Le Produit Unique Broche 1 000 Pièces: Trois Grandes Innovations Secret De La 蘇緹雅

蘇緹雅 rêve

En mars 2009, la marque "le costume sur mesure célèbre privé de tailleur"

Quand la Chine aura - t - elle une telle fête? Pouvons - nous créer de nos propres mains une marque qui guide la mode du monde?

Inspiré par ce grand rêve, Li Yong et Zhou Yu ont commencé à explorer, en collaboration avec les fondateurs du réseau d 'excellence chinois, Li Yong a créé le réseau ziye114, créant ainsi une position de leadership dans l' industrie et connaissant les règles du jeu sur Internet.

En 2012, dans le cadre d 'un plan d' ouverture rapide, la "couturière privée" a mis en place une cha?ne de plus de 50 cha?nde magasinde tailleurs de tailleurs de haut de gamme pour éleveles tailleurs de tailleurs privés à un niveau mondial de premier ordre, et même pour acquérir une usine nationale de tailleurs de haut niveau de 300 personnes, pformée en ligne de montage de haut de gamme, en 2012, dans le plan d 'ouverture rapide, la "coutprivée" sera une cha?ne de plus de 50 cha?ndans 2012.Plus de 50 millions.

Et Zhou Yu dans l 'industrie de la Sous - vêtements pendant 15 ans, en tant que première femme de l' industrie de la Sous - traitance en Chine, il a conduit à la "Hong Kong experience" a remporté de nombreux titres tels que "les 10 premières marques chinoises de sous - vêtements", a mis en place une équipe de 200 personnes de conception de produits et de développement, plus de 600 cha?nes nationales, a mis en place son propre système de conception, de production, de contr?le des produits et de cha?ne d 'approvisionnement.

Après un an d'exploration, de nouveaux sous - vêtements de marque de leur commune de créer, 蘇緹雅, non seulement pour attirer des talents de la Chine à comme Zhang Qian, établi une excellente équipe avec un rêve commun, c'est un miracle aujourd'hui, le commerce électronique, il n'y a pas de consacrer 1% de frais de publicité, de performance moyenne journalière de 1000 seul est atteint.

La fin de l'année 2010, "quand le soleil privé de tailleur", Li Yong abandonné le bénéfice net de près de 10 millions par an, plus d'actions privé de tailleur à ses camarades il coopère depuis de nombreuses années, dévouée à "蘇緹雅" pour construire la première marque de classe dans un rêve.

L'avenir incertain, les expériences peuvent être résumées.

Depuis plus d'un an, 蘇緹雅 fait essayer d'explorer, de sorte que peut être si résolument Li Yong?

L'une des innovations: 2000 millions de 50 000 =? D'innovation en mode de publicité avec succès.

- et il n'y a pas d'urgence après dans 蘇緹雅 tels que la commercialisation, mais de passer beaucoup de temps pour aller avec des sous - vêtements de marché, comme la figure de pionnier du commerce électronique, Li Yong que si dans la concurrence féroce pour étendre son influence une place même si marcher le commerce électronique classique en mode de commercialisation, à acheter de la publicité - clients, avec une amélioration doubler le co?t publicitaire de type continu, sans le soutien des capitaux, il a été difficile de monter au ciel.

- sais 蘇緹雅 par rapport à d'autres entreprises ont leur propre sous - produit des avantages, des avantages de la cha?ne d'approvisionnement et de la marque de base, et 蘇緹雅 a une excellente équipe de marketing direct, avec le commerce électronique riche, l'expérience réussie de la commercialisation directe, et la base de clients est énorme.

C'est différent des autres sous - vêtements les avantages 蘇緹雅.

Sur cette base, chacun des avantages, Li Yong combiné à un réseau et multimédia combiné à forte, qui a créé des sous - vêtements de commerce électronique de sous - compte de modèle de publicité.

"Avec les médias, en particulier contre les médias, par exemple, nous avons dans le magazine de la publicité, si les consommateurs appeler à l'achat, le système peut identifier automatiquement le consommateur à partir de quel plan médias, une fois que le client a produit pour la première fois, la consommation, le client est identifié par le rattachement de la propagande Magazine, après consommation, on va passer la liste de diffusion et le numéro de téléphone de service continu à long terme pour le client, le consommateur de la consommation après 3 ans avec les médias de compte".

Lee Yong a dit: ? par exemple, nous avons fait une annonce dans un journal disant que nous recevons gratuitement des seins, mais que pour les recevoir gratuitement, il faut qu 'une série de codes préférentiels, c' est ce média, notre système de commande identifiera automatiquement les statistiques ?.

Cette coopération a permis à sutiya ? d 'établir un partenariat important et solide avec les médias, ce qui lui a permis d' accumuler rapidement un grand nombre de clients, avec plus de 6 000 appels téléphoniques quotidiens et plus de 4 000 appels par jour en une seule période de pointe.

Il a été dit que les entreprises et les médias coopéraient, comme les grandes entreprises, les médias ne sauraient s' enquérir des difficultés des entreprises.

Les médias chinois survivent en grande partie grace à la publicité, et la concurrence dans les médias est aujourd 'hui forte, en particulier avec le développement de la science et de la technologie, de nouveaux médias et les médias traditionnels, en particulier ceux qui survivent grace à la publicité.

Avec la croissance et le développement des entreprises et des opérateurs de publicité, les modèles de coopération entre les entreprises et les médias ont également évolué, et la coopération entre les entreprises et les médias est devenue une forme de coopération dans la publicité, qui nous fait comprendre l 'importance de la coopération.

La complémentarité et la complémentarité entre les médias et les entreprises ont non seulement réduit les risques de publicité pour les entreprises, mais aussi amélioré la compétitivité des médias et donné un nouvel élan au développement des deux parties.

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Innovation deux: la recherche de la différenciation à l 'ère de l' homogénéisation

à l 'heure actuelle, les femmes de sous - vêtements, la conception des produits est encore très homogène, la différenciation des produits est très faible.

Il y a beaucoup de gens de l 'industrie qui disent que mettre des sous - vêtements de plusieurs marques ensemble, couper des marques, non seulement les consommateurs mais aussi les industriels ont du mal à déterminer avec précision quelle marque appartient.

La forte homogénéisation des produits a également conduit les consommateurs à choisir leurs produits en commen?ant souvent par les prix, puis par les marques pour les consommer, ce qui est également un facteur important de la faible fidélité, de l 'image et de la notoriété des marques.

Sutiya CEO Li Yong est très au courant de cette voie, Li Yong pense que le marché des sous - vêtements de copier les produits, le suivi de la situation est plus grave, afin d 'améliorer la compétitivité de base de la marque, les entreprises doivent intensifier la recherche et le développement, la mise à jour continue des produits.

蘇緹雅 commence très au sérieux les besoins des clients dans la conception de l'exploration, de recherche et de développement de produits de la constante d'entrée.

Nerveux, généralement la femme moderne de la pression, le rythme de vie de plus en plus vite, vêtements matin pour porter un point relativement professionnelle, et la nuit, dans l'espoir de trouver un ensemble de vêtements confortables de se détendre vos nerfs nerveux, de profiter de la vie.

Ainsi, 蘇緹雅 lancé "série de produits de mode de vêtements" Shu, cette robe série de confort, de type classique, le matériau parent de la peau, de porter des talons hauts peut aller travailler à la réunion, des chaussures à la maison pour l'être avec son mari dans le jardin de repos.

La femme moderne de poursuivre la beauté, alors ces deux ans de corset de puissants populaire.

La vie est tendue, le vêtement en plastique est serré, quel vêtement peut être plus beau, mais ne peut plus exercer de pression sur le corps?

Les vêtements en plastique léger, l 'élimination des structures osseuses rigides utilisées dans les vêtements en plastique traditionnels, l' utilisation de différents tissus, ainsi que des procédés de moulage et de tissage spéciaux, non seulement l 'impression de serrage des vêtements en plastique traditionnels, plus confortable et plus confortable, mais aussi l' effet des corps de réparation.

Les sous - vêtements en plastique léger constituent un aspect unique de la conception de sutiya, et les femmes peuvent profiter du confort que procure la Sous - vêtements tout en jouant un r?le en plastique, ce qui est l 'une des raisons préférées de la plupart des consommatrices et témoigne de la prise de conscience et de la pénétration de La consommation des femmes par les concepteurs de sutiya.

Avec l 'introduction en bourse de deux grandes séries de produits, ainsi que le modèle de marketing efficace de sutiya, sutiya a atteint un chiffre d' affaires de 10.000 par jour.

Lee Yong a déclaré que sutiya devrait, lors de la mise au point de nouveaux sous - vêtements féminins, s' orienter vers le développement, approfondir les enquêtes auprès des usagers, approfondir les connaissances sur la psychologie et le comportement des femmes consommatrices et formuler des observations constructives, puis les concepteurs devraient les ma?triser et les mettre en ?uvre, chaque trimestre de développement devant être préparée au moins six mois à l 'avance.

Dans la recherche et le développement de produits, il faut avoir un esprit d 'innovation pour lancer une marque unique, pas sur le marché.

Les entreprises doivent d 'abord effectuer des études de marché, puis déterminer l' orientation de la conception.

C 'est en raison de l' importance accordée par Li Yong à la recherche et le développement de produits, et de sorte que la vente de 10.000 pièces par jour a continué à sutiya.

L'innovation de trois: le premier "0 libre amenée" l'expérience de la commercialisation de créer le mythe

Avec la demande croissante des consommateurs pour sous - vêtements de marque de haute qualité et confortable, toujours à l'innovation est célèbre dans le monde entier et de se concentrer sur les corps 蘇緹雅 confort face à un marché intérieur du sous - vêtement, a pris l'initiative de présenter l'expérience de la lingerie féminine dans l'industrie du marketing et de commercialisation a "femmes 0 libre amenée" sous - vêtements, le client en tant que passer Express rarement le libre accès à de la lingerie féminine 蘇緹雅 100 dollars, ce qui élimine non seulement des consommateurs d'autre souci commercial nécessaire de dépenser de l'argent, 蘇緹雅 mais aussi pour les consommateurs de profiter des courses agréable, et que les femmes peuvent être rapidement profiter de lingerie, les femmes des 蘇緹雅 du confort.

Alors, 蘇緹雅 de devenir des entreprises d'abord les préoccupations des consommateurs de confort psychologique, pour 蘇緹雅 cette marque de créer simultanément à haute valeur ajoutée, et aussi d'établir une bonne image de l'entreprise dans l'industrie de la mode et de soins de santé d'égale importance.

Le noyau de 0 libre amenée est de permettre aux consommateurs de prendre les frais de livraison de frais de conditionnement peu de recevoir gratuitement à 蘇緹雅 200 dollars de produits spécifiés.

Mais ne limite pas le nombre de fois, à participation non limitée tant que vous le voulez peut être répétée pour recevoir gratuitement, et cela dans un sous - vêtement de l'industrie en est une audacieuse initiative, on peut dire que "l'argent de vendre de crier".

Finalement, il a été prouvé que le crier vend très bien.

Après de nombreux consommateurs dans les médias de comprendre à cette activité, ont l'expérience de produits 0 sans éléments de collier.

Le succès de l'expérience de la commercialisation est la marque de l'entreprise de saisir la psychologie du consommateur, le comportement d'achat peut comprendre à l'utilisateur, et peut être de l'emplacement des consommateurs, te mettre dans l'intérêt des consommateurs, et cela à partir de l'autre c?té de prouver 蘇緹雅 afin de mieux le Service à l'utilisateur d'établir des stratégies de femmes et bon marché.

- 蘇緹雅 PDG sur le marché et les besoins des clients avec une profonde compréhension, attache beaucoup d'importance à la réussite de l'opération de produits, privé de tailleur, la même souche.

蘇緹雅 repose également sur l'exploration approfondie sur les besoins des clients, de segmentation du marché, une localisation précise de produit, le strict contr?le de la qualité des produits, et, finalement, à faible niveau, a été un succès.

La réussite vient de saisir de manière précise sur les besoins des clients, c'est avant le lancement de produits de haute qualité à satisfaire les besoins des clients.

"Tout gagner finalement établie sur la base de produit".