Trois Ou Quatre Lignes De Marque De Chaussures De Sport "Campagne" Pour Le Développement
Le 6 avril
Brand
Sur le marché secondaire 1, c 'est essentiellement en direct.
Exploitation
Et sur le marché tertiaire, il y a l 'adhésion.
Le marché secondaire est toujours, un champ de bataille pour les grandes marques tout le monde tournait, la concurrence est très clair.
Une seconde ligne de marque en Chine de mouvement secondaire
Le marché
La plupart des filiales locales ont recours à des filiales directes, et les activités sont très intenses, tandis que d 'autres marques sportives ne sont pas assez optimistes pour survivre.
Parce qu 'ils ne sont pas en mesure de contrer les filiales des marques de première et de deuxième ligne, la forte concurrence sur le marché, le co?t élevé de la survie de certains adhérents de marques ont progressivement abandonné le marché secondaire, le reste étant une filiale directe des marques de première et deuxième ligne.
Bien entendu, la concurrence qui en résulte sera encore plus vive.
En revanche, le marché tertiaire, qui est essentiellement le champ de bataille concurrentiel des adhérents, compte tenu de la notoriété et de la valeur ajoutée de la marque, certains adhérents nationaux de première ou de deuxième ligne ont relativement bien survécu sur le marché tertiaire.
Pour bien développer les marques de troisième et quatrième lignes, pour être forte sur le marché régional, il faut mettre l 'accent sur le marché de troisième niveau, dans le marché de troisième niveau, en direct.
Les marques de troisième et quatrième lignes sur le marché secondaire n 'ont pas leur propre espace de développement, car selon leur propre situation, il est difficile de se disputer avec une marque de deuxième ligne sur la même plate - forme.
En outre, compte tenu de la situation actuelle, les agents des marques de troisième et quatrième lignes éprouvent de plus en plus de difficultés à recruter sur les marchés secondaire et tertiaire, et certains de leurs adhérents se désintéressent silencieusement du marché.
Bien que les marchés vides soient rapidement comblés par de nouveaux adhérents, le nombre est resté quasiment inchangé, de sorte que le simple fait de s' associer pour accro?tre le nombre de points d 'accès et accro?tre la part de marché n' aurait pas d 'effet notable.
Pour faire un grand bond, le bataillon direct dans la ville du district devrait, selon les auteurs, être une bonne solution.
Dans le comté de faire droit bataillon a besoin de force, une certaine quantité de fonds en outre, un fort soutien, il convient également de fabricants de marque commerciale de biens, fonds ou comprend, et ainsi de suite.
Comme on dit "installer facilement, le tube magasin difficile", dans le comté de faire un autre problème majeur est l'équipe auto - amélioration, et les systèmes de gestion et de formation.
En tant que trois, quatre lignes de marque de chaussures de sport, stocke les principaux concurrents du marché à trois niveaux est la marque d'un mouvement de la seconde ligne intérieure.
En maintenant la concurrence sur le marché, la concurrence est un motif de résistance et de fonctionnement.
Mode de fonctionnement sont établies, si la concurrence est la force du reste.
Dans le comté de magasin précoce, de supprimer les concurrents de part de marché, le prix est un facteur mortel pour les consommateurs, il y a aussi la mortalité absolue.
Les agents ouvrent des boutiques en direct dans les villes de district, ce qui peut déclencher la guerre des prix dans un premier temps, bien entendu, c 'est un moyen, mais aussi une tactique, principalement pour bloquer les concurrents.
La première ligne de la marque de chaussures de sport est un prix relativement élevé, il s' agit de trois ou quatre lignes de marque agent d 'exploitation de l' avantage absolu.
En matière de prix, les concurrents survivent six mois, jamais un an, jamais deux ans.
Pourquoi? Parce que le marché des chaussures de sport sur le marché secondaire, il y a eu cette affaire, ils ont pour avantage de prix a été interrompu de la première et de la seconde marque le marché.
Dans le troisième marché initial peut se présenter sous la forme d'un magasin pour le marché de passeur, puis en temps opportun d'ouvrir un deuxième, troisième.
Dans le comté de trois magasins sensiblement que ce marché peut être saturé, un magasin et ce trois magasins ne peut être assimilée à la Ville, mais un magasin de la ville n'est pas possible de réaliser l'objectif de la stratégie de marque.
à long terme, le très grand nombre de Comté, le camp de droite, est beaucoup plus de villes et, à la fin du comté de stratégie peut adopter entoure villes pour réfléchir.
Le comté de le faire ensemble, il y a des marques de rejoindre aussi beaucoup de traction, mais ne peut pas se concentrer dans les villes ci - dessus, car des villes et des villages de taille si énorme.
Actuellement, la plupart des marchés n'est pas m?r, la ville n'est pas la quantité des ressources pour les agents de la main, c'est un arriéré, car le cycle de récupération dans la ville de fonds est le plus lent.
Il est donc stratégique pour les marques nationales de chaussures de sport de troisième et quatrième lignes de suivre des itinéraires directs dans les villes de district, car nous devons définir notre propre itinéraire et le développement futur en fonction de notre situation réelle.
Si la marque de chaussures de sport de troisième et de quatrième ligne se met en place dans la ville de Canton, en trois ans, les marques nationales de première et deuxième ligne découvrent que leur arrière - Cour est en feu, bien que le Centre de gravité des canaux soit en train de couler, à ce moment - là, dans le "temps des cieux".
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