque nous étions sur le marché indonésien il y a cinq ans, il était très difficile d’être honnête, parce que ces utilisateurs n’avaient vraiment pas beaucoup de pouvoir de dépenser parce qu’ils ne pouvaient pas gagner d’argent?, a déclaré Wang. ? même si j’avais un milliard d’utilisateurs à l’époque, les revenus de la commercialisation étaient très faibles.?

Cependant, au fur et à mesure que de plus en plus d'entreprises se dirigent vers le ? champ de bataille ? indonésien, la technologie des aubergines commence à devenir rentable.à partir de 2019, Aubergine Technology a lancé l'activité de bout en bout B. grace à son expérience en mer et à sa capacité de commercialisation, elle a permis à un plus grand nombre de partenaires d'entreprise et de consommateurs de devenir la dernière direction des efforts de aubergine Technology.

Le premier est la publicité. "Aujourd'hui, certaines des plus grandes plateformes de commerce électronique d'Indonésie sont nos annonceurs parce que nous avons pris le terrain plus t?t qu'eux et que nous avons développé une meilleure interaction et une connexion plus profonde avec les utilisateurs sur le terrain.Wang Chao a souligné.L'utilisation de la technologie aubergine pour atteindre les utilisateurs cibles des marchés émergents est un bon choix pour les annonceurs.

Il est important de noter que ? vendre de la publicité ? est une pratique courante de China mobile en mer, mais dans le passé, un grand nombre d'applications mobiles ont été installées sur des plateformes publicitaires telles que Google et Facebook, vendant essentiellement du trafic en gros aux géants.Ces entreprises ne sont que des fournisseurs de matières premières tout au long de la cha?ne de valeur de l'écosystème, n'ont pas accès aux clients finaux et n'ont pas leur mot à dire sur l'ensemble de la cha?ne.Selon Wang Chao.

Dans une certaine mesure, c'est aussi la raison pour laquelle l'ancienne Star Cheetah mobile n'a aucun pouvoir de défense lorsqu'elle est confrontée à la prochaine application Google.En tant que fournisseur de ? matières premières ? pour le trafic, cheetah mobile n'a aucun mot à dire devant Google.En fin de compte, l'introduction en bourse de 1,5 milliard de dollars de Leopard mobile en 2014 a chuté à moins de 300 millions de dollars à la fin de l'année, lorsque les 45 applications ont été retirées des étagères de Google au début de 2020.

La technologie des aubergines est différente.Selon l'introduction, la science et la technologie de l'aubergine à partir de son propre flux, l'équipe de vente directe, la plate - forme auto - construite à partir de trois aspects, la recherche et le développement indépendants, la construction du système publicitaire, a réalisé la percée de "flux de livraison" à "effet de livraison".

? à partir de 2019, nous sommes une plate - forme de publicité entièrement indépendante, a déclaré M. Wang. Bien que nous ne soyons pas assez grands pour atteindre Google et Facebook, nous sommes dans la même position qu’eux.Dans certaines régions, comme le Moyen - Orient, il est même devenu un rival capable de rivaliser et de rivaliser avec eux.Cela nous donne non seulement des rendements économiques, mais aussi un modèle d'entreprise élargi.

En plus de la publicité, la technologie aubergine se concentre également sur le paiement, qui découle de la demande croissante des utilisateurs des marchés émergents.Qu'il s'agisse de Google pay ou d'Apple pay, vous avez besoin d'une carte de crédit, et il est difficile d'imaginer qu'un utilisateur au Bangladesh, par exemple, veuille jouer à un jeu qui co?te 10 cents et obtenir une carte de crédit.Selon Wang Chao.

La technologie aubergine a donc lancé payermax, qui offre un guichet unique.Les utilisateurs peuvent payer avec un portefeuille local ou même des frais de téléphone.Il est même possible d'aller au dépanneur hors ligne et de payer par l'intermédiaire du système du propriétaire.Wang Chao a dit.Jusqu'à présent, le volume mensuel des transactions de payermax a dépassé 10 millions de dollars.

Selon Zhang Yi, compte tenu de l'énorme nombre d'utilisateurs, le mode de réalisation de la technologie aubergine est d'abord la publicité, puis la valeur commerciale de la capacité de données. ? par exemple, la recommandation de produits par la capacité de données, l'analyse du comportement des consommateurs et des préférences des utilisateurs par l'Utilisation de données peuvent extraire beaucoup de valeur derrière tout cela.?

L'apocalypse de la mer en mouvement

Bien que le vent soit généralement doux et que l'eau soit douce, la technologie des aubergines a également connu des hauts et des bas.L'interdiction indienne de 2020 a fait prendre conscience à la technologie des aubergines que ? les ?ufs ne peuvent pas être mis dans un panier ?.

? Nous avons mis au point des semences commerciales enfouies il y a deux ou trois ans et nous avons rapidement mis sur pied des équipes de vente directe dans différentes régions, comme Singapour, Jakarta, Manille, Johannesburg et Duba?, afin d'obtenir des clients locaux et de saisir les possibilités de croissance du marché de l'Asie du Sud - Est.Wang Chao a souligné.

La technologie des aubergines à fleurs multiples a échappé à l'interdiction indienne.Après réflexion et reprise, la technologie aubergine a pris conscience de l'importance des relations gouvernementales.

? honnêtement, en tant que ? villageois? d’un Village post - usine, notre ancienne équipe n’avait que peu de personnel lié à l’exploitation, à la recherche et au développement, aux produits et au marché. Cependant, après cet incident, nous avons mis en place l’équipe gr?, a déclaré Wang Chao. ? dans cette équipe, il y avait à la fois des partenaires chinois qui étudiaient les contraintes imposées par les étiquettes que nous ne pouvions pas enlever.En même temps, il y a des étudiants locaux pour évaluer les risques locaux et nous donner une alerte rapide, du point de vue macroscopique pour nous fournir une décision scientifique.

La mise en place de l'équipe gr fait également partie de la localisation de la technologie aubergine.De l'avis de Wang Chao, contrairement aux marchés matures, les entreprises en mer qui ? plongent ? dans les marchés émergents ? évitent l'arrogance et les préjugés ?, et tout pays a ses propres caractéristiques locales.

? le développement de la mondialisation a produit jusqu'à présent de nouvelles connotations, composées d'innombrables localisations, si vos produits ne sont pas suffisamment localisés, vous ne serez pas en mesure de réaliser la mondialisation, l'ère de la nourriture fra?che est terminée.Wang Chao a dit.

Wu yijie, professeur invité à l'école chinoise de commerce de l'Université de Hong Kong, a également souligné aux journalistes du 21ème siècle que le facteur de succès de l'entreprise chinoise d'Internet mobile à l'étranger est de devenir une ? entreprise localisée mondiale ?. Le niveau technologique de pointe n'est pas le facteur le plus important Pour que l'entreprise d'Internet mobile se démarque. Comment les produits répondent - ils aux besoins comportementaux des utilisateurs locaux?Il est essentiel d'optimiser et de transformer les modèles d'affaires locaux existants.

Zhang Yi a également souligné que les entreprises chinoises sont confrontées à de grands défis en mer.Dans le processus de navigation, les entreprises chinoises doivent correspondre au contexte culturel local, à l'environnement juridique et à l'idéologie des différents pays.Après tout, par rapport au marché chinois unifié à haut développement, chaque marché d'outre - mer est petit et fragmenté, et l'environnement réglementaire et la culture religieuse de différents pays sont différents, ce qui doit être surmonté davantage.

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