Année Du Commerce électronique Des Produits De Luxe: Avantages Et Inconvénients De La Dématérialisation

Fin novembre dernier, la société Giorgio Armani a annoncé son lancement en Chine.

Le Groupe yoox a également été annoncé presque simultanément.

Ce détaillant en ligne, qui vend des marques de luxe mondiales, gère 23 magasins officiels de marque unique et deux magasins en ligne Multi - marques, emporioarmani.CN, est sorti de son stylo.

La société prévoit qu 'en 2011 il y aura 3 à 4 marques en Chine.

Ainsi, l 'année 2011 a été comparée à la première année de la Chine pour la vente en ligne de produits de luxe, et l' ère du commerce électronique des produits de luxe semble s' ouvrir.

Il faut savoir qu 'auparavant, les magazines de mode bien imprimés et chers étaient la seule position de commercialisation des produits de luxe pour la simple raison qu' ils étaient volumineux, élégants et ciblés sur des groupes particuliers de consommateurs.

Mais aujourd 'hui, les temps ont changé.

Il suffit de présenter un texte sur le site Web pour obtenir une petite bouteille de produits cosmétiques de pointe.

Sur l 'iPad, les utilisateurs peuvent déjà télécharger les logiciels app des marques telles que Gucci, velentino et d' autres, tandis que sur le microblog de la nouvelle vague de chaleur, il y a des images de LV.

Cette tendance au marketing en ligne des produits de luxe est due dans une large mesure à la tendance à la jeunesse des consommateurs chinois de produits de luxe.

Selon les statistiques de McKenzie, la consommation de produits de luxe en Chine diffère de la caractéristique la plus importante des autres marchés, à savoir l 'age: 73% des consommateurs chinois de produits de luxe ont moins de 45 ans, contre un peu plus de 50% aux états - Unis.

La Chine compte 45% des consommateurs de produits de luxe de moins de 35 ans, contre 28% en Europe occidentale.

Dans le même temps, Mackenzie prévoit que le marché chinois des produits de luxe atteindra 27 milliards de dollars d 'ici à 2015, dépassant ainsi le Japon et devenant ainsi le plus grand marché mondial des produits de luxe.

à cette date, jusqu 'à 20% des ventes mondiales de produits de luxe proviendront de Chine.

C 'est certainement un gateau charmant.

Mais contrairement à ce qui s' était passé par le passé à l 'égard des personnes d' age médian, cette fois, les marques de luxe internationales sont confrontées à un marché jeune et agité.

Ces jeunes ne sont pas très dépendants des médias traditionnels et leur principal moyen d 'accès à l' information n 'est plus les magazines de marque et les magazines élégants, et ils ne se soucient pas de l' origine historique des marques de luxe.

Il s' agit d 'un groupe de personnes qui accompagnent la croissance de l' Internet et qui jouent au SNS tout en achetant des sacs à main de LV.

? dans ces conditions, la stratégie des marques de luxe sur le marché chinois doit être différente de celle des autres marchés, et ils doivent accorder une plus grande attention à la valeur de la réorientation des médias. ?

"Les jeunes consommateurs chinois passent beaucoup de temps à rassembler des informations sur les marques et les produits en ligne et à lire les commentaires des autres sur les produits", a déclaré M.

En conséquence, les marques peuvent utiliser les médias sociaux pour surveiller et répondre aux conversations en ligne des consommateurs et participer aux débats. ?

On sait que plus de 330 000 commentaires sur des articles de luxe sont détectés chaque mois par la société des médias sociaux CIC et que ces chiffres ne cessent de cro?tre.

En outre, l 'Internet attire ces marques parce qu' elles sont plus nombreuses que les médias sur papier et qu 'elles permettent aux marques de collecter et d' orienter les comportements de consommation.

Imaginez, si un mannequin avec plus de 10 000 LV sac à main immobile sur le papier lisse, même si la publicité est plus fine, la photographie est impeccable, ne peut pas être plus attrayante que la vidéo dynamique sur le site Web.

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