Comment Déterminer Le Nombre De Lignes D 'écoulement Dans Les Ateliers De Confection?

En théorie, nous n 'avons pas de méthode précise pour calculer le nombre de pipelines, mais l' Organisation des pipelines est fondée sur des principes. D 'abord, nous ne devons pas perdre de vue le nombre de pipelines et, à notre tour, nous ne connaissons les lignes que du point de vue de l' équilibre de la productivité des postes de travail. En théorie, seul l 'équilibre de la productivité de chaque poste de travail peut jouer un véritable r?le.

La capacité de chaque poste de travail avec l'ensemble

La capacité de production de l'équilibre peut jouer le r?le de pipeline, théoriquement, on obtient le multiple le moins commun du temps de travail standard par un processus de vêtements (approximativement) afin de déterminer le nombre de flux de pipeline est le nombre le plus raisonnable, mais le nombre de variétés de vêtement est souvent pformée, les compétences ne sont naturellement, alors la théorie n'est pas conforme à la pratique.

Dispositif universel de l'équipement de beaucoup de vêtements, et on peut le processus à fusionner, divisé en une série d'unités, le multiple le moins commun et peut également obtenir le temps de fonctionnement de l'unité (approximative) de manière à déterminer le nombre de notre pipeline, mais c'est aussi à changer de travailleurs qualifiés, Nombre de variétés d'un degré de problème. Mais cela est proche de la théorie de la méthode de calcul du nombre de notre Pipeline ici pour examiner une question que nous l'unité de décomposition et de fusion, le temps de travail standard qui doit être cohérente ou un multiple entier (approximative). L'unité de notre travail ne peut pas être trop grand et trop petit, le "degré de certitude est pas précisément la théorie comme preuve.

Normalement, on selon les principes suivants de traitement intégré de l'Organisation de l'unité de production:

1, près de principe de l'écoulement par l'opération de la même unité par presque autant que possible, de manière à éviter la formation de produire de fa?on continue, permet d'éviter la production de pport n'est pas nécessaire;

2, la difficulté de principes similaires, les produits d'eau pour machine à coudre à Pipeline inégale, et le niveau de fonctionnement bien, si elle fait produit simple, c'est un gaspillage de ressources humaines, de même pour les travailleurs de la différence de niveau, si elle fait de procédures complexes et affecte inévitablement suivi de production et de réduction de la production, le pipeline;

3, le principe même de l'équipement, la fusion du processus devrait être la procédure avec un appareil approprié pour la production de;

Les mêmes couleurs, il faut faire attention aux produits d 'orthographe

De même, cela permet d'éviter que la pformation de couleur en ligne.

Un autre facteur est que même un opérateur avec une table de machine, et sa sortie est instable, une défaillance mécanique, l'opérateur de l'état, tout processus de rendement et de la qualité, etc. peut à tout moment limiter l'équilibre de briser le pipeline principal facteur de production de vêtements, c'est pas différent de machines de construction.

C'est à cause de ces facteurs de ligne de vêtements, on ne peut pas en théorie standard de calculer le nombre de ligne de vêtements, il existe un problème, c'est la question de l'équilibre dynamique de pipeline, l'équilibre dynamique comprend des problèmes dans le processus de l'équilibre dynamique et de la même variété de variétés de produits de pformation de l'équilibre dynamique.

Procédé de calcul de capacité de ligne:

1, une unité de temps / procédures de travail;

2, [le temps de travail / produit tout le temps de traitement Pipeline] * Nombre;

Dans l'état d'équilibrage des lignes de production de 1, 2 Résultats de calcul est unanime, mais normalement nous 1, le résultat de calcul est toujours inférieure à 2 Résultats de calcul, la production de plus de déséquilibre, l'écart de ce chiffre sera plus grande, le rythme de l'eau plus non plus n'est pas, une unité de synchronisation.

L'objectif suprême, on peut utiliser un procédé de calcul de la capacité de ligne 2, 1 pour calculer notre niveau de la capacité existante, de manière à améliorer notre pipeline.

Cette amélioration est naturellement le r?le du chef de classe et des gestionnaires concernés et, en ce sens, la valeur raisonnable du nombre de points d 'eau dépend davantage des capacités et de l' énergie des gestionnaires.

Il est difficile de trouver un équilibre dynamique entre une ligne de 40 personnes, si le déséquilibre se produit, à la mesure des capacités des gestionnaires.

S' il n 'y a qu' une ligne de 7 ou 8 personnes, alors l 'administrateur général est entièrement responsable de cette ligne, à ce moment - là, nous pouvons faire en sorte que les gestionnaires soient à mi - temps hors service, bien que ce soit essentiellement une ligne de conduite constituée de processus simples.

La certitude de ce nombre doit être recherchée dans la pratique, ce qui n 'est pas basé sur l' expérience, mais sur la pratique, et toute théorie est tirée de la pratique et mise à l 'épreuve.

Dans la pratique à long terme, j 'ai proposé 15 + 5 (15 voitures 20 employés) ensemble de lignes ? omnipotentiaires ?.

Il s' agit également d 'un certain nombre d' entreprises à la maison et à l 'étranger dans la production réelle de la plus raisonnable.

Pour les entreprises qui, à long terme, stabilisent la production d 'une seule variété, ce nombre peut être augmenté de manière appropriée, mais la réduction entra?ne souvent une confusion de la production, car elle ne favorise pas l' intégration des processus (Division des unités).

C 'est moi.

Je vous souhaite la bienvenue.