Dolce & Gabbana Va Fermer Le Distributeur N'Est Pas Re?u L'Ordre De 2012:

D & G d 'Italie aux yeux de nombreux consommateurs sur le marché chinois

Dolce & Gabbana comme sous - ligne de Dolce&Gabbana marque 1994 publié, la marque n'est pas encore à 20 ans, l'industrie a commencé à de nouvelles que Dolce&Gabbana va fermer Dolce & Gabbana.

Dolce & Gabbana prix réduit va dispara?tre, Dolce&Gabbana permettra d'élargir les lignes de produits, le marché à bas prix de couverture inférieure.

Un personnel proche de Dolce&Gabbana internes de la société, que

Ou l'érosion de la marque

Le Wall Street Journal appelé, le message une fois qu'il a été confirmé dans le défilé de mode en septembre de cette année sera la dernière performance Dolce & Gabbana de 17 ans, de marque en 2012 afin d'arrêter de fonctionner en ao?t.

Actuellement, les détaillants ont commencé à coopérer avec Dolce&Gabbana notification de ce changement.

La première opération de sorties, PDG de Lu Qiang Holding Shanghai foxtown pendant le fonctionnement de plusieurs produits de luxe, Dolce & Gabbana sera consolidée dans la marque Dolce&Gabbana, derrière la principale raison est que la ligne de marque comme Dolce & Gabbana Vice - principal par l'érosion de marque trop grave.

Au début, Dolce&Gabbana investir 100 millions de dollars à la construction de Dolce & Gabbana, mais à cause de ?a, d'investissements élevés - Dolce & Gabbana de développement hors piste.

Le Wall Street Journal a révélé que, pour garantir les investissements quelque chose en retour, à augmenter le prix de produits d & G, ce qui permet Dolce&Gabbana Dolce & Gabbana et sur certains produits dans un conflit.

"Les marques secondaires ont été créées pour élargir la clientèle cible.

Les marques secondaires tendent à attirer davantage de consommateurs à des prix plus bas et à des produits de style différent afin d 'accro?tre le chiffre d' affaires de l 'entreprise. ?

Lu Qiang.

D & G est la principale contribution de Dolce & Gabbana à ses performances, et les données publiées indiquent qu 'en mars 2009, d & G avait obtenu 45% de ses recettes totales, soit 222 millions de dollars.

Mais lorsque les sous - marques menacent la rentabilité de la marque principale, le conflit entre les deux marques devient de plus en plus évident.

En outre, les noms de d & G et de Dolce & Gabbana sont très proches, ce qui tend à semer la confusion chez les consommateurs, tandis que les noms de d & G, qui sont plus concis, semblent mieux les rappeler.

D & G ne joue pas clairement le r?le?

Selon une étude publiée par McKenzie intitulée The Rise of China Luxury Market, le marché chinois des produits de luxe a connu une croissance rapide du volume total du marché et une évolution plus rationnelle du consommateur.

D 'ici à 2015, la Chine devrait être le plus grand consommateur mondial de produits de luxe, représentant plus de 20% du marché mondial de ces produits.

"En Chine, et l'échec de la Chine".

- la sagesse de la gestion de marque PDG 崔洪波 a déclaré que "le marché du luxe traditionnel a été progressivement saturé, actuellement l'Asie progressivement devenir une vedette de luxe de la croissance du marché, qui en Chine le plus".

"Pour de nombreuses marques de luxe, si pas en Asie sur un meilleur développement, si la croissance de la marque se fatigue".

崔洪波 "de l'opérateur de ce point de vue, si la fermeture d'une marque, la raison c'est parce que les erreurs de prise de décision.

Une fois lancé l'objectif initial de la marque n'est pas atteint, les décideurs ont tendance à choisir la fermeture de la marque.

Dolce & Gabbana naissance dans la logique de combinaison de marque de vêtements et le r?le n'est pas claire, la marque en Chine ne sont pas en vente.

"Dolce & Gabbana va jeune de route en Chine sont dans une situation très délicate.

La face principale de la conception des jeunes, mais le prix Dolce & Gabbana excessive de la Chine - de nombreux jeunes consommateurs difficile à accepter.

Mais il est vraiment la résistance des consommateurs d'acheter la marque est souvent plus Dolce&Gabbana mature et sexy ".

Lu Qiang pense.

"Pour les sociétés de luxe, la marque ne peut pas se faire entendre sur un marché comme celui de l 'Asie et sa valeur peut facilement être diluée."

Selon Choi Hongbo, l 'influence de d & G sur l' ancien marché de luxe ne suffira pas à combler cette lacune.