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    éléments Stratégiques D 'Un Modèle De Commerce électronique Pour Les Opérateurs Puissants

    2011/4/6 17:20:00 61

    éléments Stratégiques D 'Un Modèle De Commerce électronique Pour Canaux Puissants

    L 'intégration des modèles d' entreprises d 'électricité de ces puissants opérateurs permet de résumer les principaux éléments stratégiques suivants:


    Tout d 'abord, un puissant courtier. "électrotactile"Ce sera une révolution des circuits de distribution de biens de consommation en Chine, dont le résultat final sera beaucoup plus important qu 'il ne l' est actuellement.Commerce électroniqueAfin d 'éliminer les prix à haut rendement, l' effet à long terme, la digestion de la production excédentaire trois fonctions plus puissantes.Le modèle d 'entreprise d' un canal puissant redéfinira la structure des canaux et entra?nera une redistribution des forces des différents maillons de la cha?ne de valeur industrielle.


    Deuxièmement, l 'avantage d' un canal puissant sur la ligne, en particulier en ce qui concerne le pouvoir d 'achat et la relation d' achat, est l 'usurpation par le canalRessources en ligneL 'important poids de la future marque d' achat en ligne aura un r?le crucial dans l 'intégration.Par conséquent, l 'achat en ligne est actuellement considéré comme la distribution et l' impact sur les ventes de magasins traditionnels, à long terme, les puissants canaux d 'achat en ligne dominante, de créer un double canal de vente en ligne, c' est la tendance la plus probable.


    Troisièmement, à l 'heure actuelle, les puissants circuits électriques à base d' électroménagers, de gros articles, en particulier les terminaux alimentaires n 'ont pas encore d' électricité électrique électrique à grande échelle.


    Quatrièmement, le modèle d 'entreprise de canal puissant est de créer une marque de produits de vente sur le Web plate - forme de vente, et Taobao Taobao "anonyme goods" (les fonctions de base de la vente de marchandises, moins de prime de marque), le client de produits honnête canal de la marque (essentiellement Dans la catégorie de desdesignede marque ODM), la formation d' une zone distincte: le puissant canal canal d 'achat Web plate - forme est essentiellement porteporteporteporteporteporteporteporteporteporteporteuse et de vente en ligne (ou exclusiexclusiexclusiune plate - forme d' achat par exemple thayin), ce qui favorise l 'expansion en ligne ligne ligne ligne de réseau, Le Canal d' accaccaccaccumulateur, et ainsi l 'expansion.La marque de vente au détail, la cha?ne de distribution professionnelle peut faire mieux.


    Cinquièmement, les fabricants de marques ayant des terminaux de vente au détail construiront des plates - formes de vente en ligne indépendantes et utiliseront les caractéristiques de ces plates - formes pour élargir les catégories de produits en amont et en aval de la cha?ne industrielle, à la fois pour créer des expériences différentes de celles des commer?ants physiques et pour accro?tre Les ventes.Dans ce contexte, une fois que les essais de commerce électronique des fabricants de marques auront été couronnés de succès, ils constitueront des alliances de cha?nes industrielles ou développeront des modèles de cha?nes industrielles offrant des points de repère pour l 'apprentissage.


    Sixièmement, la concurrence pour les acquisitions en ligne évoluera vers l 'oligarchie, c' est - à - dire qu 'une marque d' achat en ligne, quelle qu 'elle soit, sera plus conforme à la règle des trois quarts de Boston: les trois premières marques partagent plus de 70% de leur part de marché, et il sera difficile de rentabiliser, voire de survivre si elles ne sont pas intégrées aux trois premières plates - formes d' achat en ligne.


    Enfin, la conclusion est que le commerce électronique des canaux puissants, finalement mis en place une plate - forme de vente de produits de marque en ligne, cette plate - forme d 'achat en ligne, avec les nouvelles marques d' achat en ligne et les plates - formes d 'achat en ligne non de marque, formera trois modèles de marchés d' achat en ligne répondant aux besoins de différents types de personnes.


    à court terme, le commerce électronique a eu un certain impact sur les circuits traditionnels de vente au détail, tels que les cha?nes d 'approvisionnement en ligne et les modes de consommation en ligne, mais à long terme, il est un moyen puissant pour les opérateurs d' accéder à l 'avenir: utiliser l' influence de La marque en ligne pour obtenir des préférences en matière d 'achat en ligne et utiliser les acquisitions en ligne auprès des utilisateurs enregistrés et des données sur la consommation pour développer et intégrer en aval la cha?ne industrielle.


    Il s' agit là d 'un tournant décisif pour les opérateurs dans leurs opérations stratégiques de blanchissage des cartes: une réponse positive pour l' avenir; une passivité passive qui pourrait être éliminée par la révolution des canaux.


    La révolution des canaux ne fait que commencer.

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