En 2011, L 'Industrie De La Chaussure A Continué D' étouffer Le Marché En Ligne.

Les ventes de vêtements sont particulièrement spectaculaires sur le marché en croissance rapide du B2C.

Il vaut mieux ouvrir un magasin.

La philosophie la plus simple et la plus riche du commerce.

Au cours de ces deux dernières années, ce commerce a pris un nouveau sens.

Le 11 novembre dernier,

Un mois plus tard, lorsque l 'Internet a été mis en vente à Nasdaq, aux états - Unis, le même jour, la plaque d' immatriculation a été mise en vente à plus de 100 fois le taux de rendement de la Ville, a créé un nouveau taux élevé depuis 2010 pour les entreprises chinoises cotées aux états - Unis.

Le même jour, le prix d 'ouverture s' élevait à 24,5 dollars, soit 29,91 dollars, soit une augmentation de 86,94% par rapport au prix d' émission.

Ce grand magasin de vêtements, sacs de chaussures, etc.

Un temps, Internet, l 'ouverture d' un magasin, l 'entrée dans le commerce électronique de l' armée, est à nouveau devenu un mot d 'honneur dans le magasin.

En fait, ces fabuleux éblouissante numérique, le marché des pactions de commerce électronique seulement pour une augmentation de potentiel de la Chine, et de manière correspondante des ventes du magasin, de fournir de nouvelles preuves.

Selon les statistiques, la moitié de l'année 2010, le montant de la paction de commerce électronique, sur le marché de la Chine de 2,25 milliards de yuan, le chiffre d'affaires annuel de plus de 4,3 milliards de yuan.

En juin de cette année au nombre de chaque magasin de Chine a atteint 1200 millions.

Jusqu'à présent, la Chine

Du 16 novembre 2010, les trois parties, publié dans la cinquième fois "de la marque de l'Internet en Chine, la consommation et le rapport d'enquête de satisfaction", le rapport montre que le comportement d'achat, les internautes chinois est universelle et, souvent, des courses de fréquence supérieure de chaque site d'achat de L'utilisateur courant, dont la moyenne mensuelle des utilisateurs de deux à quatre fois plus de la moitié.

Les données montrent également que la taille du marché en ligne actuellement ne représente de 1 à 2%, du total des ventes au détail de produits de consommation de l'ensemble de la société en Corée du Sud, cette proportion est de 10%, d'environ 4% aux états - Unis et au Japon, à la fin de l'exercice budgétaire 2009 à la fin du mois de mars, le Japon par téléphone les courses, trois fois le montant de la vente au détail de mode en ligne, etc. les achats en ligne pour la consommation à l'exercice budgétaire 2000, dont plus de 70% par commande en ligne, plus de magasin, boutique entités telles que des magasins de vente de l'échelle.

Les Japonais le plus grand magasin en ligne Street lotte de marché a atteint 53 millions de personnes.

En revanche, des perspectives de marché d'achat de la Chine n'est évidemment très large.

Dans le marché de la vente de vêtements à croissance rapide, est particulièrement remarquable.

Selon Ereli publié "2009 - 2010 vêtements chinois d'achat en ligne du rapport d'étude de marché" Affichage de vêtements chinois en ligne de la vitesse de croissance au cours de ces dernières années, le marché de détail très rapidement.

Les analystes Ereli Zhang Yan Ping estime que, à l'heure actuelle, le potentiel de croissance et de développement de la Chine et de la vitesse en ligne de vêtements B2C de marché sont très grandes, mais aussi d'attirer l'attention des vêtements B2C et beaucoup de travail, vêtements de marque des entreprises traditionnelles, comme la clé du marché concerné.

Les statistiques montrent que Ereli, et, en 2009, l'ampleur de la Chine de vêtements en ligne de pactions d'achats plus de 307 millions de dollars, soit une augmentation de 81%.

Le volume de pactions B2C, vêtements de 24 milliards de dollars, soit 7,8% de la proportion de la taille d'une paction en ligne de vêtements, le taux de croissance annuelle à 99,8%, le taux de croissance supérieure à la croissance globale du marché des achats en ligne de vêtements de la vitesse.

"Bien que cette proportion est encore relativement faible, mais la vitesse de développement et de vêtements est beaucoup plus élevé que le potentiel de croissance B2C c2c".

Zhang Yan Ping.

Dans le même temps, aeryn de consultation dans les trois prochaines années, les caractéristiques et le potentiel du marché d'achat de la Chine, de la protection de vêtement B2C restera à grande vitesse de croissance, la taille de la paction de 2012 devrait dépasser 180 milliards de dollars.

Tout d'abord, ligne de vêtements de l'avenir du marché de l'espace.

En 2009, la proportion de ligne de vêtements sur le marché de détail de vêtements juste à 9,7%, l'espace d'avenir est grande, prévu à la proportion de 2012 sera près de 17%.

Ligne de vêtements de base de l'utilisateur potentiel énorme.

Le nombre d'internautes chinois a atteint environ 400 millions de dollars, dans lequel un utilisateur en ligne de vêtements de 80 millions de dollars environ, des vêtements et des biens de consommation est nécessaire, le potentiel énorme de base de l'utilisateur.

La qualité de service et de plusieurs utilisateurs sur le vêtement.

Au stade actuel des prix pour les utilisateurs plus sensible et, par conséquent, les ventes de vêtements et accessoires de plate - forme c2c plus prospère.

Mais avec la subdivision des achats en ligne à un groupe d'utilisateurs, un groupe d'utilisateurs de la poursuite de la qualité des services et produits de former progressivement et se développer, B2C relativement dans le domaine de la qualité des produits et des services de protection plus efficace, devrait devenir une initiative de croissance.

En 2007, le vêtement est devenu le plus grand de la catégorie de produits chinois en ligne, dans cette avant - arrière, également l'émergence de PPG, de marque de marketing de réseau à haute visibilité, un grand nombre de rêve.

Bien que le résultat final de ces marques différentes, mais du point de vue de la situation globale de fonctionnement du réseau de broches de marque, de suffisamment de preuves de l'avenir du marché des achats en ligne.

L'industrie des observateurs de commerce électronique ", B2C, qui sera certainement à l'avenir le développement rapide de la demande, parce que la mode est la vie des gens, et ne nécessite pas de favoriser le marché, il suffit de changer les habitudes de consommation des utilisateurs de l'Internet.

La foule a la capacité de consommation considérable, et sur les prix n'est pas très sensible, davantage d'attention à l'amélioration de leur qualité de vie, cette partie de la population est principalement la population actuelle du commerce électronique.

En fait, même le NASDAQ (B2C, l'utilisateur actif est de 210 millions de dollars, puis à créer des recettes nettes de 1.0803 millions de dollars et le bénéfice d'un bénéfice net de 253 millions de dollars.

C'est la perspective de voir la robe, et ainsi de suite de produits de mode dans le commerce électronique, octobre 2010, dangdang Coo si dit dangdang en 2011 pourrait lancer des vêtements ou des chaussures de marque de paquets, l'objectif est de "de vêtements, de chaussures, de petits numérique fait le marché de détail en ligne les ventes d'abord".

"Des produits de base mais seulement dans le paragraphe et le paragraphe classique, de créer de la valeur de la quantité de l'échelle par contre pour les clients, de produits et de ne pas intervenir la mode".

Si ledit mode propre marque est, au mieux, Supplément dangdang générales des services, car le public de produits sous marque propre de la seule plus étroite, il est difficile de faire à grande échelle.

Mais si a souligné à plusieurs reprises la construction de sa propre marque de compléter la stratégie générales dangdang, mais bien l'industrie, le commerce électronique, de vêtements, de chaussures dangdang sera mis en ?uvre un projet "complémentaires", ce n'est pas si simple, "dangdang à rechercher sur le marché de détail devrait être" en ligne de vêtements de centaines de milliards de dollars.

En fait c'est censé l'être.

Face à la broche du filet est florissant, qui ne sont pas tenté?

Le premier taux de référence de la marque, c 'est - à - dire le premier taux de référence de l' abonné au site Web du shopping: {page u break}

Structure actuelle du marché chinois B2C:

En 2006, le montant total des pactions commerciales électroniques dans le pays était de 1 500 milliards de yuan.

En 2007, il était de 2 170 milliards de yuan, soit une augmentation de 90% par rapport à 2007.

En 2008, il était de 3,1 billions de dollars, soit une augmentation de 43% par rapport à 2008.

En 2009, il était de 385 000 milliards de yuan, soit une augmentation de 81,5% par rapport à 2009.

En ligne!

à partir de 2011, le capital est souvent réparti en B2C et les entreprises traditionnelles sont souvent "contactées".

Les entreprises traditionnelles sur Internet sont nombreuses.

"Les grandes plates - formes de commerce électronique c2c sont comme les supermarchés et les grands magasins, mais les consommateurs ont besoin de différents types de magasins spécialisés, qui sont des sites Web verticaux de commerce électronique de type B2C."

Wang Qiao, dans l 'industrie de l' Internet depuis de nombreuses années, a sa propre compréhension du commerce électronique national.

Une métaphore de cette image nous aide à distinguer Taobao de tous les personnages de mccorin.

Il n 'y a pas que Wang Qiao qui veille sur le B2C.

Dès le début de 2011, le capital est souvent réparti en B2C: 200 millions de yuan sont déjà disponibles pour acheter et acheter des biens d 'une valeur d' au moins 60 millions de dollars.

Les géants du commerce électronique ont également commencé à se concentrer sur le domaine B2C, le site Web de la coentreprise a été mis en place le jour le plus cool, Taobao réseau de noms de domaine indépendants de la ville de Taobao.

Au cours de la même période, les entreprises traditionnelles étaient souvent "container".

18 décembre 2010, les états - Unis d 'Amérique, "états - Unis d' Amérique réseau d 'achat" en ligne d' essai, la principale société de vente MB, MC vêtements de marque et de réseau de produits de marque ampm.

Vingt jours plus tard, l 'état réseau d' achat a franchi le chiffre d 'affaires de 300.000 par jour, le volume de plus de 1.000 pactions quotidiennes, la valeur moyenne de plus de 300 yuan.

Le Président Zhou chengjian des états - Unis a indiqué que l 'objectif de la société est d' atteindre 100 milliards de yuan d 'ici à 2020.

Auparavant, la société avait ouvert un magasin officiel sur Taobao, pour les états - Unis de construire leur propre plate - forme de commerce électronique.

Pour Taobao Platform, Zhou Jian et Wang Qiao ont le même point de vue: "Taobao reste un élément important de la stratégie de commerce électronique des états - Unis.

Et notre état achète des plates - formes, c 'est plus comme un magasin.

Outre le réseau d 'achat de l' état, la société va également restructurer la structure des produits sous le drapeau, construire des états - Unis sur la plate - forme d 'achat de vêtements, en plus d' agrandir la literie et les chaussures.

Comme les états - Unis, les sept loups sont un c?té dans Taobao et d 'autres plates - formes pour créer des magasins de marque, d' un c?té pour construire leur propre ville de commerce indépendante.

? Nous avons suivi l 'évolution du commerce électronique jusqu' en 2008, lorsque nous avons eu l 'impression que le commerce électronique était surtout un moyen d' acheter des produits bon marché.

Dans un premier temps, nous avons été très prudents, craignant que les produits des sept loups ne soient pas reconnus par les internautes, n 'ont jamais vraiment commencé à faire du commerce électronique ", a déclaré le Président du Conseil des sept loups Zhou shaoxiang.

Après avoir testé le commerce électronique de l 'eau, sept loups classifient et certifient les produits et les distributeurs, ont mis en place une série de politiques institutionnelles pour regrouper les anciens distributeurs de sept loups et les distributeurs de réseau dans un système unique de gestion intégrée.

Plus intéressant encore, en 2010, sept loups et IBM ont coopéré pour développer une plate - forme de nuages de commerce électronique, de la maintenance et la construction de la plate - forme par IBM, la société elle - même se concentrer sur la commercialisation des produits.

Zhou Shaoxing a indiqué que chaque marque a des formes de service et d 'expérience différentes, Taobao ne peut pas atteindre la personnalité à 100%.

"Par exemple, comment trouver rapidement une combinaison de vêtements, vous pouvez vous connecter en ligne, est - ce qu 'il y a quelque chose que DIY peut faire lui - même, c' est peut - être votre domaine de spécialité pour comprendre."

? il s' agit là d 'une amélioration considérable de l' approche et de la technologie de gestion de l 'entreprise qui, d' une part, améliore notre capacité de traitement des commandes et accro?t la capacité d 'appui aux ventes en ligne et, d' autre part, contribue à améliorer l 'expérience des clients, la rapidité et l' exactitude du traitement des commandes, ce qui permet d 'accro?tre considérablement la satisfaction de nos clients. ?

Zhou Shaoxing a déclaré que la première phase de ce nouveau système de traitement des commandes avait donné de bons résultats: la troisième plate - forme de réseau relie efficacement les sept loups à leur propre système ERP, a réalisé une analyse instantanée de mise à jour des données, et a géré dynamiquement les données de logistique d 'entreposage en particulier.

à l 'heure actuelle, sept loups chiffre d' affaires annuel de 2 milliards de yuan, le chiffre d 'affaires en ligne est encore faible.

Mais Zhou shaoxiang est optimiste quant au développement du commerce électronique et espère que grace à la coopération avec IBM, les ventes en ligne atteindront 10% du total en 2011.

Selon le plan de l 'entreprise, après l' achèvement de la construction en avril - mai 2011, sept loups devraient passer des entreprises traditionnelles à une nouvelle économie de coexistence entre les entreprises traditionnelles et les nouvelles formes économiques de commerce électronique.

La situation actuelle pourrait renforcer la confiance de l 'entreprise - le 11 novembre dernier, jour de la fête du matraque, sept loups - garou ont vendu plus de 16 000 exemplaires par jour et plus de 5 millions de dollars.

Daphné est plus t?t sur Internet.

Encouragée par Zappos, un site de vente américain de chaussures considéré comme légendaire, Daphné a lancé un site d 'achat en ligne dès 2007, au plus fort de l' explosion du ppppg.

à l 'heure actuelle, Daphné a vendu des millions de plates - formes électroniques en ligne, ce qui est certainement un petit chiffre pour la société qui détient 2 000 magasins exclusifs; dans le même temps, en raison de la spécificité des produits de chaussures, un plus grand nombre de clients préfèrent acheter des chaussures dans les magasins de l' entité, car pour les chaussures, les consommateurs doivent toujours se concentrer sur l 'expérience.

Le commerce électronique devrait être intégré à des terminaux de commercialisation dans tout le pays, c 'est un projet de système, mais une attitude prudente ne signifie pas que Daphne renonce à son projet de commerce électronique.

En outre, peu importe les marques chinoises et étrangères, les entreprises traditionnelles qui ont accès à Internet sont nombreuses: l 'oiseau comédien, jagor, posden, l' euphémiste...............................................................................................

Et les résultats sont bons.

Cela confirme le jugement de Wang Qiao sur les avantages du commerce électronique B2C: ? du fait de leur spécialisation, ils peuvent fournir aux consommateurs des services plus sophistiqués et plus spécialisés, et un site Web indépendant est plus propice à la création de leur propre marque de commerce électronique ?.

Ou en ligne?

Le projet de mccullen est déjà en place. L 'objectif de la société est d' atteindre 2 000 magasins.

Lorsque les entreprises traditionnelles se disputent pour ouvrir des boutiques en ligne, il y a des entreprises qui font le contraire.

Il est logique d 'utiliser de nouveaux modèles à potentiel illimité pour pénétrer de nouveaux marchés à potentiel illimité.

Il est cependant intéressant de noter que, lorsque les entreprises traditionnelles se disputent l 'ouverture d' un cybermagasin, certaines d 'entre elles, qui sont déjà présentes depuis longtemps, se rendent à l' opposé.

C 'est la fête des Nuggets de l' année dernière.

Ce jour - là, Taobao City, "ligne de cinq cents", 150 marques bien connues de créer ensemble 936 millions de yuan de ventes.

La création de ce mythe de vente, à l 'exception des grandes marques Adidas, posden et d' autres, la bo?te verte, sacs de blé, justile, Zero hommes, Fishing, etc.

Selon Taobao Web, dans le cadre de la campagne de promotion de la ? Fête de la coqueluche ?, les ventes de la marque ont atteint 132 millions, dont la bo?te verte, le mouton Hall (M.

La "marque d 'ornement", c' est - à - dire d 'origine Taobao Web, en tirant parti de son grand nombre de personnes et d' un grand intérêt pour former des marques célèbres en ligne.

Le concept de marque est apparu dans un premier temps dans le domaine de l 'habillement, comme Miss de mode (Miss Morden), le fissure, la spottika, etc.

Par exemple, la bo?te verte a vendu 10,5 millions de yuans ce jour - là.

En 2006, Wu Fang, originaire d 'un designer, a créé la bo?te verte studio et a sa première marque de vêtements pour enfants, Miss de mode.

A la fin de 2008, elle a pour la première fois mis ses affaires sur le site Web Taobao.

Au cours des deux dernières années seulement, la bo?te verte est devenue une entreprise de recherche - développement, de conception, de production et de vente dans l 'un des réseaux m?rs, avec plus de 200 membres d' une équipe de près de 100 millions de yuan, et Miss de mode est devenue une marque plus influente de vêtements pour enfants.

Cependant, cette société, qui est assez bonne pour que de nombreuses marques de vêtements pour enfants ne se contentent pas de devenir le chef de file de Taobao en ligne.

Fin septembre 2010, la bo?te verte a achevé son premier cycle de financement, le capital de confiance sincère des états - Unis a versé 20 millions de yuan à l 'équipe de Wu Fang.

Deux mois plus tard, 100 millions de yuan renminbi lui ont été injectés par le capital DCM, le sixième du monde.

Auparavant, les sacs de blé, les sept GG, les bons achats, etc.

Comment dépenser avec des fonds suffisants? Il y a deux voies à suivre pour les marques: l 'une consiste à développer leur propre filière, à "quitter" le Taobao, à s' installer dans d' autres plates - formes de commerce électronique, ou à créer leur propre site Web B2C, par exemple des sacs de blé, et l 'autre à créer des magasins en ligne.

Quel que soit le chemin parcouru, le but est de promouvoir sa propre marque.

Wang Yao, Secrétaire général adjoint de la Fédération des entreprises de Chine, a déclaré que pour créer une image de marque, on pourrait s' inspirer de l 'expérience du docteur grenouille pour se rendre dans de grands magasins ou installer des magasins de pavillons dans les rues florissantes.

Et c 'est exactement ce que nous allons faire en 2011.

Wu Fang dit.

En fait, il y a longtemps, certaines marques ont déjà commencé cette pratique.

à spottika, trois magasins sont en préparation.

Dans le magasin de la ligne spottika, situé au Siège de la société de Xiamen Lake Avenue, les hommes de loisirs de style européen et américain, avec des lunettes, des écharpes et d 'autres accessoires.

Tong Feng Feng, le principal designer de vêtements en tissu, a également dit aux journalistes que l 'ouverture en ligne des futures marques de tissu est inévitable.

En fait, il y a beaucoup plus que ces marques qui passent systématiquement de la ligne à la ligne.

"L'intention de l'entité d'ouverture de magasin, ce n'est pas un jour pour deux jours", où le client Gestionnaire de supports 李劍雄 ", que nous avons à partir de 2009 a été prêt".

Alors, où le client PDG agés de décider l'entité d'ouverture de magasin, "dans des sites appropriés présentant un magasin ou nécessaire, si tu peux trouver un endroit face à Sarah, j'y vais tout de suite".

Mais pour toi il n'y a pas de magasin d'expérience, c'est un choix risqué.

Tess sait la vérité, la route qui est une entité a ouvert le magasin a con?u une "parfait": Tout d'abord, à Pékin, ouvert un magasin de l'expérience, si l'expérience des magasins de réussite, stocke l'expérience de copie à Shanghai et Guangzhou.

Le magasin de l'expérience de fonctionnement de maturité, l'augmentation de l'expérience des magasins de vente en fonction, le magasin où le client, et l'expérience de la copier dans plusieurs magasins.

Par conséquent, où le client a commencé le 4 mai 2010, une grande campagne de publicité.

En outre, la société à Pékin le site de base déterminée, "Sanlitun, Blue Harbour, la ville a parlé la première estimation de magasin sera finalement choisir à Pékin le plus à la mode occupé".

李劍雄 dit.

Plus que toi de commencer plus t?t que McClain.

Cette maison a une broche à partir de catalogue de réseau marque au début de 2006 a commencé à essayer de Shanghai, et d'ouvrir la ligne stocke de multiples canaux, la mise en oeuvre de la stratégie.

La crise économique en 2009, voyant annonce d'expansion (magasin physique, le programme de trois ans le nombre de magasins à deux mille.

Aujourd'hui, une partie importante de l'entité (magasin est devenu leur espoir de créer des "24 heures de shopping" cercle.

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La boutique

Actuellement, les achats en ligne dans des villes déjà la monnaie courante

Pour les entreprises traditionnelles dans le commerce électronique, ont ouvert boutique, n'est pas difficile à comprendre

En fait, pour les entreprises traditionnelles dans le commerce électronique, ont ouvert boutique, n'est pas difficile à comprendre.

Tout d'abord, c'est à un potentiel énorme convoite marchés émergents, le canal d'expansion, c'est - à - dire les détaillants traditionnels par augmentation des canaux de vente en ligne pour étendre la couverture des clients, afin de parvenir à l'objectif d'augmenter.

"On est des magasins dans le réseau, et n'est pas une entreprise Internet dans la vente de produits.

Le CIO 吳曉昕 remise.

Pour Shangpin, Ltd a lancé un "réseau" de haut grade de remises, c'est faire de canaux représentant typique.

Analyste Cao Fei Analysys International de haut niveau que le canal d'expansion est très approprié pour le développement de sociétés comme ?a de qualité supérieure.

C'est seulement parce que le détaillant régional de type magasin de taille moyenne, actuellement que dans plusieurs magasins de Pékin, les consommateurs sur le canal cablé peut ensuite être très efficacement à Pékin en dehors de la zone, de compenser leurs magasins recouvre la plaque courte portée limitée.

Cette stratégie peut être directement la promotion de la croissance des recettes commerciales principales entreprises de vente au détail.

Selon la rumeur, de performance de réseau a atteint 10% de remise le magasin.

Deuxièmement, c'est le co?t élevé de contournement.

Maintenant, la concurrence sur le marché de plus en plus intense, la rentabilité a été de compression de plus en plus mince, lorsque les producteurs comme canaux de vente de pose de payer les co?ts énormes, ils ont essayé de le plus est la réduction des co?ts.

Mode de fonctionnement classique d'entreprises est généralement produit par les producteurs, provincial, municipal, d'un étage au niveau de l'agent de la vente de produits ou de son entreprise d'établir un niveau de magasin.

Peu importe comment, le co?t d'installation de canaux de vente de l'entreprise ne sont pas faible, ce qui permet de monter le prix des produits.

Cherry Ding de travail ces dernières années dans la fabrication de chaussures, engagés dans des points de vente au détail et de marque, lui - même lancé une petite usine de chaussures.

Elle a dit que ses chaussures en général la production OEM de production, une paire de chaussures pour subir des usines, agent général, détaillant l'agent secondaire, et un compteur de marché d'une pluralité de maillons.

Les chaussures de marque d'une seule Chine elle re?u, par exemple, le co?t de la chaussure de 120 dollars, prix départ usine de 135 dollars, agent général de vendre à l'agent secondaire pour 150-170 Yuan, l'agent secondaire à vendre les détaillants de 210 Yuan, puis vendus à des détaillants commerciaux de la boutique de 320 yuans, sur le compteur vendre des consommateurs à huit ", en fait, bien que les prix ont augmenté de beaucoup de choses, mais chaque canal Shangdu pas gagner combien, parce que le co?t est très élevé", Cherry Ding ", de faire un double marque des chaussures, mais 40 blocs maori, éliminer les dépenses, Il n'y a pas beaucoup d'argent.

Et Cherry Ding, de nombreuses entreprises de commerce extérieur de Guangdong Zhongshan pivotante pour le marché intérieur aussi de grandes doléances: pose de canaux de co?t élevé, le seuil élevé dans le magasin.

Le co?t élevé de la voie classique de hanter les entreprises ont besoin d'ouvrir le marché.

A cet effet, de nombreuses entreprises que par le commerce électronique modifie le co?t élevé du mode de vente traditionnels.

Bien qu'il ne peut pas se débarrasser de mode de vente classique, mais pour le développement futur de l'entreprise de fournir davantage de possibilités.

Il n 'y a pas longtemps, xiahu Zhongshan shijiazhu Co., Ltd a commencé à construire un site Web Taobao Bao, les produits sont positionnés dans des vêtements commerciaux, dans le même type de produits pour le prix et la qualité de la victoire.

"La boutique web est notre image d 'entreprise, la plate - forme d' exposition de produits, et nous essayons de nouveaux modèles d 'affaires."

Choi Chunxiu, Directeur des ventes, a dit.

Le Lac Xia a ouvert une boutique en ligne, ce qui a permis à Cui Chunxiu de se faire une idée de la faiblesse des co?ts.

? les entreprises sont en train de pformer le modèle commercial du commerce électronique en réduisant les co?ts, en faisant face directement à la production sur le marché. ?

Pour la logistique de la distribution du site Web de la ville de Zhongshan Bureau de poste de pmission Express Directeur de l 'administration des postes

Toutefois, en même temps que l 'initiative, l' accès à l 'Internet des entreprises traditionnelles laisse à désirer.

Comme l 'a dit Hu Chen Rong, Directeur des opérations de commerce électronique du Groupe Bailey, ? Si vous ne le faites pas, vos concurrents, vos versions de montagne continueront de partager votre marché en ligne ?.

Par exemple, Li Ning.

Dès 2007, Taobao a commencé à vendre à grande échelle les produits de Li Ning, selon les données de recherche fournies par Taobao, le nombre de ses commer?ants dépasse 30 000.

Les circuits de commerce électronique spontanés sont apparus, et si Li Ning ne développe pas rapidement de nouveaux circuits de marketing en ligne, son image de marque risque de se détériorer.

En conséquence, Li Ning a mis en place une plate - forme d 'achat en ligne après la recherche, annonce la vente sélective de produits de marque sous le drapeau.

A la fin de l 'année dernière, lors du "Sommet de 2010 sur le commerce électronique des vêtements cool", les sept loups - garous responsables du commerce électronique Hu Jun ont également indiqué que sept loups - garous sur Taobao en 2010 franchiraient les ventes de 4 milliards de dollars, mais un tiers d' entre eux étaient de fausses marchandises.

En 2008, après la création officielle du site Web officiel de Taobao, la part de la contrefa?on a été réduite de 30% par rapport aux 90% initiaux.

Hu Jun a déclaré que la fausse marchandise est préjudiciable à la marque du point de vue de la pmission d 'une expérience et de services de qualité parfaits à ses clients.

Bailey aussi a beaucoup développé le Web.

Sur le site Web de la belle ville de commerce, la formation d 'un groupe de marques basé sur Internet, et le contr?le du Groupe de marques est très souple, à la fois le meilleur style de conception en ligne et le style en ligne, ce qui permet de réduire les conflits en ligne.

胡琛榮 dit belle de ce système ShopEX personnalisée en ligne, société de commerce électronique sur le système de terminer la deuxième mise à jour, le système peut réaliser une gestion de marque, de plusieurs canaux de distribution, de plusieurs moyens de promotion, de multiples fonctions du système de régulation de la distribution.

Mais comme on dit, la famille est difficile à lire.

Dans le même temps les entreprises traditionnelles ou de sa propre initiative ou sans défense dans des réseaux, réseau de broches de marque également ses propres difficultés, certains problèmes sont peut - être les raisons de leur direction de magasin.

La logistique.

La logistique est le talon d'Achille de notre développement de commerce électronique de détail

"La logistique est le plus grand problème qui limite le développement du commerce électronique.

- Maman, Président du Groupe Alibaba a dit.

Alibaba comme le leader de l'industrie nationale de commerce électronique, d'un point de vue n'est pas maman, il n'y a pas de preuves.

Actuellement, le modèle d'entreprise de logistique B2C principal est de confier à des tiers les entreprises de logistique de distribution de marchandises.

Entreprise de commerce électronique entre entreprises et de courrier en vrac de relations de coopération.

Tous les litiges autour de l'express, presque sans exception, la perte doit être de vendeurs ou des consommateurs.

Jusqu'à présent, notre pays n'a pas de lois et règlements pour l'express de l'industrie, de nombreuses entreprises de logistique par l'intermédiaire de "clauses" de leurs responsabilités Raps.

Par conséquent, la logistique pour la plupart des magasin, c'est un lien plus mal à la tête.

Express "au lieu de"

Le 21 novembre 2009, de reportages, Zhejiang TV les moyens de subsistance de loisirs un canal Zhejiang sto Taobao est bloqué par l'industrie Taobao des acheteurs, vendeurs et exprimer un tollé.

Devant les caméras de télévision, un membre du personnel de Hangzhou Co., Ltd Zhejiang sto, dit "le prix de livraison de pression trop faible pour ce prix juste, sto perte".

Ensuite, il y a quelqu'un en ligne de détachement logistique dit: sto, (STO) à l'interdiction de Taobao, d'autres entreprises de logistique à suivre, les prix.

Des rumeurs de plus en plus.

Afin de clarifier les rumeurs, le marché de la logistique 夏祖彬 sto Directeur de Shanghai à Hangzhou, et a accepté l'interview de médias.

夏祖彬, ao?t 2007, sto logistique est l'un des premiers à entrer dans Taobao recommander la plate - forme de logistique des entreprises de logistique, la quantité de trafic de Taobao environ% du trafic total sto? A href = "http: / / brand.cnxz.cn / kenol /" target = "_ blank" > 康奈辶  m?re, 芮嵋 poursuit à l' mince? Nbsp;

Mais pas de fumée sans feu, les professionnels que le fusible pour dire que l'absence de capacité logistique.

Pour passer, par exemple, le contact en 2007 a Taobao lors de la commande, de la quantité de trafic unique pour 300 000 en 2008, puis à 700 000, pour 2009 et 2010 pour atteindre un million de unique, deux millions.

Une augmentation de l'ordre de - STO un peu pris au dépourvu, de graves insuffisances de capacité, de nombreux ordres n'ont pas la capacité de prendre Taobao.

Bien que l'interdiction de la pratique de la hausse des prix, mais c'est vrai.

夏祖彬 immédiatement après la clarification des rumeurs, que les parties Express sto ville sera ajustée.

Tact, traversant, immeuble de plusieurs sociétés de messagerie shunfeng également rapidement et de négociation de prix Taobao Express.

Après, les sociétés de messagerie de prix dans les grandes villes du pays généralement rose.

En 2011, l'histoire se répète

Le 27 janvier, sto et Yuantong sensiblement plus recevoir de nouveaux Express.

Seulement EMS et SF encore dans la partie de réception de courrier.

Avant le mois de novembre 2010, jusqu'à présent, de nombreuses entreprises de logistique a été dans la situation de l'explosion de l'entrep?t de marchandises.

L'explosion de l'entrep?t, à coupure de tempête derrière, un nouveau cycle de marée arrive aussi de la hausse des prix.

"Pour le développement du marché de la demande conforme à Express, depuis le 10 janvier 2011, dans le passage de messagerie standard pour les services de courrier express de charge sur la base d'origine adapter".

Dans son dernier rapport passe de courrier client ", la société a dit, sur des échantillons sur la base d'origine non express de chaque ticket augmenter de 0,5 à 1,5 millions; échantillons Express à l'origine de la base par kg de régulation de un à deux millions.

Cet ajustement, c'est après la fin de l'année 2010, SF, sto, tact, dans le passage, huitong, Rhyme etc. de courrier privée les prix peu après la seconde onde d'ajustement des prix.

Avant, sauf sto, d'autres sociétés de messagerie taux de hausse de prix de 1,5 à 2 yuan / billet.

Et sf express, par 10 yuan / billet jusqu'à 12 éléments / billet.

Une société de logistique responsable dit, "que par des moyens de dérivation, le prix des marchandises, de réduire la pression de pport".

Mais le prix, et ne peut pas résoudre le problème du manque de capacité logistique.

Secrétaire adjoint de l'Association de l'industrie de la Chine Express de longue 邵鐘林 dit, "il y a d'abord l'explosion de l'entrep?t, après avant le festival de printemps de la panne, fondamentalement, est déterminée par la relation entre l'offre et la demande.

Le retard de développement de la logistique

En fait, la logistique est le talon d'Achille de notre développement de commerce électronique de détail.

La portée géographique du magasin en ligne face à des consommateurs de détail est très large, de masse et de petite taille, notre pays tiers les entreprises de logistique est encore en phase de développement, du système de soutien logistique n'est pas très mature, co?ts de logistique et de distribution.

Avec le développement rapide de la boutique en ligne de commandes de commerce électronique et d'autres, la société, malgré l'augmentation considérable du niveau de développement de la Chine est loin de satisfaire aux exigences de développement du commerce électronique, il n'y a pas de croissance rapide de la capacité de gérer le commerce électronique.

La pression de la troisième partie de la logistique de distribution augmente.

Depuis le second semestre de 2010, la société de livraison a été fréquemment le phénomène de l'explosion de l'entrep?t, exprimer est également devenu "Administration lente".

Selon des sources internes de Yuantong Express, dit "le début d'octobre 2010, la société atteint 2,1 millions de billets Daily Express, plus d'un an a augmenté de 35%.

Sous la pression, de la logistique, souvent le retard de livraison, des problèmes de service de la différence d'attitude et de pport de qualité variable, les consommateurs se plaignent.

Se plaindre de même également s'étendre à la marque commerciale

Wu Fangfang dit que, l'année dernière, "célibataires" des activités de promotion, de surcharge, de plus de 200 personnes.

Le Directeur chargé de la logistique personnellement à l'entrep?t de marchandises et personnellement toute la cargaison a tra?né ici, parce que toutes les marchandises sont bloqués à l'aéroport, système de logistique ont paralysé.

Explorer de nouvelles voies

La capacité maximale de tous nos systèmes logistiques en 2010 est de 26 milliards de yuan.

Sans contraintes logistiques, nous aurions pu atteindre plus de 30 milliards de yuan. ?

Les retards logistiques ont entravé le développement du commerce électronique.

Ma Yun a même contrevenu à l 'engagement de ne jamais faire de logistique, a déclaré publiquement que Taobao Web devait construire son propre réseau de logistique.

Selon les données disponibles, Taobao représente actuellement 50 à 80% du volume d 'activité d' un grand nombre de sociétés de messagerie express.

Avec la forte augmentation de l 'offre de Taobao, la plupart des sociétés de distribution ont eu du mal à s' adapter au rythme de leur expansion, ce qui a entra?né une détérioration de la qualité des services.

Aribaba prévoit de mettre en place un vaste réseau de logistique dans tout le pays.

La société a révélé qu 'au cours des prochaines années, elle créera des centres de distribution dans 52 villes du pays "afin de résoudre les problèmes logistiques qui freinent le développement du réseau Taobao".

Pour sa part, Taobao a indiqué que les anciens vendeurs de Taobao avaient besoin non seulement de leur propre espace d 'entreposage, mais aussi d' être un intermédiaire pour répondre de fa?on réaliste aux informations fournies par l 'acheteur, le destinataire, etc. Aux circuits logistiques, même si un problème se posait au niveau de la cha?ne intermédiaire, tout le processus de distribution serait interrompu.

Après avoir rejoint le programme de logistique de Taobao, puisque la plate - forme et la plate - forme logistique de Taobao sont déjà en place, l 'information de l' acheteur pmettra directement le terminal de la logistique, évitant ainsi les erreurs qui pourraient résulter d 'un trop grand nombre de liaisons intermédiaires.

Et la sincérité de tous les clients au début de la création de la filiale de logistique "comme le vent.

à l 'heure actuelle, la logistique de tous les passagers a couvert Beijing, Shanghai, Guangzhou et d' autres dizaines de grandes villes.

Les voies de logistique auto - construites, les clients peuvent à tout moment lancer l 'ensemble de l' activité gratuite, attirer les clients.

En plus de cela, le personnel de messagerie en tenue de travail ordinaire permet aux clients de s' habiller pendant l 'entretien d' embauche, le service en personne, le retour inconditionnel, ce qui permet certainement aux clients d 'acheter très confortable.

"Chaque livraison devient incontestablement une publicité convaincante pour tous."

Un agent de la logistique des voyageurs a dit: