L'Accélération De La Ville De Configuration Stocke La Deuxième Et La Troisième Ligne De Rainbow
Le Département de la bannière
Rainbow
La Chine du Sud se dirige rapidement vers le pays.
Le Directeur général de l 'entreprise lai weixuan a récemment indiqué que Tian Hong à l' avenir dans les villes de la deuxième et troisième ligne de distribution va s' accélérer; en même temps, le positionnement de haut de gamme
Pavillon
- encore
Magasin
Il y aura également un développement régulier des villes de première ligne.
22 magasins de réserve ont été publiés.
Tianhong Shopping est une grande cha?ne de marchandises dans le sud de la Chine, les actionnaires sont la Chine Aviation Technology Shenzhen Co., Ltd, a actuellement 45 magasins.
Après son entrée en bourse en juin 2010, la société a commencé à publier ses plans d 'expansion.
Les données montrent, juin 2010 26 jusqu'à présent, le projet stocke des réserves a été publié a atteint 22, en plus de continuer à Shenzhen, Dongguan, etc. le sud de la ville de distribution, est installée une extension géographique à Qingdao, Weihai, Ganzhou, Suzhou, Chengdu et d'autres lieux.
賴偉宣 introduit, selon la configuration, la stratégie de Rainbow magasin dans le sud de la Chine du Sud de la zone de la région, est la société de développement rapide, forte de la vitesse du magasin et de la rentabilité, stocke la période sera plus court; le nord de la Chine, de la baie de Bohai dans l'est de la Chine de l'anneau, est le développement de la région constante de la société; la zone centrale et occidentale, c'est la société dans la zone d'attente.
"Projet de Qingdao, le plan d'investissement récemment est ouvert dans la région Bohai Bay, la société dans la province de Shandong, Hebei, Tianjin et dans d'autres régions de plus en plus du projet d'investissement, entreprise avec l'aide de Chengdu du projet de développement du Centre et de l'ouest du marché".
Dans 賴偉宣 avis, cha?ne de magasins de culture pendant une période de 3 à 4 ans; après la période de culture, de stocker entre 5 à 7 ans de croissance rapide, la rentabilité de la croissance; très vite après, cha?ne de magasins dans la période de maturation pendant une période de dix ans, en fonction de l'évolution de l'économie locale, de maintenir une croissance de 2% par an de gauche à droite.
Il a expliqué que le centre commercial Tianhong, qui compte actuellement une forte proportion de nouveaux magasins depuis environ quatre ans, devrait être rentable à l 'avenir.
Pour ce qui est de la réduction de la période de formation, il est essentiel de choisir l 'emplacement et d' améliorer la capacité d 'exploitation.
Il a indiqué que la période de formation dans les nouveaux magasins régionaux était d 'environ quatre ans, mais que dans les zones de maturité où l' entreprise était stable, la période de formation serait considérablement réduite.
Construire un grand magasin de haut de gamme
Il est entendu que le modèle de Tianhong commercial est "grand magasin + supermarché + X", le Groupe de consommateurs est principalement positionné en col blanc de la Ville, et d 'autres clients de haut de gamme.
Selon lai weixuan, qu 'il s' agisse d' un grand magasin ou d 'un supermarché, l' arc - en - ciel sera dominé par la marque et la qualité; dans le même temps, "X" deviendra un élément élastique de l 'arc - en - ciel et cherchera des débouchés dans les domaines du cinéma, de la restauration, de la maison, etc., en fonction des besoins des nouveaux clients ciblés.
Pour la présentation, près de la moitié de la société dans le pays 賴偉宣 dit - a établi un mécanisme de l'équipe de gestion et le talent de développer de bonnes habitudes de consommation locale, la société en mesure, de s'adapter rapidement à la gestion de l'environnement local.
Il introduit, aujourd'hui, Rainbow magasin a concernant les produits, la formation de groupe de marques de leurs clients, on peut la stratégie de développement et de formation à effet synergique, en même temps, l'Agence - essaie également de produits de marque.
En outre, la construction d 'un grand magasin de haut de gamme Jun Shang, est une innovation importante après Tianhong.
Lai Wei Xuan a indiqué que Jun Shang grand magasin de positionnement des clients de haut niveau, a rompu la tradition du supermarché simplement à la poursuite du flux des clients, mais a fait de prix des clients comme objectif principal.
Selon la rumeur, Rainbow magasin maintenant client VIP active ont plus de 200 millions de dollars.
Selon le plan, Jun encore pas de sites de magasin à grande échelle, mais dans une ville de maintenir deux magasins.
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