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    Hebei Rongcheng Plus De 800 Entreprises De Vêtements à Grande échelle

    2011/3/16 10:28:00 131

    Gestion D 'Entreprise De Vêtements


    A partir de mars, dans l 'atelier de l' Australian Clothing Co., Ltd, dans le comté de Rongcheng, chaque matin, l 'équipe de routine commence à se réunir t?t le matin.

    "Hier, notre équipe a dépassé son objectif, mais il y a deux pantalons dont la qualité n 'est pas en jeu.

    Avant la fin de la matinée, le chef de classe Wei Hong a donné des instructions aux 31 employés de l 'équipe.


    Cette année, un grand nombre d 'entreprises de confection dans le district de Rongcheng, après plus d' un mois de guerre de l 'emploi, plus de 800 grandes entreprises ont commencé à fonctionner normalement, face à l' augmentation des co?ts tels que les ressources humaines, de nombreuses entreprises de confection ont mis en ?uvre une Stratégie de mise à niveau en améliorant la compétitivité de l 'entreprise grace à une meilleure gestion, à l' augmentation des investissements dans le matériel de pointe et à l 'accent mis sur les détails.


    "La commande n 'a pas besoin d' être triste. Elle est en septembre, mais...

    Marché

    Accélération de la concurrence, chaque ordre

    Bénéfices

    Débit diminue d'année en année, cela nous oblige à partir de gestion sur le départ, et d'améliorer l'efficacité et de la qualité, améliorer le processus et de réduire les co?ts, mais la gestion scientifique pour surmonter toutes les difficultés.

    Comment répondre à la concurrence sur le marché, Dawson vêtements Co., Ltd, le Président du Conseil d 'administration de Zhou Yancheng bavardage.

    "En fait, l 'entreprise se réunit t?t avant le travail, il y a huit ans déjà, mais elle n' a pas pris en compte son r?le au début ou n 'a pas fait assez de détails de gestion."

    Après avoir dit qu 'il n' était pas encore fini, il a sorti du tiroir un large ruban adhésif qu 'il avait utilisé, et il n' a vu que des dizaines d 'aiguilles cassées.

    "Ne regardez pas cette pointe, la première inspection des clients étrangers est l 'aiguille."

    Il s' est ensuite rendu dans la nouvelle salle d 'échange d' aiguilles, dans un coin de l 'atelier.

    Selon les techniciens, l 'aiguille peut provoquer des fuites d' eau dans la fabrication du vêtement étanche à l 'eau et ne peut être facilement détectée, ce qui peut être comblé en temps voulu par un contr?le strict de l' aiguille.


    Depuis la coopération et Pékin Bull, cette entreprise non seulement s'il vous pla?t

    Japon

    Les travailleurs de la formation d'experts, a enrichi dans les cadres plus de 20, l'année dernière, plus de 200 millions d'investissement pour l'achat de machine d'épandage automatique, machine de coupe automatique, dans le même temps, d'améliorer l'efficacité de pompage de redéploiement de huit travailleurs.


    Le flux de traitement est déraisonnable, les travailleurs à se déplacer sur une ligne de production de trouble; atelier de l'hygiène de l'environnement ne sont pas; la motivation des travailleurs est faible, le taux de participation ne parviennent pas à 100%.

    Ces problèmes sont le comté de taille de vêtements entreprises, le développement de la science "Lion".

    Afin de surmonter ces difficultés, les entreprises d'exploiter le potentiel, fait de son mieux.


    Dans le Groupe de vêtements d'inondation, les travailleurs dans l'atelier de production occupé et ordonnée, "parce que, pour des raisons historiques, des costumes dans le comté de réelles difficultés de pièce payé, salaire annuel ne veut améliorer l'enthousiasme et l'efficacité de la production des travailleurs, il est nécessaire, à travailler sur la gestion.

    On a engagé l'année précédente non seulement l'Europe et les états - Unis designer, également d'engager un professionnel de la société de gestion, de processus de flux de l'anatomie, et d'améliorer en permanence, à la production à la vente à la pleine réalisation de suivi de la gestion, dans l'atelier de travailleurs assis immobile, des vêtements, du début jusqu'à la fin de l'achèvement de ces deux fonctions, a augmenté de 20%! "Président de groupe Liu Da Shui heureux.

    Le Groupe a également investi plus de 100 millions pour l'achat de trois ensembles de machine automatique de l'ouverture du sac, la difficulté technique est résolu.

    D 'après les statistiques, les entreprises de confection dans tout le district pour réaliser l' innovation scientifique et technologique, investissent 30 millions de yuan dans l 'achat de près de machines automatiques de découpe, et d' autres équipements de pointe, ainsi que dans le sud de l 'embauche de plus de 40 professionnels.


    Details decided to Success and Failure, the County set Hongxing Clothing Co., Ltd dans six grands mots sont particulièrement visibles.

    Directeur général de 郭永紅 introduit à l'origine de ces six mots, avant de la machine d'entretien et de santé était envoyé à sec, les travailleurs n'ont pas de conscience, il y a des années, fait 20000 robe blanche, le résultat de 5000 à "brosse sale", de retard de livraison, de l'augmentation des co?ts, des centaines de milliers de dollars de pertes de la société.

    A cet effet, le positionnement de la société par le flux de traitement, de personnel, de re - conception de liaison de connexion en séquence, de manière raisonnable et méticuleux, du détail des avantages.

    Maintenant, la première chose à faire est de faire de la santé des travailleurs au travail, l'entretien de la machine, le taux de défaillance de chuter.

    "Aujourd'hui, l'entreprise en stricte conformité avec le fonctionnement du système de gestion internationale de certification, que votre gestion avancée pour fichier de mise à jour, l'entreprise peut en ordre, des commer?ants dans le processus de contr?le usine invincible".

    Guo Yonghong Hong a confiance dans la gestion de l 'avenir.


    Aujourd 'hui, dans le comté de Rongcheng, de nombreuses entreprises de vêtements et aussan, dashui, comme Hongxing, commencent tous à intégrer la gestion, l' effort interne, prêt à créer de nouvelles opportunités face au défi.

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