High Single Bit Growth & Nbsp

Si seulement

De plus grandes disparités dans le marché, à la date du 7 avril, Anta

Li Ning a fait preuve de beaucoup de prudence alors qu 'il s' agissait d' un reflet direct de l 'évolution récente de ces deux événements.

Anzou a indiqué qu 'il continuerait d' élargir son réseau de distribution - depuis cinq ans, les magasins sont ouverts dans l 'intérieur du pays.

Le plan d 'expansion de la société Li Ning a été soigneusement pesé, et la direction de la société a indiqué, lors d' une réunion d 'information, que 400 nouveaux magasins étaient prévus pour l' année et que le nombre total de magasins atteignait 8 300, soit une augmentation d 'environ 5%, et expliqué dans le rapport annuel les raisons de ce changement: ? le Groupe estime que le modèle d' expansion horizontale qui, dans le passé, était trop tributaire de l 'ouverture des magasins n' était pas viable et devait être pformé en un modèle de croissance verticale axé sur l et axé sur l 'efficacité du commerce de détail afin de parvenir à un développement stable à long terme ?.

En 2010, Li Ning a accéléré la réforme du système de distribution, y compris l 'intégration des distributeurs inefficaces, la réception d' une partie des magasins de distributeurs, l 'amélioration de la structure des magasins, l' augmentation du taux d 'abattement accordé aux distributeurs, etc.

Cependant, nous continuons de penser que les difficultés de la réalité de Li Ning sont autant d 'inquiétudes pour nous que pour les autres, les marques de vêtements de sport de l' intérieur ou vont faire la différence entre les "dividendes d 'ouverture".

En cas de mouvement Anta tout au long de l'année 2010, le nombre de chaussures Anta vendre de croissance de 10,9%, vêtements de croissance de 27,1%, tandis que le total 872000 mètres carrés d'espace de magasin, le taux de croissance était de 23,5%, l'hypothèse de magasins accrue de motif n'a pas changé, alors, a légèrement augmenté le nombre de magasins de vente de vêtements Anta par mètre carré, et vendu des chaussures le nombre a diminué.

Les ventes Anta 2010 a augmenté de 26,1%, après déduction de l'augmentation de la surface et de magasins

Toutefois, les co?ts d 'exploitation des magasins ont considérablement augmenté au cours de la même période.

Selon des informations publiées, Xu Zhihua (microblog), Directeur de Pike sports (1968.Hk), affirme que la rentabilité des magasins de détail diminue, par exemple en augmentant de 30 à 50% le loyer des nouveaux locaux au cours des dernières années, ce qui est nettement supérieur au taux de croissance des ventes: ? un magasin aurait pu gagner 100 000 dollars et les deux magasins gagnent 150 000 dollars ?.

De sorte que le club sportif Peck subventionne, dans une certaine mesure, les magasins de détail dont le loyer est supérieur à 600 000 dollars.

La rentabilité de stockage à affaiblir la concurrence, à continuer à renforcer.

Dans les prochaines années, l'industrie en général prévu, de vêtements de sport peut toujours maintenir la croissance annuelle de 10% - 15%, mais les grandes marques nationales reste "animal féroce", sans réduction de l'expansion de l'élan, par exemple en particulier (1368.HK) 2011 un plan de créer environ 800 - 1000 boutique dans le continent; page_break} {

Pic de nouveau magasin est définie comme le nombre de 800 en 2010, même si plus de 1000, mais a légèrement diminué peut augmenter la proportion de grands magasins de 90 mètres carrés; au 30 juin 2011, 361 (1361.HK) est ouvert comme dans un délai d'un an à 600 - 800 nouveaux magasins.

L 'augmentation des co?ts d' exploitation, l 'intensification de la concurrence interne, conjuguée à une augmentation générale des co?ts de production, ont permis aux marques sportives de l' intérieur du pays de réagir directement en augmentant les prix ou en augmentant les taux d 'abattement accordés aux fournisseurs.

Par exemple, au troisième trimestre de 2011, les commandes de produits de Li Ning ont diminué de plus de 8% par an en fonction des prix de détail et de 14% environ par rapport aux prix de gros - l 'écart entre les prix de marque et les prix de gros s' est creusé et les prix de détail moyens ont augmenté d' environ 10%.

Ces initiatives, à terme, contribueront directement à la hausse des prix finals.

Cependant, les marques à capitaux intérieurs n 'ont pas la même force d' appel que les marques internationales de première ligne telles que Nike et Adidas, qui intensifient leur pénétration des marchés secondaires de l 'intérieur du pays.

à titre d 'exemple, Adidas, dont l' objectif stratégique est que les recettes augmentent de 45 à 50% d 'ici à 2015 par rapport à 2010, a besoin d' une croissance annuelle des ventes à un seul chiffre (High - Single - digitcurrency - neutral), l 'un des trois principaux moteurs de croissance étant la région de la Chine.

Dans le rapport Adidas 2010, il est clairement indiqué que l 'expansion des réseaux de distribution en Chine s' intensifiera à mesure que les capacités de certains concurrents diminueront et que la présence de forces sur les marchés de bas niveau s' étendra à la fois vers le bas et au - dessous de la tendance à la ? hausse de la consommation ? dans la région visée.

D 'après les données disponibles, la croissance actuelle des ventes de marques de sport avec des magasins à un seul chiffre, voire plus de 10%, n' a pas encore été mise à l 'épreuve.

Il convient de rappeler les résultats de l 'année précédente du changement de canal de Li Ning: en 2009, 7 429 magasins de détail en Chine ont enregistré une augmentation nette de 1 004 magasins, soit une augmentation totale de 16,1%, et le produit des ventes a augmenté de 25,4% au cours de la même période, avec une croissance généralement modérée.

Aujourd 'hui, Li Ning a opté pour une pformation dynamique, alors que la réforme des canaux, la reconfiguration des marques, et ainsi de suite, ne sont pas forcément demain, nous avons besoin d' un sujet direct.