"Bouillir" Ou "Tour" - - Industrie Textile Face à La Pition.

Pearl River Delta Delta et, comme une paire de frères, dans 30 ans, de la réforme et l'ouverture économique de la Chine, c?te à c?te, mène la danse.

Aujourd'hui, dans le cadre de l'encapsulation de la crise financière mondiale en 2008, l'entreprise des deux zones de pition ont d? faire face à des problèmes.

Et ceux qui sont pour le marché chinois

Les données montrent qu'à l'heure actuelle, le Pearl River Delta Delta et un total de près de deux millions de petites et moyennes entreprises, qui représentent plus de 90% du nombre total des entreprises.

Le Gouvernement local de plus en plus de deux régions un balayage "de la structure économique de haut en bas" de pformation et de mise à jour.

Le problème, c'est que l'élimination d'une capacité de production, le développement de nouvelles industries, au cours de laquelle l'apparition de pformation "aveugle", "des problèmes tels que l'industrie faute" et "gouffre" de la technologie, les petites et moyennes entreprises comment résoudre? Avec des ressources financières et humaines des petites et moyennes entreprises, faire le pfert de l'industrie et de l'intégration est de soustraction, mais pour la mise à jour de l'industrie, d'addition et de multiplication de l'innovation et comment la ma?trise?

En outre, dans un certain nombre de propriétaires de petites et moyennes entreprises, il semble que le "pfert" ne signifie pas nécessairement que la vie.

Guangzhou Yaohui traitement Textile Co., Ltd est une petite entreprise textile orientés vers l'exportation de nombreux Pearl River Delta, dans le contexte de la crise financière en 2008 en difficultés, les deux frères de l'entreprise de pformation primaire est ou non, et comment la pition de lancer un débat avec différents de la pratique.

Leur histoire peut représenter l'exportation des entreprises similaires actuellement face à l'état de pition.

"Bouillir" ou "Tour"

"C'était avec un groupe de personnes a appelé le Gouvernement à répondre à la Midwest ou de l'Asie du Sud - est à rouvrir, switch

"Je ne savais pas combien j 'avais souffert, mais je le supportais mieux qu' eux."

Kang dahui, Président et Directeur général de Guangzhou Yaohui Textile Processing Co., Ltd, a déploré, lors d 'une interview avec des journalistes du Financial international, que son usine n' ait pas re?u de commande en été 2008.

Kang dahui usine de traitement des textiles depuis sa création en 2001, la production à grande échelle par les opérateurs de l 'exécution des commandes de départ, lorsque le plus grand nombre de pièces, plus de 50 travailleurs ensemble.

En réponse à une question de journalistes sur le point de savoir s' il y avait eu ou non une pformation de l 'entreprise à l' époque, Kang dahui a déclaré qu 'à l' époque, un groupe de personnes se rendaient à l 'usine dans le Centre - Ouest ou en Asie du Sud - Est En réponse à l' appel lancé par le Gouvernement et avaient réinvesti des logiciels.

Il ne reste plus que des pantalons et du sang.

En fait, d 'après les hauts responsables qui investissent dans les entreprises des pays d' Asie du Sud - Est, le plus grand problème auquel se heurtent les PME chinoises est l 'absence d' encadrement de la part des pouvoirs publics et de la société civile, souvent aveugle.

? quand j 'ai terminé mes études universitaires en 2009, la société de mon frère a repris, mais les commandes de commerce extérieur n' ont pas été prises en compte. ?

Yaohui Textile Processing Co., Ltd, le Directeur général de la vente Kang Xiaohui a déclaré à la presse qu 'à ce moment - là, il n' y avait pas beaucoup de disputes entre frères pour la prochaine étape du développement de l 'entreprise.

A propos de ce passé, il semble que Kang dahui encore en colère: "Comment la pition d 'entreprise est - elle si simple, à supposer que c' est à bicyclette?

La pition exige des technologies, des ressources financières et les risques de la pition ne sont pas à la portée des petites entreprises comme le n?tre. ?

Ces dernières années, les gouvernements des régions du delta du long et du Pearl ont activement mené à bien et supervisé la modernisation industrielle des entreprises en proposant des stratégies de pition telles que le passage de cages à oiseaux (pfert d 'entreprises à forte intensité de main - d' ?uvre et dépendantes des ressources) et le passage de La catégorie II (industrie) à la catégorie III (industrie).

? les grandes entreprises peuvent se pformer sous la direction des pouvoirs publics.

Il y a trop d 'entreprises comme la n?tre, le Gouvernement ne peut pas être ouvert à tous, il faut plus compter sur lui - même.

En particulier, le financement des PME est de plus en plus difficile à obtenir en raison de l 'étroitesse du contr?le du crédit. "

Kang dahui a avoué avoir choisi de survivre.

En ce qui concerne les difficultés d 'accès des PME aux fonds publics, Xiaoming, Vice - Président de l' Institut d 'administration du commerce et de l' industrie d 'Asahi (Université de Chine de l' est), a déclaré que les PME devaient recourir à des intermédiaires pour obtenir des fonds publics, mais que les fonds demandés par les entreprises devaient couvrir 30 à 50% des co?ts des intermédiaires, et que les PME ne s' intéressaient plus à ces fonds.

Chercher le "Carrefour".

"Je l'ai vers l'Ouest, ne sachant pas quelqu'un, comment ai - je pu sauter?"

"Mon frère n'aime pas délocaliser l'usine le continent, ne quitte pas à l'industrie textile.

康曉輝 dit aux journalistes, précisément à cause de cela, même avant de décider d'ouvrir la bouche au nord de la ville de (Service des magasins à Guangzhou, de langue, de sens), à la liste et d'ouvrir le marché intérieur.

Dans la région du delta et Delta de la rivière des perles, des petites et moyennes entreprises comme 康大輝 "conservateur" n'est pas dans la minorité.

à cet égard, 王先慶, Directeur de l'Institut de recherche économique de circulation de Guangdong Institut de commerce du point de vue de la culture de l'analyse, "la Chine est le bonheur, un ordre de production, pas de l'ordre de fermer boutique, après la fermeture de la porte, il y a la maison de location de la maison, personne n'a loué il y a encore de l'immobilier," pas de l'ordre de 'n'est pas considéré comme très difficile.

Alors que de nombreuses petites entreprises dans la pensée n'est pas vraiment conscients de la nécessité de pition. "

"Une valeur de la survie de l'entreprise, qui est capable de mettre leurs produits vendus à d'autres.

Les gens jusqu'à quelle heure va porter des vêtements, donc je ne pense pas que ce soit l'arrière de la capacité de production.

La Chine est un service de la société, de faire parler de connexions, de parler de cercle.

Je l'ai vers l'Ouest, ne sachant pas quelqu'un, comment ai - je pu sauter? "Sur sa décision, 康大輝 a une explication, il a également souligné que des difficultés de financement, le Fonds est le plus grand obstacle à notre petite entreprise de pformation.

Au début de 2010, l'exportation, la situation n'est pas encore tout à fait mieux, la décision d'ouvrir 康曉輝 domestiques

Toutefois, les données montrent que l'usine textile Delta est initialement "70% des exportations, un tiers vendus sur le marché intérieur", est devenu "trois en sortie, 70% des ventes intérieures".

L'industrie a dit que, si les exportations d'un grand nombre de filage à la vente sur le marché intérieur, ou permettra à l'industrie textile de capacité d'au moins 30% de l'excédent.

? l 'industrie textile elle - même est une industrie de saturation technologiquement mature, en particulier dans le triangle des perles et le triangle des longueurs pour l' exportation, et il est exagéré de dire que chaque seconde l 'entreprise s' éteint ou s' ouvre. ?

En mars 2010, après avoir passé une semaine à Hangzhou, il s' est rendu compte que le marché local des textiles était saturé et que la concurrence était intense, et a décidé de monter le long du Yangtsé pour arriver à Wuhan.

Apprendre à additionner

? le développement des industries de haute technologie et des industries naissantes ne signifie pas qu 'il sera facile de renoncer aux avantages existants des industries traditionnelles. ?

Kang Xiaoping est maintenant en fonctionnement normal à Wuhan sous - locataire "mieux que prévu, les commandes ne sont pas plus rentables que prévu, mais il y a beaucoup de variétés et de petits volumes, mon entreprise est à peu près un quart de plus que l 'entreprise actuelle.

Le premier analyste de textile Wang Jin, a déclaré à la presse qu 'en raison des restrictions à l' exportation, le marché chinois des textiles sera confronté à une période de pition interne et externe au cours des trois à cinq prochaines années.

"En fait, j 'ai essayé de parler avec d' autres des portes de vente de logiciels d 'actions au moment où mon frère est sorti chercher les archives."

Kang dahui franc, pensez à l 'éphémère des années précédentes et de petites entreprises, a lui - même battu le tambour en retraite.

"La technologie de pointe a été investie, la technologie de seconde génération n 'a jamais été entre les mains des chinois, il y a quelque chose que nous ne pouvons pas saisir.

Certains pensent peut - être qu 'il n' y a pas de meilleur moyen d 'être fidèle à l' ancien métier.

Mais on peut imaginer: si même le faire, ?a fait pas bien, de ne pas le faire, ?a ne peut faire? "

康大輝 est prévu pour l'achat de matériel de textile en Allemagne pour les entreprises à améliorer l'automatisation de processus, et engager un concepteur de produits.

"L'Allemagne de la machine, au plus tard six mois peut être prédéterminé, et maintenant, c'est la disponibilité de fonds".

"Textile est une industrie de la Chine le plus la concurrence internationale, est également capable d'absorber un grand nombre d'emploi des industries à forte intensité de travail, la contribution à l'économie nationale est un court laps de temps irrempla?able.

Le marié (002485 portent, parts) Président du Groupe de 王桂波 que "le développement des industries de haute technologie et de l'industrie naissante, ne signifie pas nécessairement que l'on doit abandonner la supériorité des industries traditionnelles existantes".

Le projet ? 50 + 110 ? mentionné dans le programme quinquennal pour le progrès scientifique et technologique de l 'industrie textile, élaboré par l' état, comporte 50 sous - projets économes en énergie sur un total de 266 technologies clefs.

Sur les 110 projets prioritaires de vulgarisation, 34 sont axés sur les économies d 'énergie et l' environnement.

On peut dire que les économies d 'énergie réduisent les émissions tout au long du programme de progrès scientifique et technologique de l' industrie textile.

D 'après des études réalisées par le Centre chinois de recherche sur l' économie textile, l 'industrie textile chinoise consomme actuellement 4,3% de l' énergie totale de l 'industrie et les entreprises de plus de 8,5% de l' eau consommée par les entreprises industrielles nationales; les émissions d 'eaux usées représentent 10% de l' ensemble du pays, dont 80% d 'eaux usées imprégnées, avec un taux moyen de recyclage d' environ 10%.

En réponse, le Vice - Président de la Chambre chinoise d 'import - export des textiles, m. Chek tu, a indiqué que l' industrie du textile et de l 'habillement allait se développer dans l' avenir en créant une production à faible consommation d 'énergie et des entreprises à capacité de production rapide.