Yanchun: à Partir De L'Innovation Technologique En Amont De L'Entreprise De L'Innovation De Fibres Pour L'Inspiration D'Accessoires De Surface De Produits

2011

Certains chefs d 'entreprise ont même insisté sur le fait que ceux qui détiennent les ressources de la cha?ne d' approvisionnement en disposent.

D 'où vient la demande du marché? De la popularité de la publication de l' autorité et de la coopération étroite avec les clients en aval.

Par exemple, Tianjin Textile Association utilise le site Web international wgsn et les informations publiées par le Centre chinois d 'information Textile comme source d' information de base pour extraire les derniers éléments populaires du tissu.

Et recherche technologique que si la communication DONGYI pré - le développement de nouveaux produits, ou de suivi des services après - vente, dans le cadre de ces contacts, de même qu'un client demande des informations de conversation, et peut également être important.

D'où vient l'inspiration de l'innovation? De innovations techniques de fibres en amont de l'entreprise.

Canton de coopération sincère et de développement par Lenzing depuis de nombreuses années Tencel tissu denim, en collaboration, d'améliorer progressivement la proportion de mélange de Tencel, afin d'obtenir un bon rapport qualité - prix.

En fait, le tissu des entreprises particulièrement attention à la protection de l'environnement, les entreprises de développement de tissu fonctionnel, en coopération avec les entreprises en amont est plus près.

En outre, on peut réfléchir à la situation actuelle de l 'industrie: d' où vient la réduction des co?ts, d 'où vient la réduction des stocks, d' où vient la rapidité de réaction, d 'où vient la compétitivité de base, etc., et nous essayons tous de trouver des réponses dans la bouche des entreprises de textiles, et dans l' affinage des réponses, on trouve un mot clef commun: la coopération est gagnant - gagnant.

En fait, les entreprises de textiles ont trouvé une percée dans leur étroite coopération avec le haut et le bas, cette direction est incontestable.

La raison pour laquelle la stratégie de coopération actuel sur le mode de discuter de problèmes, principalement deux aspects: l'un est la partie de l'entreprise pour des formes concrètes de coopération encore plus étrange, nécessite une excellente expérience de référence; deuxièmement, dans le cadre de la coopération, de l'insuffisance de la capacité de l'entreprise elle - même l'information pformé en produits de la langue.

Et d'abord de ne pas discuter de la coopération, qui permet de ma?triser le droit de parole? Qui peut prendre l'initiative de coopération stratégique? Point clé doit briser mérite plus d'attention.

Actuellement, dans les communications avec certaines entreprises en aval, l 'accent est mis sur les points suivants: comment la fonctionnalité est - elle à la fois fonctionnelle et pratique?

Franchir ces obstacles