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    Comment Les Marchands De Vêtements Réagissent - Ils à La Hausse Des Loyers?

    2011/4/6 15:15:00 79

    Magasin De Vêtements

    Depuis le second semestre de 2010, jusqu'à présent, la hausse des prix est le consommateur sur le sujet.

    "Une famille de manger de la troisième génération, d'acheter de l'or, des stocks, des fonds que pour acheter au magasin".

    Les investissements de plus chaud.

    Et comme une partie importante de biens immobiliers commerciaux, des magasins de plus par de nombreux

    Investissements

    Clients de tous ages.

    Face à la "fou" pour le loyer, les distributeurs comment réagir?


    Professionnel magasin de valeur de formule


    En costume de distributeurs doivent faire face à des boutiques de la hausse de loyer? Journaliste interviewé pour aider

    Distributeur

    Trouver un magasin, trouver quelqu'un, trouve la marque de service cible "mille magasin contribue" institutions de gestion de marque de promoteurs Guo.

    Il a souligné que le loyer

    Rose

    Quand certains indicateurs clés dans le distributeur de magasins d'attention dans le processus de recherche.


    La première, la relation, le magasin de location de haute et basse et la couche de flux de passagers et très directement les flux de passagers étroite, une couche de positionnement avec la marque doit être à la clientèle cible cohérente.

    Deuxièmement, les distributeurs doivent comprendre que le prix n 'est pas un problème et qu' il n 'abandonne pas la recherche sur le marché en raison des prix.

    Nous recherchons le magasin au début d 'une enquête commerciale sur nos adversaires dans un rayon de 50 km et sur les formulaires que nous avons mis au point.

    Alors, comment le calculer?


    Il convient de noter tout d 'abord plusieurs notions fondamentales: premièrement, le flux de la clientèle: le nombre de clients qui passent par l' entrée du magasin à un moment donné; deuxièmement, le taux d 'entrée: le nombre de clients qui entrent dans le magasin et le nombre de clients qui passent par le magasin; troisièmement, le taux d' exécution: le nombre de clients dans le magasin en proportion du nombre de clients qui entrent dans le magasin; et quatrièmement, le prix unitaire de la marchandise achetée par un client en moyenne.


    Pour négocier avec le magasin, il faut d 'abord compter le nombre de visiteurs et le taux d' entrée pendant plus de sept jours, puis calculer le nombre d 'entrées selon la formule (débit x = nombre d' entrées).

    Nombre de visiteurs x taux d 'exécution (moyenne estimative) = nombre de personnes ayant fait l' objet d 'un accord, c' est - à - dire le personnel qui regarde les sacs à main des clients et calcule le montant de la consommation par client, ce qui permet de calculer la moyenne d 'un client.


    Si l 'on loue un magasin sans compter le débit, le taux d' entrée, le taux d 'exécution et les chiffres, cela revient à participer à un pari.

    Cependant, si l 'on dispose d' une expertise professionnelle, on peut louer le loyer plus cher en utilisant une formule de calcul.


    Brand joint Enhanced Negotiations jeton


    En tant que marque, il faut savoir quelle est sa compétitivité de base?

    Guo que marque unie peut créer un marché des taux de croissance élevés.


    "Des milliers de magasin contribue" joint une pluralité de magasins de vêtements de marque pour trouver la relation entre pairs, pas seulement une question de vie ou de mort en concurrence les uns avec les autres, mais peuvent être combinés pour créer, de créer un centre commercial.

    Seulement de négocier, d'augmenter le pfert de jetons pour le droit d'initiative favorable de c?té.


    Face à la situation défavorable de magasins "fou" Rose, tout le monde doit se trouver doit être calme, procédures et méthodes pour résoudre le problème, on peut obtenir un bon résultat.

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