"Ne Jamais S' Arrêter."

Le 2 avril, c 'était un peu beau.

Après le lycée, Tin Shizhong s' est mis à se débrouiller.

En 2008, grace au vent olympique,

à partir d'un cordonnier devient Président de créer des sociétés cotées, 丁世忠 marque "national en Chine de l'industrie des sports Anta", et dans le rapport 2010 de vêtements de liste "à la richesse de 190 milliards d'euros à la seconde place, et occupe la première place dans les articles de sport de riches.

En décembre de l'année dernière, 丁世忠 a eu son anniversaire de 40 ans, a pris 40 étapes de la vie.

En 2007, Anta énumérés à Hong - Kong, en 2009, l'acquisition de l'Italie de marque Anta Fila.

丁世忠 "n'arrête jamais" slogan va Anta mène à quoi?

Héros

丁世忠 né en 1970, est un "la", presque pas de ressources disponibles.

Comme une ado ordinaire est né dans la ville de la Chine dans les années 70, il veut sa famille peut être riche, le moins que l'on puisse "acheter une moto".

Dai Zhen Chen 丁世忠 Jinjiang Ville où la superficie seulement 38.8 kilomètres carrés, est aujourd'hui en Chine et dans le monde entier le principal de production de chaussures de sport.

Au début des années 80, ici autour de chaussures de l'atelier, 丁世忠 dès le plus jeune age en usine de chaussures de grandir.

Il est dipl?mé de l'école après le début de la "sortie lui - même," la seule et avenir "dans l'industrie du sport" est un peu de la relation entre l'expérience est son père dans un atelier de production de chaussures est "chaussures" (il n'appelle pas de chaussures de sport).

Depuis 丁世忠 a la maison de regarder les chaussures en semi - Manuel à un prix très faible comme OEM ordres, marque Nike, de pate, de pport à tous les coins du monde.

Non seulement sa maison et, de ce fait, de nombreuses familles Chen Zhen sera cet ordre comme moyen de devenir riche.

Tout le monde est très satisfait de cet état confortable.

Soumis à de telles 丁世忠 oncles, très t?t la volonté de l'esprit d'entreprise.

"C'est une infection de la culture dans une certaine relation, du Fujian a une chanson qui s'appelle" l'amour sort va gagner ".

Dès lors de la lecture, en début de réforme et d'ouverture, j'ai vu un grand nombre de personnes à Jinjiang dans tout le pays de faire des affaires.

Alors, comme les jeunes de notre adolescence, facilement les villageois autour de l'infection, dès le plus jeune age, il y a cette volonté de l'esprit d'entreprise ".

丁世忠 dit.

En 1986, 丁世忠 16 ans ni capital, ni de l'expérience, son seul plein de courage.

Pékin avec son père à financer 600 paires de chaussures non accompagnés, simplement pour têtu et intelligent à un adolescent sans compromis, Jinjiang chaussures placé sur le comptoir de grands magasins de Pékin, y compris de Pékin Wangfujing (600859, parts) au centre commercial.

Ce 丁世忠 bien évidemment de la personnalité des histoires a maintes fois été mentionné.

"D'abord, c'est considérer Jinjiang chaussures eu sur le terrain à vendre, alors juste à temps pour la pition de l'économie planifiée à une économie de marché, je pense qu'il y a de l'espace, certaines affaires alors, vers une route de l'esprit d'entreprise".

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4 ans à Pékin, 丁世忠 non seulement de gagner 20 millions, l'accumulation de "or", plus sa vie a été révélatrice: Pourquoi ne peut vendre des chaussures OEM dix dollars, et placé dans un magasin de marque de chaussures ne peut vendre quelques centaines de dollars. Il est peut - être la plus t?t commence à penser que "fabriqué en Chine de valorisation" une petite partie de la population, et une tête de Meng Zha d'entrer et de la mettre en pratique.

Faire leur propre marque, faire le marché intérieur chinois de chaussures, de faire payer plus tard, son jugement est une route mène à la lumière.

Sur le corps de 丁世忠 implicite aventureux, caractéristique de l'innovation, l'esprit d'entreprise cette passion sous diverses formes, lui même sur le sol Jinjiang pleine de passion, c'est unique.

Mais à l'époque, 丁世忠 initiatives mais de nombreuses personnes perplexe - Liste OEM beaucoup de ne pas le faire, préfère propre à établir les canaux de distribution, afin de créer une marque de chaussures d'inconnu, le risque est trop grand.

En fait, une fois que Nike et d 'autres marques se sont retirées de Jinjiang, les propriétaires d' usine ont tout d 'un coup perdu le "Dieu de la fortune" et se sont aper?us soit de fermer les portes en tournant les yeux, soit de commencer à apprendre à Ding Shizhong sur la voie de leur propre marque.

Tin Shizhong est en route.

En 1994, Tin Shizhong est retourné à Jinjiang avec 200 000 yuan de Pékin, et son père Tin sin a fondé la société anzao.

Le père et le fils décident de nommer leur propre fabrique de chaussures et leurs produits "la paix et la tranquillité", c 'est - à - dire "l' entreprise, les pieds sur le terrain".

Tin Shizhong avait alors fixé plusieurs objectifs: la première phase consistait à commander, la deuxième à faire du marché et la troisième à faire de la publicité.

En 1999, Antoine a demandé à Confucius Linghui de devenir le porte - parole de la marque.

A l 'époque, moins d' un million d 'avantages, la publicité a co?té 800 000 $, et l' on peut imaginer les risques encourus.

à l 'époque, il y avait beaucoup de gens dehors qui nous regardaient de différentes fa?ons pour faire ce genre de choses, et un an, vous deviez dépenser tant d' argent pour engager un porte - parole, d 'accord ou non?

à l 'époque, beaucoup de chaussures Jinjiang étaient en train de faire des commandes à l' étranger, sont très confortables.

Dans une telle situation alors, vous allez faire une telle chose est de faire un chemin différent des autres.

Mais quand les rêves et les autres n'est pas comme nous, on est le plus grand rêve de construire leur propre marque, les ventes de sa marque ".

丁世忠 dit.

Par la suite, de moins de deux ans, Anta dans des chaussures de sport de la part de marché atteint 13%.

Ainsi, une pierre Mottaki Anta succès a la révolution de marque de Jinjiang chaussures, et déclencher d'autres entreprises suivent.

Kong Linghui a ri de toi et 丁世忠 a raison, parce que, vu leur ont dit qu'ils se ressemblent, plus de marge est Anta et Kong Linghui de grandir.

Kong Linghui Anta signé avec la deuxième année, a gagné la médaille d'or aux Jeux olympiques de Sydney hommes célibataires.

Depuis, Anta fini de la production à la construction du système de vente indépendants, et principalement dans la deuxième et la troisième ligne de pénétration de la ville.

"Nous avons besoin de devenir le leader de la cha?ne de valeur.

Tin Shizhong dit que face à de plus en plus d 'imitateurs, il réfléchit constamment à la manière de courir plus vite et à la concurrence croissante de Jinjiang pour prendre l' avant - garde.

Dans un premier temps, Tin Shizhong s' est fixé pour objectif de mettre en place une plus grande plate - forme, a mis en place la société de Fujian et d 'Anchor en Chine.

En avril 2002, une société appelée Jinjiang Shifa a investi 30 millions de yuan dans le matériel de production et les actifs connexes, devenant actionnaire d 'anzao Fujian, détenant 60% de ses actions.

Jinjiang Shifa est une entreprise de 100% appartenant à la famille Tin Shizhong, le père de Tin Shizhong possède 60% des actions, et les deux frères Tin Shizhong et leur femme détiennent en moyenne 10% des actions.

Par la suite, Tin si nin a cédé gratuitement à Tin Shizhong les droits réels d 'anzou, Fujian et Anzhuang Chine.

Dans le même temps, tous les actionnaires de Jinjiang Shifa a également cédé gratuitement les intérêts réels de Jinjiang Jinjiang à Ding Shizhong, Ding Shizhong est devenu le seul propriétaire réel d 'anzou Fujian et d' anzuo Chine.

Rompre la routine

La course à grande vitesse a commencé à faire pression sur Tin Shizhong.

La croissance rapide du chiffre d 'affaires, l' expansion de l 'équipe, lui a fait comprendre que l' expérience ne pouvait pas dépasser les limites de la gestion, et que le rythme de formation du personnel ne pouvait pas suivre le rythme de croissance de l 'entreprise, "démembrer la famille" est devenu un obstacle incontournable.

En 2006, les services de consultants, les costumes ont fréquemment entry Anta: Kearney à l'aide de la compagnie de planification stratégique, oh... mandataire multimédia, KPMG a assumé les fonctions de comptable, nike, l'externalisation de la gestion de marque.

Les dirigeants Anta a dépensé beaucoup d'énergie et de consultants ensemble de trouver et de résoudre les problèmes.

Fini interne après le peignage, Anta en 2007 à Hong Kong, il peut être considéré comme un signe de la société à partir de la famille de commande vers l'exploitation du système.

Dans le même temps, les gestionnaires professionnels ont été 丁世忠 ont invité Anta, équipe de gestion sont de plus en plus diversifiées.

Beaucoup de talents, mais aussi de laisser 丁世忠 de plus en plus confiance pour de nouvelles aventures.

Fonds de réserve suffisante de basket - ball professionnel, les états - Unis 丁世忠 sur des océans (NBA) le parrainage de la NBA.

Les sociétés cotées à l'époque, 丁世忠 signé Francis fusées, et ? Scola Bonzi Wells.

Dans la guerre de marque de commercialisation de la star de la NBA, et les fabricants de chaussures Anta Chine olympique, la forme de garnissage de trois tendance.

丁世忠 Francis est choisi parce qu'il est largement les fusées Chine fans adorent, et Yao Ming est un bon ami.

Cependant, les blessures et la mise à la retraite de Francis, pour la sécurité, font courir le risque de parrainage.

Contrairement à Francis, Scola est entrée dans la NBA moins d 'un an, c' est un nouveau spectacle qui n 'a pas produit beaucoup de résultats.

Bien que le poignet ne soit pas assez grand, pour Tin Shizhong, les qualités de Scola correspondent à celles d 'une famille d' entra?neurs de basket - ball.

"Il ne joue pas au foot, il s' entra?ne à la vie."

Tin Shizhong le juge ainsi.

Depuis le parrainage initial de CBA (championnat chinois de basket - ball professionnel) jusqu 'à la NBA, Tin Shizhong semble avoir été obsédé par le parrainage et la promotion des vedettes sportives.

Les deux événements majeurs de l 'histoire d' Anchor sont les plus spectaculaires de Tin Shizhong: le succès de l 'appel d' offres pour la période 2009 - 2012 en tant que partenaire du Comité olympique chinois; et l 'acquisition de la propriété de la marque italienne Fila en tant que marque chinoise pour 400 millions de dollars de Hong Kong et le commerce de détail de Hong Kong et de Macao.

En juin 2009, Anchor a vaincu ses adversaires Li Ning, Adidas et est devenu un sponsor du Comité national olympique de Chine.

Cela signifie qu 'entre 2009 et 2012, la délégation olympique chinoise sera présente dans le monde entier en se déguisant en championnat de football pendant 11 événements.

C'est la maison de Jinjiang, Fujian Quanzhou Comté 陳棣鎮 sorti de l'usine de chaussures, avec la télévision, en sa qualité de la vedette dans les yeux des gens.

Personne ne conna?t pas 丁世忠 sur Anta impopulaire dans cette rafale de parrainage a surpris avec ose et décisive de la communauté dans un vêtement de sport est connue.

Avant 2008, le sponsor de la délégation olympique chinois est une garniture, les gens pensent même que le mouvement de la remarquable marque seulement avec le logo de la marque rouge de garniture.

Sponsor olympique chinois 2008 est Adidas, il est dit que le parrainage de cette société co?te près de 1 milliard de dollars.

丁世忠 dit: "pour les projets de coopération opérationnelle et le Comité olympique chinois, le Fonds d'adaptation Anta a préparé.

La concurrence internationale marque bien financée et Anta à Sky High.

A tout prix parrainé le Comité olympique chinois, c'est parce que 丁世忠 mieux que quiconque de l'industrie des sports et de poids lourds doivent être Star conjointement.

Par le parrainage de la Ligue de sport de haut niveau et les athlètes de haut niveau, Anta progressivement occupé, sur le marché de la part de chaussures de sport pour la huitième année consécutive en premier.

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Pourquoi l 'acquisition de la marque italienne Fila? "Anchor s' est engagé à devenir une société de gestion de plusieurs marques, a mis ses propres marques en place dans le public, nous avons toujours voulu trouver une marque de haut de gamme.

La filia est une bonne marque, donc nous saisissons l 'occasion d' acheter la Filia pour se compléter avec la marque Anchor en tant que haut de gamme. ?

Tin Shizhong a indiqué qu 'anbao prévoyait de faire de la marque Fila un nouveau point de croissance pour le Groupe, dans l' espoir de réaliser des bénéfices en 2012.

Pour Tin Shizhong, l 'acquisition de marques internationales de haut niveau combien de sociétés dans la course avec Adidas.

Sous l 'impulsion incontr?lable de haut niveau, "le positionnement de l' avenir doit être une multi - marque de gestion, Tin Shizhong souligne à nouveau.

Ce qu 'il a à faire, une fois qu' il est monté au niveau de la concurrence des capitaux, c 'est de continuer à maintenir l' équilibre entre le changement et la stabilité.

Le 16 ao?t 2010, anzou a été le premier à publier le premier rapport annuel.

Grace à des facteurs tels que l 'augmentation de la valeur de marque, l' expansion du réseau de distribution et la recherche - développement et la conception de produits de pointe, le chiffre d 'affaires a augmenté de 22,6% à environ 3 milliards 450 millions de yuan au cours du premier semestre de l' année; Les bénéfices bruts ont augmenté de 29,1% à environ 1 milliard 510 millions de yuan; les actionnaires devraient augmenter de 25% à environ 760 millions de yuan.

Avant cela, le magazine financier et économique mondial Forbes évaluait "la meilleure valeur de marque chinoise en 2010", anzou, qui a fait un bond en 21e position en raison d 'excellentes performances commerciales, telles que le parrainage d' hiver, pour une valeur de marque d 'environ 5 milliards 270 millions de yuan, au - delà des nombreuses marques connues telles que mongol, Haier et d' autres.

La première moitié de l'année dernière, marque Anta stocke l'augmentation nette de 461 maison à 7052, est devenu l'un des articles de sport de marque de deux "les seuls 7 préfixe" magasins nombre actuellement, de continuer à maintenir Anta le réseau de distribution d'avance.

En outre, afin de mieux comprendre l'énorme pour les achats en ligne, Anta Taobao Boutique officielle dans un phare, voler un marché de commerce électronique.

"Comment va continuer à élargir son réseau de distribution.

丁世忠 dit qu'à l'avenir, marque Anta stocke le nombre de plans à 74, et la durée de vie de mode magasin à 600 enfants boutique à 350, prévu au début de cette année est augmenté.

Le Gouvernement de l'économie de politiques favorables, contribuerait à améliorer le pouvoir d'achat et de masse sur la marque de la sensibilité et de degré de préoccupation; que le développement rapide des villes de deuxième et troisième ligne, de sorte que 丁世忠 sur le marché chinois de sport, pleins d'optimisme.

丁世忠 l'intention de mettre de l'argent pour le programme de soutien plus grand: construire une ligne de production verticale, au moins la capacité de production de plus de la moitié des vient de lui - même, pas superstitieux "léger" actif "; la création de la marque et de la commercialisation du budget énorme, continuer à Promouvoir la marque Anta; et d'étendre la couverture de canal, le canal de commande de force, de consacrer des bénéfices considérables une partie de chaque année de R & D et de conception, et ainsi de suite.

Anta a chaussure entreprises dans le seul mouvement national de la science et de la Chambre d'essai.

Dans 丁世忠 semble, de la technologie et de l'innovation est nécessaire pour le développement de l'entreprise, de l'innovation et de la technologie Anta sera toujours considérée comme la clé de la compétitivité des entreprises et de l'industrie a permis de conduire.

Actuellement, le laboratoire de sciences de sport a contribué plus de 41 Anta brevets nationaux, et à la fin de l'année dernière par la CNDR audit devenir dans l'industrie des articles de sport de la première à la maison, et c'est la seule entreprise au niveau national Centre de technologie ".

? les mesures de relance économique et le plan de relance de l 'industrie du sport mis en place par mon gouvernement contribueront au développement à long terme de l' industrie nationale du sport. ?

Tin Shizhong a déclaré que, face à la forte demande résultant de la croissance rapide du marché des articles de sport de masse, la plantation de la marque et la différenciation des produits en utilisant activement les ressources du parrainage sportif, en organisant des activités de marketing, en lan?ant des produits de qualité à forte valeur ajoutée.

Nous renforcerons encore notre avantage concurrentiel et notre position dominante sur les marchés de masse et nous améliorerons notre part de marché.

".

Tin Shizhong n 'est pas seulement né audacieux, il a aussi un coeur courageux.

Bien qu 'il n' ait terminé que ses études secondaires, Tin Shizhong a toujours été avec lui et il apprendra à servir.

"Mon plus grand avantage est d 'apprendre à l' utiliser, ma plus grande personnalité est de ne pas se renier."

Tin Shizhong s' est dit ainsi.