Ziqi: Entrepreneurship

Ziqi

Né en 1966 à Jiangsu

En 1999, avec Liang jianzhang, Shen Nan Peng et Fan Ming ont créé un réseau de voyages en ligne à NASDAQ en 2003.

Tiqi a inauguré une cha?ne h?telière en 2002.

En 2006, j 'ai réussi à atterrir à NASDAQ.

En 2005, il a redémarré à l 'h?tel Hanting.

En mars 2010, le tribunal de Hambourg s' est rendu à NASDAQ.

L 'idéaliste pragmatique ziqi, qui a créé en 11 ans trois entreprises (par exemple, chez soi et Hanting) sur le marché des actions de Nasdaq, a une valeur de marché de plus d' un milliard de dollars.

Il n 'avait que 44 ans quand sa dernière société, Hanting Chain Hotel, a été mise en vente en 2010.

Le jeune

Kay préfère utiliser une analogie n'est pas commun, il sera de trois affaires de son fait décrire comme: la chasse, ferme à planter des arbres et de gestion.

Mais le plus difficile, c'est aussi le plus grand défi auquel fait face actuellement, est de savoir comment gérer la "modernisation des exploitations, Hanting Express".

La chasse ne peut assurer que la survie de base, les arbres habiles peuvent récolter des fruits relativement facilement, et la culture exige une sélection correcte des sites, des variétés et une agriculture intensive et durable.

En tant qu 'entrepreneur qui réussit à plusieurs reprises, ces compétences ne sont pas insignifiantes.

Mais aujourd 'hui, ziqi est plus enclin à parler de la capacité d' innovation et d 'entreprenariat dont il a besoin pour exploiter les exploitations agricoles, en particulier les exploitations de qualité mondiale.

Master of Mechanical Engineering

En 1966, ziqi est né dans le comté de Rudong, Province du Jiangsu.

En 1989, dipl?mé de la faculté de mécanique d 'ingénierie de l' Université des pports de Shanghai, il est entré dans la faculté d 'ingénierie mécanique pour étudier les robots [62].

10 - 4.

Master professionnel de 46%].

C'était un très bon professionnel, au vu de l'extérieur, après la lecture de ces professionnels et dans les instituts de recherche sera sans aucun doute.

Toutefois, il est à l'école, Kay a commencé à faire sa petite affaire.

Dans son autobiographie, récemment publié toute une vie dans la carrière, Kay admis: "la première fois que j'ai à l'esprit d'entreprise pour améliorer la vie, il n'y a pas de grands rêves".

Dipl?mé, Kay, que les seniors à la remise des dipl?mes ont un grand nombre de produits à traiter, un prix très cher, et les nouveaux étudiants dans l'école à la prochaine session est également besoin de ces articles, mais de l'offre et de la demande, mais il existe une différence entre les vacances d'été.

Alors, il a commencé à faire l'acquisition de fournitures de dipl?més, être vendus à de nouvelles affaires.

Le gradateur de lampe est plus grand, plus facile à gérer la demande de biens et de nouveaux prix maximum.

Il a donc acheté à son frère un grand nombre de lampes de table anciennes qu 'il a vendues à un prix plus élevé après réparation et nettoyage.

Il ne pense pas qu 'il est scandaleux de faire des affaires, il veut gagner sa vie en faisant des affaires et même l' aider à réaliser son rêve de quitter le pays.

En fin de compte, il a vraiment gagné beaucoup d 'argent, en plus d' inviter ses camarades de classe à manger un grand repas dans le restaurant du berger sur la route de camping, il a même investi très "avant - garde" dans un BPC, et a mis en place une bonne base de "matériel" pour la vente ultérieure d 'ordinateurs.

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Après avoir obtenu son dipl?me de troisième cycle, ziqi a enfin commencé son propre voyage d 'entrepreneur - sur la route de Huashan, à l' entrée de la bourse, en partenariat avec d 'autres personnes dans le commerce informatique.

La nature des risques naturels, l 'intelligence et le style pragmatique qui l' a poussé à quitter le monde des robots, poussé par une force inexplicable, le chemin de l 'entreprenariat s' est intensifié: vente d' ordinateurs, création de réseaux, mise au point de logiciels, vente et consultation ERP, jusqu 'à la création du plus grand service de voyage chinois Internet.

Chasse, arbres, exploitations.

En 1995, à Pékin, le quotient de beaucoup de biens immobiliers, Shanghai et d'autres grandes villes sont en train de bureaux dans un système de cablage intégré, afin d'améliorer le niveau d'intelligence de batiment de bureaux.

Alors, c'est 季琦剛 renvoyé par les états - Unis, dans le cadre de l'ami, avec le système de cablage intégré.

Par la suite, ont accumulé de l'ISP, un système d'intégration d'affaires de l'expérience de Kay a fondé sa première société Shanghai Xiecheng Co., Ltd, la responsabilité de la science et de la technologie.

En mai 1999, lui et Liang jianzhang, ventilateur Min Shen, créer Ctrip, quatre personnes en fonction de leur expertise de division, le Président Kay, PDG Liang jianzhang, le poste de directeur financier de ventilateur Min Shen, Vice - Président, cette équipe d'or aujourd'hui Internet - personne ne savait pas, à l'époque, connu sous le nom de "Cheng Sijunzi".

Aujourd'hui, il semble que Kay qu'à partir de sa création jusqu'à la remise des dipl?mes Cheng, à ce stade, de faire, c'est une affaire similaire à la "chasse": "de vendre des ordinateurs et système d'intégration, un ordre de se battre, un projet à gagner, ou cesse de vente et de relations publiques.

La chasse a été dans un état de tension, de manger le repas de chagrin de Dayton, toujours sur la route, les efforts visant à maintenir les plus essentiels à la survie.

Par conséquent, a essayé de sortir de cet état.

En 1999, Cheng est établie de sorte à Kay a enfin pu sortir de "chasse", dans "arbre".

Il a dit, "et puis quelques amis et fait un Ctrip.

Un cadre, établit le statut de l'industrie, les affaires de la nature.

D'habitude n'aille pas à boire, de maintenir la plate - forme de bons services.

C'est un peu comme un arbre.

Arbres, aussi longtemps que la Fondation est solide et l'arbre long suffisamment élevée, permet d'obtenir le soleil suffisante, on peut jouir de ses fruits ".

Mais confortable "arbre" la vie n'est pas son idéal, Kay en fonctionnement pendant à partir de voir Cheng, un énorme marché potentiel économique national Hotel, a décidé d'intervenir dans ce domaine, en 2002, la création de tels que la maison de l'économie de l'h?tel.

à son avis, le fonctionnement d 'une maison est comme la culture.

? faire des h?tels économiques, choisir l 'emplacement, la décoration, les affaires courantes, c' est un peu comme cultiver les récoltes: choisir l 'endroit approprié, arranger, semer, entretenir et cuisiner au quotidien, moissonner une fois par trimestre.

Les variétés appropriées (emplacement et type de produit) doivent être sélectionnées là où elles sont appropriées.

Ce n 'est pas le bon choix.

La remise en état et l 'ensemencement des terres (conception, rénovation) sont également importants.

Si les parcelles déboisées sont des ? fuites ? (infiltration, anomalies, etc.) qui ne stockent pas l 'eau, le riz est très peu productif en raison de la pénurie d' eau; si les semailles sont trop denses (les Chambres sont trop petites), la malnutrition est due à l 'absence de lumière et de nutriments adéquats; si les plantations sont trop rares (les Chambres sont trop grandes) pour avoir une incidence sur la production.

L 'entretien quotidien (opérations quotidiennes) est également très important, à la fois pour l' irrigation, l 'engrais et l' herbicide, ainsi que pour la lutte contre les ravageurs, et tout manquement à l 'une ou l' autre de ces taches peut poser des problèmes. ?

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Par la suite, il a poursuivi son enthousiasme et son professionnalisme dans l 'h?tel Hanting.

En 2005, ziqi a investi la majeure partie de son épargne dans la création d 'une cha?ne d' h?tels Hanting.

Hanting marque de positionnement a été ajusté à plusieurs reprises au début de 2005 pour les hommes d 'affaires de construire une cha?ne de moyenne classe h?tels.

Deux ans plus tard, le positionnement de la marque Hanting a été abaissé, et aujourd 'hui la stratégie de la Sous - marque a introduit une tarification de moins de 150 yuan, positionné dans les jeunes col blancs de la mode et dans la classe étudiante "l' Auberge des amis de la mer"; le prix de 150 à 200 yuan pour offrir un hébergement pratique "Hanting Express" et la tarification de 250 à 400 yuans pour positionner l 'h?tel de toute la saison des hommes d' affaires de haut niveau.

Ziqi a fixé un objectif de développement relativement solide pour le Tribunal au début de l 'année dernière: 60 à 70 nouveaux en 2010, 80 à 100 en 2011 et 100 à 120 en 2012.

Sur les trois marques sous le drapeau, l 'h?tel Hanting toute la saison, l' Auberge des amis de la mer de Hanting à base directe, tandis que l 'h?tel Hanting Express et les magasins de l' Association sont équilibrés dans une certaine proportion.

Dans le même temps, Hanting bataille encore une ville, deux, trois villes pour rejoindre principalement.

Dans l'industrie de la cha?ne d'h?tel économique de l'expansion rapide de la prévalence, la vitesse de développement non seulement de ne pas trop audacieux, peut - être même plut?t "les petits agriculteurs de mentalité".

Et dans ce plan de polarisation à expansion conservateur derrière, c'est le fait de groupes Hotel Hanting cible, les meilleurs Kay que, pour atteindre cet objectif, il a besoin de commencer dans la "gestion de mentalité grange".

La gestion des affaires de la chasse, à la modernisation des exploitations, il a réalisé, les cha?nes d'h?tels de gestion dans tout le pays, il est nécessaire de la "bataille, à l'échelle de l'opération, besoin de professionnels de la gestion, la technologie de pointe pour soutenir".

Plus que jamais, "les cultures relativement facile, d'arbres de compétences plus forte, mais tu dois faire une grande ferme, il est très difficile.

Surtout en Chine cette longue sont dans l'environnement agricole de la communauté, le développement de l'agriculture moderne n'est pas facile, mais c'est notre chance.

L'esprit de la ferme d'expansion lente "

Sur la route vers l'entreprise de classe mondiale, Hanting idéal à la réalité et à partir de quelle distance? C'est comment gagner la confiance des consommateurs? Comment peut - on réellement tels que des pommes comme a beaucoup de fans, donc vraiment parmi les cha?nes d'h?tels de classe mondiale?

Kay, et de la Chine, comme la plupart des h?tels, Hanting n'est qu'un début de phase d'enfants, il est de plus en plus debout sur les épaules de géants, de voir les choses.

Aujourd'hui, la tache principale de Hanting est avidement les le?ons de l'expérience de la référence de l'entreprise: de l'apprentissage et de la disposition du produit Accor, y compris du point de vue de la conception de la paroi à un couteau et une fourchette de l'h?tel, l'aspect; avec Toyota apprendre sur le site de gestion, de l'exécution; avec l'emplacement de KFC; le co?t de l'étude de commande avec Wal - Mart?

Afin de résoudre le problème de l'économie de l'h?tel "Dors bien, un bon bain de lavage, trois questions principales sur le bon réseau", de "faire mieux que toute l'économie de l'h?tel, des propositions de valeur et ne sont pas cher", Hanting espère que dans le contr?le des co?ts des études de Wal - Mart, dans le domaine de la conception de produits et de contr?le l'idée de faire suivre la qualité, la qualité et l'unité à faible co?t.

Une maison de l'économie de l'h?tel, et entre un téléphone intelligent quelle intersection? Maintenant, Kay a produit de pomme et de comparer Hotel Hanting Express, pense que les deux sont à la recherche de moins de ressources, à juste de fonction, et de manière simple, clair exprimé sous la forme est simple, pratique, de haute qualité, des noms génération de prix de beauté et de vulgarisation.

La valeur, Hanting Hotel engagée à fournir aux consommateurs que d'autres h?tels bon alors, un peu de telles que la position, la douche, peinture à l'huile, un lit, un bureau de district, les clubs, les nouvelles technologies, etc. l'utilisation de nouvelles technologies et leurs homologues plus t?t, tel qu'une paire de cable, à large bande sans fil, une carte, etc..

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En même temps, il ne ménage aucun effort pour contr?ler les co?ts.

Il négocie avec les fournisseurs de coton, exige que tous les lits et les tissus de coton soient de la même qualité que les h?tels quadriétoiles, mais au prix de maintenir le niveau économique.

Les fournisseurs ont d? faire des compromis en raison du volume considérable des achats effectués par le Tribunal.

En même temps, l 'attitude de Hanting vis - à - vis des détails de l' h?tel montre une passion idéaliste, mais la gestion quotidienne révèle une intelligence de baht.

Jiqi estime que l 'espace commercial futur des h?tels économiques de Chine est important, les h?tels économiques de marque de l' avenir représentent 50% de l 'ensemble des h?tels dans les 30 prochaines années, la configuration des h?tels chinois devrait être d' environ 5 marques célèbres, la taille du leader de l 'industrie devrait être de 10 000, le classement des h?tels du monde sera réécrit par les entreprises chinoises.

Il aurait donc préféré que Hanting devienne ? une entreprise de valeur et d 'ame essentielles, une entreprise à plus long terme ?.

Dans le même temps, les h?tels économiques de luxe ne sont pas très différents des h?tels pnationaux et sont plus résistants aux chocs financiers.

Mais il n'a pas voulu afin de poursuivre le monde de rêve, et la vitesse de croissance pour l'expansion au - delà de la loi.

En fait, en 2007 - 2008 en raison de l'augmentation d'environ, Hanting par la poursuite de l'expansion excessive provoquée par des flux de trésorerie négative.

C'est Kay a commencé à repenser comment en expansion tout en maintenant la qualité de la question.

Kay réalisé Hotel n'est pas à l'échelle de jeu, mais un jeu de flux de trésorerie, "Tu veux de l'argent pour la jeter dehors, plus rapide afin de produire plus de flux de trésorerie", est à l'origine de cette affaire, avec combien de magasins n'a pas d'importance.

Il a organique et Accor fondateur Paul? Monsieur Dubna Lu a été profondément de parler, parler, vieil homme sage qu'il réalise que profondément, et par comparaison avec la vitesse de qualité doit toujours être le premier.

Par conséquent, le plus grand défi de l'avenir de la Cour n'est pas simple, de taille et d'ouvrir de nouveaux magasins nombre de concurrence, mais que si les entreprises puissent avec l'expansion rapide de l'échelle, de continuer à maintenir une organisation efficace, ainsi que la cohérence de valeurs et de la culture.

C'est déjà un succès Kay trois fois, le plus grand défi de l'avenir sera confrontée.