Sān Sì Xiàn Yùn Dòu Xiāo Pǐn Píng "Xia Xiang" Mó Fā

Dans un deuxième mouvement intérieur

La plupart des marques nationales de sport de première ligne sur le marché secondaire ont été développées directement par les filiales locales, l 'activité est très intense, tandis que d' autres marques de sport sont relativement peu optimistes.

Parce qu 'ils ne sont pas en mesure de contrer les filiales des marques de première et de deuxième ligne, la forte concurrence sur le marché, le co?t élevé de la survie de certains adhérents de marques ont progressivement abandonné le marché secondaire, le reste étant une filiale directe des marques de première et deuxième ligne.

Bien s?r.

En revanche, le marché tertiaire, qui est essentiellement le champ de bataille concurrentiel des adhérents, compte tenu de la notoriété et de la valeur ajoutée de la marque, certains adhérents nationaux de première ou de deuxième ligne ont relativement bien survécu sur le marché tertiaire.

Pour bien développer les marques de troisième et quatrième lignes, pour être forte sur le marché régional, il faut mettre l 'accent sur le marché de troisième niveau, dans le marché de troisième niveau, en direct.

Les marques de troisième et quatrième lignes sur le marché secondaire n 'ont pas leur propre espace de développement, car selon leur propre situation, il est difficile de se disputer avec une marque de deuxième ligne sur la même plate - forme.

Et selon la situation actuelle, les marques de la ligne 3 - 4.

Dans le comté de faire droit bataillon a besoin de force, une certaine quantité de fonds en outre, un fort soutien, il convient également de fabricants de marque commerciale de biens, fonds ou comprend, et ainsi de suite.

Comme on dit "installer facilement, le tube magasin difficile", dans le comté de faire un autre problème majeur est l'équipe auto - amélioration, et les systèmes de gestion et de formation.

En tant que trois, quatre lignes de marque de chaussures de sport, stocke les principaux concurrents du marché à trois niveaux est la marque d'un mouvement de la seconde ligne intérieure.

Dans la concurrence actuelle sur le marché, la force et le mode d 'exploitation.

Les modes de fonctionnement sont établis, alors il ne reste plus que le rapport de force.

Au début de l 'ouverture des magasins dans les villes et les districts, la répression de la part de marché des concurrents est un facteur mortel et a un effet dévastateur absolu sur les consommateurs.

Des agents dans le comté de magasin de vente au détail, à un stade précoce peut provoquer une guerre des prix, et, bien s?r, c'est un moyen, c'est une tactique, principalement pour les concurrents.

Une seconde ligne de marque de chaussures de sport et de marchandises à des prix est relativement élevé, c'est trois, quatre agents de marque de la supériorité absolue de la ligne directe de fonctionnement.

Dans une guerre des prix, des concurrents qui dure six mois, absolument pas passer un an, qui dure un an, absolument pas dans deux ans.

Pourquoi dis - tu ?a?

Parce que le marché des chaussures de sport sur le marché secondaire, il y a eu cette affaire, ils ont pour avantage de prix a été interrompu de la première et de la seconde marque le marché.

Dans le troisième marché initial peut se présenter sous la forme d'un magasin pour le marché de passeur, puis en temps opportun d'ouvrir un deuxième, troisième.

Dans le comté de trois magasins sensiblement que ce marché peut être saturé, un magasin et ce trois magasins ne peut être assimilée à la Ville, mais un magasin de la ville n'est pas possible de réaliser l'objectif de la stratégie de marque.

à long terme, le très grand nombre de Comté, le camp de droite, est beaucoup plus de villes et, à la fin du comté de stratégie peut adopter entoure villes pour réfléchir.

Le comté de le faire ensemble, il y a des marques de rejoindre aussi beaucoup de traction, mais ne peut pas se concentrer dans les villes ci - dessus, car des villes et des villages de taille si énorme.

à l 'heure actuelle, la plupart des marchés ne sont pas m?rs et les communes ne sont pas en mesure de se déplacer, ce qui constitue également un arriéré de ressources entre les mains des agents car le cycle de récupération des fonds dans les communes est le plus lent.

Il est donc stratégique pour les marques nationales de chaussures de sport de troisième et quatrième lignes de suivre des itinéraires directs dans les villes de district, car nous devons définir notre propre itinéraire et le développement futur en fonction de notre situation réelle.

Si la marque de chaussures de sport de troisième et de quatrième ligne se met en place dans la ville de Canton, en trois ans, les marques nationales de première et deuxième ligne découvrent que leur arrière - Cour est en feu, bien que le Centre de gravité des canaux soit en train de couler, à ce moment - là, dans le "temps des cieux".