Génération De L'Usine "De Mouvement De Réforme" N'Est Pas Très Simple

Les marques de luxe britannique (Burberry burberry) pour une génération de 200 personnes de petite taille de l'usine, "professeur".

Lors de l'audit de l'usine burberry, dans l'environnement en présence de sale, de faible efficacité de travail, des questions telles que la confusion de l'entreposage, la semaine de travail de travailleurs chaque longue de plus de 110 heures.

Les usines de consultation recommandé de confier FM traditionnel dans deux lignes "écoulement monobloc, et d'améliorer l'efficacité de la production.

Après consultation de 6 mois, de faire des heures supplémentaires des travailleurs de l'usine de longueur réduite à 80 heures, l'usine est en ordre.

L'usine OEM burberry, simultanément LeCoqSportif (le coq sportif) et une pluralité de marques internationales, tandis que les ordres Burberry ne représentaient moins de 1%.

Dans le passé, l'Europe et les états - Unis

Travail équitable

Une usine de conseil à long terme, dont le siège se trouve à Guangzhou, a été présentée par le Directeur de la société de Conseil international de la marque qui a chargé un consultant de conseiller son usine dans trois cas: la marque a désigné une société de conseil pour diriger la pformation de l 'usine; la marque a établi une liste de sociétés - conseils pour sélectionner l' une d 'entre elles en tant que coauteur de la pformation; et la marque a vu que la marque B avait un bon effet sur sa propre usine.

Il est entendu que les sociétés de marque estiment qu 'une usine a besoin d' être aménagée parce que les vérifications précédentes n 'ont pas été menées à bien ou parce qu' il existe de nouvelles règles de contr?le de la qualité et d 'achat qui doivent être appliquées par l' usine.

Les frais sont à la charge de l 'usine elle - même.

Burberry est membre de l 'Association européenne pour le travail équitable (fairlabourassosion).

Fondée en 1999, l 'Association s' emploie à mettre fin à l' usine de Khan sanguin dans le monde entier.

Il a mis en place un système de responsabilité des marques et les entreprises ont l 'obligation de contribuer à l' application de ces normes dans les usines qui produisent leurs propres produits.

Parmi les premiers membres figuraient Adidas, etc.

La morale en Europe et en Amérique

Au début, la marque internationale pour surveiller l 'usage de son usine, envoyer son propre personnel à l' usine.

Dans l'avis, ils sont très bien mentir.

Plus tard, d'engager la société de Hong - Kong consultant de l'usine, "ces gens pas bien de mentir, mais bien de la corruption".

2010 "pomme ateliers" événement après l'exposition, l'état réel des marques à accorder plus d'attention à l'usine.

Le patron de Nantong filiales à Hong Kong d'un grand groupe de vêtements de Wang Wei a dit: "avant, je viens d'appeler quelqu'un écrit dessous de prendre ce rapport, chaque fois que le contenu sont presque identiques.

Mais pas maintenant, au Siège, des exigences très strictes, j'ai personnellement écrit ".

En fait, l'Union pertinents de surveillance a également réfléchir sur ses méthodes de surveillance, si c'est possible.

Fla dans son rapport annuel de 2009 a dit: "fla pendant plus de dix ans d'enquêtes de la gestion d'un grand nombre de travailleurs de l'usine et la leur, et continue de développer de nouvelles méthodes.

Cette expérience, sur la base de la découverte d'un simple fla si l'usine a atteint les normes internationales du travail, c'est pas assez.

Spécifie la reconstruction va sans doute devenir de nouveaux moyens.

Par exemple, la quantité de conseiller de l'entreprise susmentionnée est situé à Guangzhou ainsi accrue, la nécessité de recruter plus de personnel.

Production de l'industrie de pformation

Le projet de société de consultation de gestionnaire de FM Mlle Lang a dit: "la marque de la société n'est pas obligatoire de l'usine de pformation.

Toutefois, si pas de rectification, de marques ou de reconsidérer si ces usines à en envoyer un.

En outre, des usines de pformation, si non, il est difficile de satisfaire à la demande de marque de survivre ".

Un certain nombre d'usines afin de faire face à l'usine, les mains et les pieds dans une carte de la machine.

L'usine de difficultés réside dans le mode arrière de la gestion de la production.

Usine depuis qu'il y a un plan, mais en fait, le plan n'est pas stable, un ordre de commencer à le faire, les matières premières n'était pas encore en place, et le prochain ordre a besoin de Rush.

Les travailleurs et d'autres matériaux, etc. une procédure achevée, a co?té beaucoup de temps, c'est l'une des raisons de faire des heures supplémentaires.

Par une marque de luxe à confier, de consultants pour l'établissement de génération de pipeline, l'ajustement de poste de personnel et un système de gestion de planification de production.

La direction principale de consultation des entreprises, c'est l'usine.

Dans un cas, en mai 2009, le nombre d 'heures de travail hebdomadaires a atteint 51 011 heures pour l' ensemble du personnel de l 'usine, chiffre qui est tombé à 32 700 heures en octobre 2010.

Une réduction intermédiaire de 18 311 heures, soit 36% du temps de travail.

En conséquence, le nombre de travailleurs est passé de 771 à 654.

"Combien d 'argent votre usine pourra - t - elle économiser après une réduction de 36% du temps de travail?", est - ce que la brochure de l' entreprise de consultants est bien placée, car c 'est le co?t qui compte le plus pour le patron de l' usine.

En raison de la réduction de la durée des heures supplémentaires, il est également avantageux de réduire le co?t des heures supplémentaires payées aux travailleurs dans les usines.

Le co?t de l 'acheminement aérien accéléré des marchandises en retard a également diminué.

Toutefois, toutes les usines n 'ont pas pu s' améliorer durablement.

De décembre 2009 à juin 2010, Shanghai milliards de vêtements de lubrification a procédé à une révision semestrielle de "monobloc" au cours de laquelle le processus d 'amélioration de l' efficacité, de baisse et d 'amélioration.

Mme Chan Mao a estimé que le processus de pformation exigeait la volonté du personnel, une quantité suffisante de commandes (5 000 à 10 000, par exemple), une coopération étroite entre les responsables, les directeurs d 'atelier, etc., et la stabilité du secteur ie.

{page} u break}

Quand le professeur est là, les résultats sont évidents.

La productivité des groupes a augmenté de 5 à 30%.

Ce qui est encore plus important, c 'est le taux de retour au travail, qui a souvent été de 200 à 300 pour déceler les problèmes, et 20 pour détecter et corriger les erreurs. ?

Madame Mao dit.

Après le départ de la société de conseil, les employés se sont plaints de la fatigue, de la non - liberté, etc., et l 'efficacité a rapidement chuté.

C 'est à ce moment - là qu' il faut résoudre les griefs par la cohésion d 'équipe et persévérer.

Mme Mao a indiqué que la pformation de la production présentait également de nombreux avantages pour les marques.

"Les marques sont toujours très contradictoires, à la fois pour réglementer la production et faire pression sur les prix des usines.

La pformation peut répondre dans une certaine mesure aux exigences de la marque en même temps, en particulier dans des moments aussi difficiles pour les agents. "

Madame Mao dit.

"Alors, j'espère que la marque de l'entreprise s'engageront à génération de l'usine, après rectification sous une certaine quantité de monomère, et non pas pour annuler l'ordre comme condition".

Mme Mao encore dit.

De la cha?ne d'approvisionnement stable

Outre le respect des principes moraux, aggraver la marque de l'usine en Chine et entre l'environnement intérieur dépendent fortement de fonderie, de décider de la marque de la nécessité d'appliquer de fa?on plus directe afin de garantir que l'usine de stabilisation de fonctionner efficacement.

Il y a des sources industrielles, le coach des marques dans le sac à main usine en Chine depuis plus de 500.

C'est parce que, en 2008, 2009 et 2010, la croissance annuelle moyenne de trois années de plus de 11%, tandis que la croissance est principalement en Asie, notamment en Chine.

Pour éviter le pport de rebondissements, coach d'accro?tre le volume de production en Chine, même tout simplement de centre de distribution pféré des états - Unis à la Chine, la marque également sa proposition d'usine en Chine pour procéder à la pformation.

La poursuite de la part de marché émergentes d'Asie sont de même de nombreuses marques internationales.

Selon un rapport du coach, jusqu'en 2013, de Chine, de Hong Kong et de Macao des sacs et accessoires de la taille du marché est susceptible de plus de 25 millions de dollars, est actuellement de 12 milliards de dollars de plus de deux fois.

"La marque de la valeur de l'approvisionnement en Chine (Passation de marchés) ?.

Le projet de société de consultation de gestionnaire de FM Mlle bleu ", même si une partie de pfert de l'usine au Viet Nam, de l'Indonésie, de la Chine ou en plus, le matériau d'alimentation et cha?ne de fabrication mature de devenir le premier choix de la marque".

à Guangzhou, une famille de plus de 20 ans d'histoire de l'usine de sacs à main les modalités de gestion reflétant les marques sur sa demande de mise à jour en continu.

Ma?tre qualifiés usine Zhou (un pseudonyme) dans l'usine de 8 ans, il fait chaque année à affiner le processus de production.

Des matières premières, des outils par le spécialiste de recevoir et de délivrance, l'achèvement du sac est également modifiée et à prendre par la main dans un groupe.

Il a en outre avant de jouer de la fermeture à glissière et accessoires, sans faire d'autres actions redondantes.

Dans l'usine de milliers de personnes à la main de sacs de luxe, la prévention des risques plus prudente et micro -.

"Si une aiguille à coudre est tombé à main sac sont à vendre, c'est pas".

Zhou.

L 'usine a progressivement mis au point un ensemble de règles selon lesquelles les travailleurs qui ont besoin d' une nouvelle aiguille à coudre doivent s' adresser directement au Directeur de l 'usine.

Le Directeur de l 'usine ne délivrera de nouvelles aiguilles à coudre qu' une fois qu 'il aura identifié les problèmes de l' aiguille utilisée et qu 'il aura vérifié qu' elle n 'est pas tombée dans le produit fini.

La sécurité des usines est également en train de se resserrer.

Les travailleurs entrent quotidiennement dans l 'usine de 7 h 15 à 11 h 45, de 13 h 15 à 17 h 30, et ne doivent pas y entrer en dehors des heures de travail.

Chaque Comité dispose d 'un Commissaire qui surveille le système de surveillance et s' enquiert des entrées et sorties de travailleurs.

Pendant les heures de travail, un grand nombre de gardes se mettent en file d 'attente.

Il y a quelques années, des employés ont emmené clandestinement des sacs à main ou des modèles de marque de luxe à l 'usine pour les vendre dans les usines des villes voisines.

"Pas maintenant", dit Zhou, sans fouiller le corps, les sacs à main ne peuvent absolument pas sortir de l 'usine.

Seule une usine de ce type pourrait rassurer les marques en leur remettant davantage de commandes.

Une mauvaise usine, peut - être: il n 'y a pas d' espacement entre les deux cratères de la salle de bains; le tissu des garagistes est remonté au sol et rempli de teintures; les ouvriers voient de beaux vêtements et les ouvrent en cachette pour essayer...

"Une fois que ces choses ont été révélées, les marques lancent chaque année des centaines de millions de millions d 'images de la qualité et de la position de la marque à des rabais importants.

Plus les marques sont présentes en Chine, plus elles sont sensibles à ces risques. "

Selon Andrew, un consultant étranger.

Les entreprises de marque s' intéressent généralement aux fournisseurs de premier niveau (fournisseurs de produits finis) et souhaitent améliorer leurs capacités, alors que les fournisseurs de matériaux de deuxième et troisième niveaux sont rarement interrogés directement.

étant donné que les fournisseurs de premier niveau sont exposés aux médias, il est très probable que les produits qui apparaissent sur les photos sont en fait des marques de logo. ?

Au cours de la même période, les industries locales ont subi des pressions sur les matériaux et la main - d '?uvre.

Selon des sources internes, le taux de rentabilité de coach n 'est que de 2%.

Wang Wei, chef de la grande entreprise de confection de Hong Kong Nantong filiale, a déclaré que le taux de rentabilité des marques européennes n 'était que de 3%, et que le niveau moyen de l' industrie n 'était que de 5 à 6%, et qu' il était déjà possible de recruter davantage de main - d '?uvre bon marché.

"La marque déclaré de pformation pour la responsabilité sociale, et nous pensons que le blanc est le développement durable afin de marque et les usines," dit - il, "ne dis rien d'autre, si une grève et d'autres accidents, la marque de l'entreprise de réception de pression, et peut - être besoin de Coordination et d'intervention lorsque le Gouvernement ou des institutions.

L'efficacité de la gestion de chaque matériau d'emballage de marchandises strictement de séquestration, de renforcer les travailleurs de concentration et d'accélérer la vitesse de flux de produit, jusqu'à présent, c'est un choix.

Il a sauvé de l'usine d'emplois, et de réduire le risque potentiel de marque.

Au - delà de l'efficacité page_break} {

L'efficacité de la production au - delà, marque également confier les organes de contr?le de l'usine de la société l'aspect psychologique.

Hotline Wh travailleurs Guangzhou par la Commission, de 15 de marque internationale par téléphone, en contact direct avec les travailleurs de QQ, le phénomène de la surveillance de l'installation de l'existence des droits des travailleurs à l'intérieur de la lésion, ainsi que des événements individuels pour les travailleurs des lignes directrices.

La marque de la société est versée mensuellement de frais pour le travailleur hotline.

Rapport des ateliers avec mécanisme d'exposition différents, Wh de travailleurs par des cas d'accident peut être générée à l'avance le résoudre.

M. Li a dit: "si les travailleurs et les usines est placé sur un plateau de nos institutions, comme l'idée de jouer à disque rotatif, à la fois pour maintenir l'équilibre, de ne pas tomber.

La pomme en 2010 l'empoisonnement de 60 à pile, en 2011, presque le même temps il y a eu des incidents d'empoisonnement de deux fois le nombre de victimes il y a un an.

"Personne n'a demandé pourquoi également figurer dans la province du Jiangsu, même très probablement la même usine, mais le nombre n'a pas diminué.

Le Directeur de la société de consultation des Andrew pense que, pour certaines entreprises de marque, pour le bon prix et de marchandises éligibles, en ce qui concerne l'efficacité de l'extérieur de ce qui s'est passé ne m'intéresse pas et, de ce fait, destiné à créer des problèmes.

"Dans de nombreux secteurs de l'industrie textile OEM, la mobilité du personnel est la plus forte, la prise de conscience de leurs droits est le plus lourd.

Lee a dit.

En février 2008, les travailleurs car le mécontentement usine de sacs à main de salaire de base n'est pas conforme à la hausse, salaire minimum standard de la ville en grève, le SWAT de participer au maintien de l'ordre sur le terrain.

Parce que les travailleurs de l'usine de beaucoup de Chongqing Comté, a des bureaux dans le Comté, aider les employés de ce comté pour les droits de l'homme.

Comment ce sac usine de plus de 6 000 travailleurs de l'usine et de la coexistence harmonieuse, apparemment pas de code de conduite peut résoudre.

Hotline de travailleurs - a été chargé de superviser des conseils sur l'usine.

La ligne téléphonique d 'urgence des travailleurs distingue les cas re?us en trois couleurs: Rouge, jaune et verte.

Le représentant Rouge a eu un incident plus grave et a d? ? faire rapport à la société de marque le jour même ?.

"Nous avons la capacité de faire en sorte que la marque retarde la commande de l 'usine, afin de la pression de l' usine pour qu 'elle rectifie immédiatement."

M. Lee a dit.

Le jaune est un cas de travail individuel; le vert représente ? d 'autres événements ?, y compris des problèmes d' émotion des travailleurs, des difficultés de choix, etc.

M. Li a estimé que la protection des droits et des intérêts des travailleurs devait être abordée dans le même but que le développement durable des marques et des usines.

Sur les murs des bureaux de l 'Agence, quatre panneaux numériques d' activité sont constamment mis à jour, ce qui porte le nombre de cas à plus de 6 900.

? treize cas de saut de Fusco en 2010, au cours desquels nous avons réussi à empêcher un nombre égal de tentatives de suicide. ?

M. Lee a dit.