"Le Projet" A Dessiné Une Belle Et Charmante Galette.

La cause fondamentale de Wan plan augmente, il est énorme et le potentiel du marché intérieur de la Chine, et la Chine est énorme économie de consommation de la classe.

Zara marque internationale,

Dans le secteur de la vente au détail, de fusion de localisation réussie de magasins, équivaut à l'annexion de succès sur le marché, l'emplacement de magasin et d'éviter un risque de développement de nouveaux marchés nationaux.

Les yeux vers le bas accéléré vers la deuxième et la troisième ligne de perméabilité à l'eau de la Ville, après le succès de la première ville chinoise, les entreprises de vente au détail d'accélérer la pénétration sur la deuxième et la troisième ligne de villes chinoises, de multiples points d'attaque, un par un, par le Point de pition de la forme de la surface du marché à marché, améliore l'effet d'échelle.

Internationale de la marque et à explorer activement le marché de consommation de la nouvelle tentative peut être relativement doit, dans cette nouvelle enceinte de mouvement, la marque chinois n'a pas derrière, "au cours des cinq dernières années à regarder les grandes villes, l'avenir de la voix de cinq ans pour voir la ville" 23 lignes devient théorique pour le développement rapide de l'industrie, et il y a quelques années il a commencé à crier plan Wan de milliers de magasin.

On peut dire que, au moment de la préparation du plan de développement des marques de magasin, des marques nationales déjà à Wan avant le temps.

La recrudescence de l'expansion récente vague de magasin de vente au détail de vêtements de marque, de nombreux domaines vers la cible de 10 000 magasins de vente au détail de se rapprocher.

Jusqu'à la première moitié de l'année dernière, Anta a dépassé de 7000 magasins.

Et dans son sillage, et

La raison la plus profonde de l 'émergence prévue des magasins est le marché chinois immense et potentiellement potentiel, ainsi que la grande classe de consommation économique de la Chine.

Avec la saturation de la capacité du marché de première ligne de la Chine, un grand nombre de villes chinoises de deuxième, troisième et quatrième lignes sont devenues l 'axe principal de la prochaine étape des marques désireuses de s' emparer du marché chinois.

Le modèle de développement extensif est encore principalement, l'industrie de l'habillement de magasins, de points de la concurrence, des agents de devenir importante des ressources de l'entreprise, non seulement de garantir le développement rapide de la possession de ressources et de commande, de plus en plus des marchés de capitaux peint un beau et séduisant "tarte".

Toutefois, toutes les marques de milliers de Dian Wan, ne peuvent pas aveuglément dans le but de contention de plus grands profits et installer partout.

Le plan de mise en ?uvre Wan doit avoir une condition préalable, et dans la mise en ?uvre a besoin de stratégie ciblée de déploiement correspondant.

Actuellement, l'expansion de l'impulsion de vêtements de marque nationale, surtout pour des raisons de préemption, la disposition du marché, l'ébauche de quatre lignes de marché.

Dans le contexte de la maturité du marché local et de l 'augmentation continue du pouvoir d' achat, il est essentiel que les marques de grande envergure "tissu".

Dans la mesure où les ventes sont garanties, il existe une source de clients, leurs propres fonds, les réserves de talent accumulées de marques peuvent être à l 'échelle de l' expansion.

Bien entendu, il y a aussi de nombreuses marques qui ont besoin de "services" pour devenir cotées en bourse, ils vont développer les terminaux de vente au détail à court terme, parce que les marques ont besoin d 'un vaste réseau de terminaux, c' est un capital fixe qui donne confiance aux investisseurs.

Avant que les entreprises de vêtements ne soient cotées en bourse, le nombre de terminaux "Surprise" à court terme est devenu presque habituel.

Le "Programme des magasins" n 'est pas tout à fait bénéfique, même s' il est séduisant.

"L 'ère des magasins" n' est pas seulement l 'expansion de la capacité du marché, mais aussi l' amélioration de la marque, mais aussi l 'accélération de l' intégration du marché et l 'amplification des risques d' exploitation.

Après le "cercle de courses", les limites du marché, les désaccords entre les agents et les marques sont en train de torturer la marque de vêtements cette vague d 'expansion du terminal.

Mince, le distributeur a commencé à se plaindre des bénéfices alors, "marque de groupes délibérément" ont été progressivement mis sur "bulle" chapeau.

Extension de terminaison à court terme à grande échelle, doit apporter plus de co?ts pour les entreprises, la gestion de marque, le défi pour apporter plus de l'aspect de la gestion.

Expansion sans succès sera également sur la marque de développement à long terme des effets négatifs.

Une fois l 'impression négative d' une expansion aveugle sur un marché, il sera très difficile pour les marques d 'entrer sur ce marché.

En plus de mettre à l 'épreuve les marques, les canaux, les capitaux, la capacité de production, la capacité de diffusion, etc., il ne faut pas perdre de vue que, dans le passé, la simple concurrence fondée sur les co?ts et les prix n' était plus possible.

La notion, la créativité, la gestion, les canaux, les terminaux, les talents, la culture et ainsi de suite, tout problème de l 'un ou l' autre des maillons a une incidence directe sur la capacité opérationnelle et la compétitivité des marques.

à l 'avenir, après une expansion à grande échelle de tous, la concurrence sera de plus en plus chaude et le marché sera encore mieux intégré, c' est la préparation idéologique nécessaire pour chaque entreprise engagée dans le programme de l 'ensemble.

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à l 'avenir, la concurrence est profonde, les différents consommateurs créent des marchés différents, leurs préoccupations diffèrent, de même que les prix et les valeurs.

Maintenant, dans cette ère de la concurrence, les entreprises devraient davantage tenir compte de la valeur de la relation client Comment cultiver, pas pour vos produits de trouver plus de clients, mais pour trouver le produit qu'il veut pour ton client.

Le choix de l'entreprise de développement de la partie sous - marque entrer de nouveaux marchés de consommation, L2 de la seconde marque de Fujian Li Lang devient importante initiative énumérés après développement, tout en en maintenant l'idée centrale de l2 LILANG "simple n'est pas simple, et de maintenir une certaine distance marque principale, la formation de la dislocation de gestion.

Une série de points 3 Principaux produits L2: les étudiants de série, série de série et la Fête de loisirs, c'est l'innovation L2 pour jeunes de différents niveaux de réponse et la conception de différents styles.

Le prix de ses produits sera inférieur de 20 à 30% à celui de la marque principale, l 'objectif étant de cibler les jeunes de 20 à 30 ans.

Pour les marchés de deuxième et troisième niveaux ou pour les jeunes consommateurs, les systèmes de développement de produits de marque, les canaux, la promotion sont différents, les créateurs de valeur des entreprises doivent cibler la plupart des clients et être disposés à abandonner certains clients, certains marchés, voire certains avantages qui semblent être à leur portée.

Qu 'il s' agisse de canaux flottants ou de coulisses, les consommateurs sont en train de s' améliorer, les entreprises devraient se concentrer sur la différenciation de l' attention des clients, mettre en valeur les avantages de la marque, préserver les marchés existants, pour gagner la victoire dans cette lutte commerciale.