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    Vanke Milliards: Exactement De Quoi Derrière

    2011/4/6 15:44:00 56

    La Planification Stratégique Wang Wan


    Vanke Président de groupe

    Wang


     

    Le 9 mars,

    170000

    Rapport annuel de la publication d'ici 2010, afin de 1081.6 millions de la vente de biens immobiliers de l'entreprise est devenue la première percée de 100 milliards d'euros.

    Sauf pour la troisième année consécutive le champion de l'entreprise de vente de logements dans le monde, le fossé Vanke avec l'industrie de la deuxième place déjà à partir de 2008, environ 200 milliards d'euros en 2009, plus de 500 millions environ.


    Dans l'industrie, il y a toujours quelqu'un de poser la question: "pourquoi je produits que Vanke va bien, mais c'est mieux passé?" C'est une question très intéressante.

    Produit en béton, de musique, de l'industrie, Longhu dans le principal produit par ces sociétés que pour la plupart des produits Vanke plus haut de gamme, d'obtenir la reconnaissance et le bouche à oreille sont de mieux en mieux.

    Mais, au lieu de ces entreprises est passé de la première à la rupture des centaines de milliards de dollars.

    La raison en est que, passé déjà parcouru de phase produit Vanke réussi parce que sa stratégie.


    On voit que, depuis des années, Wanke gagne de l 'argent, que les prix augmentent ou diminuent.

    Et chaque fois que la réglementation, comme la ville verte, est la principale société de produits de haut de gamme, la première explosion de la cha?ne de financement.

    Dans l 'immobilier souvent réglementé, Wanke est le plus touché par les conditions du marché.

    étant donné que le principal groupe de clients de Wanke est la demande rigide, d 'après le rapport annuel de la Banque mondiale 140, plus de 80% des ménages de petite et moyenne taille sont des ménages.

    Quelle que soit la situation, il s' agit là d 'une demande objective et considérable.

    L 'année 2008 n' a pas encore atteint sa maturité et a été marquée par la crise macroéconomique et la crise de l 'opinion publique, la seule fois où les résultats ont été négatifs.

    Lors d 'une interview à la fin de 2010, Wang Shi a révélé qu' il y avait eu une croissance réelle en 2008 pour alerter Wanke sur une croissance négative dans le traitement comptable.

    Cependant, en 2010, la Section a fait la preuve de son énergie et de son niveau avec des centaines de milliards de dollars de résultats.

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    Dans les performances ne sont pas soumis à des fluctuations du marché sur ce point avec le monde de l'entreprise, Vanke supérieure présente certaines similitudes.

    Du Haut de la compagnie pour le monde en général, la poursuite de trois points: premièrement, la marge bénéficiaire moyenne de la société.

    Deuxièmement, la poursuite de la gestion prudente de la stratégie.

    Troisièmement, la responsabilité sociale.

    Il n 'a jamais été entendu que les performances de l' entreprise de classe mondiale allaient s' effondrer, qu 'il y avait des années d' exploitation et d 'accumulation, qu' elle ne semblait pas sensible au marché et qu 'elle fonctionnait bien, que le marché soit bon ou mauvais.

    Pour ce faire, la stratégie de l 'entreprise est très exigeante.

    Cela ne peut se produire que si la stratégie est correcte.

    Le succès de wanko en témoigne.


    Projet de plan décennal à moyen et à long terme élaboré en 2004

    Planification stratégique

    Wanko, après avoir étudié les caractéristiques stratégiques de la plus grande société immobilière des états - Unis, pardi, a choisi la même stratégie.

    C 'est - à - dire se concentrer sur le développement de la maison de masse, par le biais de la Division du marché des clients, de verrouiller les clients à vie.

    Ces dernières années, la croissance rapide des recettes d'exploitation principale Vanke, vivre dans la demande est passé de pierre angulaire du passé et à l'avenir de la performance de croissance stable.

    Le processus d'accélération de l'urbanisation, de décider de l'immobilier résidentiel urbain, en particulier de l'industrie nationale de la région restera au stade de développement rapide.

    Par rapport à la difficulté de développement immobilier commercial, résidentiel est relativement faible, le chiffre d'affaires relativement rapide, risque de segmentation de marché minimale de l'immobilier.

    Dans les maisons, wanko produit principalement des maisons populaires, les maisons de haut de gamme ne représentent qu 'une petite proportion.

    La stratégie de wanko consiste sans aucun doute à sélectionner le marché immobilier le plus sollicité et le moins risqué.


    Dans une certaine mesure, les sociétés comme Dragon Lake, Green City, star Bay, qui sont les principaux produits de haute et moyenne qualité, sont vouées à ne pas dépasser l 'univers.

    Parce que leur choix est un marché relativement étroit, ce marché par marché un plus grand impact, ne peut, par conséquent, Vanke présente l'avantage de taille comme ?a.

    L'avantage de l'échelle diplomatique sera un dramatique les bénéfices de la croissance, la tendance est plus facile à obtenir des capitaux, plus facile à obtenir, de contr?le des ressources terrestres, de la position dominante de faible co?ts de construction de logement, etc., ce qui renforce Vanke immobilier comme grandes sociétés ont en conséquence dans cet avantage, et améliore en outre les agresseurs la part de marché.

    L'avantage concurrentiel de cette auto - renforcée, le résultat est que, pendant des millions d'plus grand et plus grand, en fait.

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