Entreprise De Textile: Travail Manque Quand Pas De Panique

Récemment, quelque chose de tous les grands médias dans des rapports de suivi la même urgence - entreprise de recrutement difficile.

En fait, "

Embauche!

Dongguan Ville, Province du Guangdong, la grande ville est une base importante pour l 'industrie lainière dans tout le pays et dans le monde entier.

A peine après les vacances du printemps, Xiangshan ville de Gran Lang, un certain nombre d 'usines ont affiché des banderoles ou des affiches devant les portes de "recruter d' urgence un grand nombre d 'hommes et de femmes".

De nombreuses entreprises offrent des sacs à manger, salaire mensuel supérieur à 2000 yuan, et ainsi de suite.

Certaines sociétés se sont engagées non seulement à fournir des repas gratuits, mais aussi des prix de fin d 'année, des congés annuels payés, des congés de mariage payés, des primes d' anniversaire, des assurances sociales, etc.

Toujours à Dongguan, d 'après le Directeur des opérations du site de recrutement de taiye Textile Company Limited, les conditions d' emploi offertes par l 'usine incluent même le remboursement des billets de retour et l' engagement de nouvelles recrues et de travailleurs qualifiés, respectivement.

La situation dans la ville de Dongguan est plus courante dans l 'ensemble du delta de la perle et Zhang Baoying, Directeur du marché des ressources humaines de la ville de Guangzhou, a déclaré à la presse qu' à l 'heure actuelle, le taux de multiplication des demandeurs d' emploi dans la région de Guangzhou est d 'environ 1,36: 1, soit 1,36 poste par demandeur d' emploi.

Et l'enquête sur les 343 entreprises Guangzhou de recrutement de l'intention affichée, plus de 80% des entreprises, l'existence de festival de recrutement difficile problème, environ 10% de la quantité totale de recrutement de personnel existantes, après un mois de travail devrait Guangzhou déficit atteindre 15 millions de personnes.

Parmi eux, le plus grand espace pour traditionnels face à l'industrie à forte intensité de travail.

Pendant plusieurs jours, une société de vêtements entreprises de recrutement City, Shandong Weifang pour Mr Lee dans le marché de l'emploi sont vides.

"Pénurie" pour les entreprises de vêtements Weifang des maux de tête.

La demande totale de l'emploi de Shandong yeliya vêtement Co., Ltd à 1600 hommes, mais 袁楠 des fonctionnaires du Ministère des ressources humaines, franchement, actuellement la pénurie de travail des entreprises allant jusqu'à 1 / 3.

Elle a dit que, dans un certain nombre d'usines de vêtements, de manque de travail a affecté la livraison de printemps.

De nombreuses entreprises a ressort différé sur le marché une semaine.

Dans la province d'Anhui, le travail de sortie traditionnels, "pénurie" a également organisé.

Il est signalé dans la province d'Anhui, Hefei, Wuhu, Lu'an, une pluralité de régions de Tongling, etc. de vêtements entreprises, actuellement de base ont tous commencé, mais chaque entreprise presque eu suffisamment de travailleurs, c'est - à - dire, actuellement de vêtements de l'usine de production de ligne ne peut pas Tout plein.

Même si on ne peut pas tout plein, mais bien à fermer.

Dans un certain nombre de petites entreprises de vêtements Hanyang, sous ? recrutement difficile ", a d? pférer après l'autre.

De nombreuses années de fonctionnement de l'usine de vêtements pour recrutement difficile principale, le propriétaire de l'usine sont contraints de changer de carrière, ou de recommencer en gros.

Mo Shan Industrial Park dans quelques "recrutement" paroi de pfert, le nombre de signes et de recrutement a été d'avis de manière égale, jusqu'à des dizaines.

Même dans le Pearl River Delta, et une partie de la chaussure, telles que Ta?wan entreprises responsables ne supporte pas la torture manque de travail, de fermer directement en cas d'usine.

Aucun travailleur n'a pas, ne produit pas, il n'y a pas de bénéfices, c'est la vérité qui comprend tout.

"Recrutement difficile" n'est que l'entreprise était coupable.

La stratégie de recrutement de grande collecte

Pour une "pénurie", beaucoup de vêtements entreprises est avec soin, cerveau, soit joué à la "carte de la famille", ou "substances courtiser", ou "les deux", un certain nombre de grappes d'entreprises et de l'industrie a même - Salut. Le nombre de coups, c'est étrange, C'est tout.

Mais en fin de compte, une phrase: si c'est des tours ou étrange, peut recruter est bon.

Hangzhou City, automne concentrée de vêtements Co., Ltd ventes directeur Zhao au site portail Weibo trouvé ouvert "d'urgence de l'emploi de la plate - forme d'emploi".

Dans ce nouveau type de plate - forme, il pmet des informations de "l'emploi, l'emploi de lancer d'urgence une plate - forme de poteau" et de "l'étiquette de recrutement d'urgence", la société de leur collecte des informations de recrutement, de données et d'autres moyens de contact de micro - blog de libération.

"Weibo de recrutement est un nouveau moyen de recrutement, l'employeur essayer ?a.

Degré de préoccupation par micro - blog pour diffuser des informations de recrutement sera entreprise, il peut également jouer un r?le de promotion imprévu. "

Directeur Zhao cette évaluation.

Les pubs sont très différents.

"C 'est toi qui attends..."

Il ne s' agit plus de noir sur blanc ni d 'un regard monolithique.

Il y a des entreprises au début de l 'annonce de recrutement est un "Grand Théatre de la vie, tout le monde joue des r?les différents, mais il n' y a qu 'un seul acteur", avant de donner des offres d' emploi et des exigences, d 'abord prendre un bain de douceur et de romantisme.

Il y a aussi des offres d 'emploi qui ne font qu' emprunter des itinéraires novateurs: un chat financier mignon et généreux est visible, le mot "recrutement" est marrant, les entreprises recrutent aussi des talents, l 'image animée des offres d' emploi attire beaucoup de gens.

Ce n 'est pas une pub, c' est un go?t...

C 'est une bonne idée.

à Dongguan, de nombreuses entreprises de vêtements tentent d 'installer des usines dans l' intérieur du pays ou de trouver des agents de production dans les usines de l 'intérieur.

Tiger Men unique serpent costume a été arrêté l 'an dernier à Dongguan usine, par le biais de la prise de contr?le de certaines usines de génération Jiangxi et Hubei a déplacé la cha?ne de production dans l' intérieur du pays.

Beaucoup d 'usines, à l' origine de 500, sont maintenant réduites à plus de 100 personnes, les commandes sont envoyées à l 'intérieur des usines de pformation, d' une part, réduire les co?ts de travail, résoudre les difficultés de recrutement et, d 'autre part, plus d' énergie pour ouvrir le marché et créer des marques.

Yamei vestimentaire Development Co., Ltd est un modèle d 'entreprise de sous - vêtements, le personnel a été ramené d' un maximum de 6700 personnes à l 'heure actuelle de 780 personnes, il existe encore une quarantaine de lacunes dans l' emploi.

Cependant, le patron de la société Guo zhengzhong a mis en place une nouvelle usine de vêtements à Hengyang, a mis en place une ligne de production, des centaines de milliers de yuan d 'investissement, peut accueillir 670 personnes, le personnel est facilement rempli.

En outre, il a été plus déterminé à ouvrir des usines dans l 'intérieur du pays, où les salaires mensuels moyens sont de 1 500 à 2 000, soit seulement la moitié de Dongguan.

C 'est tentant.

Les patrons de Wenzhou n 'hésitent pas à offrir des sacs rouges pour garder leur personnel.

Tant que le personnel rentrera à l 'usine après la fête, il pourra prendre le sac rouge.

Le premier jour après la fête, Xiao Zhang, employé de l 'atelier de chaussures de Gilda, a pris ses fonctions à temps, Li Guohua, Directeur général de l' entreprise a re?u 500 yuan "Démarrage" sac rouge.

En outre, les anciens employés peuvent être récompensés de 400 à 700 yuan pour leur retour à l 'heure et 200 dollars supplémentaires pour chacun des types d' emplois spéciaux; les travailleurs qui se sont rendus dans les huit, neuf et dix premières années sont récompensés à 100%, 80% et 50% respectivement des critères d 'incitation.

Pour sa part, le groupe O 'conn a préparé un paquet rouge pour la fête du printemps, d' un montant total de 180 000 dollars, qui a été placé dans six bo?tes de loterie avec des coupons en espèces d 'une valeur nominale comprise entre 50 et 1 000 dollars, pour permettre à tous les employés en activité qui se rendaient au travail le premier jour.

A non seulement pris dans le rouge, après le début de la construction, il y a trois jours, les travailleurs peuvent également recevoir 3 fois le salaire.

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"L'espoir est le plus grand bien - être

"Dans le contexte du marché de gros de plus en plus de pénurie d'année en année, l'entreprise est de savoir comment faire" pas de panique "? Peut - être quelques pratiques du Groupe de lentilles du Jiangsu peut apporter à l'entreprise ou une touche d'inspiration.

Dans de nombreuses entreprises de crier "pénurie", avec 22 000 employés, groupe rouge du Jiangsu et du personnel de première ligne ultra - la moitié était fort à annoncer au monde extérieur: ce phénomène dans groupe rouge n'a jamais eu lieu.

Groupe rouge de dire la confiance derrière ces mots, c'est un jour de pluie, prête.

Jiangsu Red Soybean Group is not only pin - sin Focus on Good and Improved Employees Safety, Welfare.

Dans le même temps, le Groupe a continué d 'augmenter les salaires du personnel et de permettre aux employés de partager les résultats du développement de l' entreprise.

En 2010, les haricots rouges ont augmenté de trois fois les salaires des employés, avec une augmentation moyenne de 49,6%.

En arrivant au travail après la Fête de 2011, les employés de première ligne de Red Soybean ont été informés de l 'augmentation des salaires - les travailleurs qualifiés gagnent plus de 40.000 yuan par an.

Pour que cette mesure se concrétise, le Conseil d 'administration du Groupe des haricots rouges a décidé, sous la forme d' un document, que les revenus annuels des travailleurs qualifiés de première ligne des entreprises devaient être supérieurs à 40 000 dollars, que le siège du Groupe récompenserait les entreprises produisant des revenus mensuels moyens supérieurs à 3 000 dollars et que le Groupe pénalise les entreprises produisant des revenus mensuels moyens inférieurs à 3 000 dollars.

Non seulement pour répondre matériellement aux besoins du personnel, mais aussi pour répondre aux besoins spirituels croissants du personnel.

Dans le rouge, pour le personnel de première ligne, non seulement leur donner dans la vie de l'enfermer, la mise en ?uvre de la formation aux compétences de tout le personnel de la poste, organise des activités sportives d'enrichir le personnel de la vie, mais aussi de fournir un passage de carrière pour le personnel, c'est - à - dire le développement personnel employé avec espoir.

Une idée à ce groupe de Président Zhou HAIJIANG Source: l'homme est un animal vivant dans l'espoir, l'espoir que de plus en plus à chaque jour, chaque jour, il y a de l'espoir a l'objectif; sinon, il sera un jour aussi bien un jour, un jour plus n'a pas de sens, pas de la tête.

Avec le temps, devient négative, pessimiste, dans des conditions de pression psychologique négatif tel que sa frustration, combattre la capacité moyenne beaucoup plus vulnérables.

Alors, haricots rouges que tous ceux qui ont vu la hausse de l'espoir.

Ormosia subordonné toutes les usines applique un système de sélection de star du personnel, d'une étoile à trois étoiles, star des employés non seulement par mois de subvention fixe, a été nommé trois étoiles personnel, haricots rouges également gratuitement sa à l'Université, après la remise des dipl?mes, l'occasion de gestion de services et de production de postes de travail.

Haricots rouges et un bon mécanisme, l'égalité des chances de la concurrence.

Dans les haricots rouges, à tout poste, jusqu 'au Directeur de l' usine et au Chef de l 'atelier, il est mis en concurrence, conformément aux principes d' équité, d 'équité et d' ouverture.

La concurrence donne à chacun la possibilité de développer ses talents et de réaliser ses propres valeurs et objectifs personnels dans le haricot rouge.

"Sur les puissants, les médiocres" sont devenus la coutume dans les haricots rouges.

Ce mécanisme humain permet à chacun de voir l 'espoir de carrière, non seulement en stimulant au maximum le potentiel personnel, mais aussi en renfor?ant la compétitivité de l' équipe.

Ce qui est rare, c 'est que Red Soybean ne l' a pas fait pour le moment, mais pour une longue période, à la seule fin de l 'année, les camions pportent le personnel, les haricots rouges pour la treizième année consécutive comme une journée.

C 'est le double amour matériel et spirituel de longue date pour les employés, afin de leur permettre de jouir d' un véritable "traitement national", non seulement pour réchauffer le c?ur de la population, mais aussi pour stabiliser le coeur de la population, de sorte que "l 'emploi de l' absentéisme, l 'entreprise ne panique pas.