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Business Vision

Gestion d 'entreprise

Enlevez vos deux têtes et Gardez la marque.

Construit par Zhou En 1992.

Environ 4 millions de yuan de capital initial ont été accumulés.

Fondation en 1994

Marque, mais pas le long de l'expansion de la production normale que marcher, mais - Salut. Et de créer son propre ensemble de mode de fonctionnement, une société juste directement des données de fonctionnement et de gestion de marque.

Zhou chengjian à d'autres entreprises de sous - traitance deux liaisons de vêtements et de vente, leur laissant seulement "

"Cette marque, ce qui permet d'économiser des co?ts de production initial, et de mobiliser les autres entreprises ou à joindre afin de" gagnant - gagnant "comme le plus grand point de vente de fonctionner.

Dans ce moteur, bangwei exécuter "

"De liaison, à la production et la vente de vêtements et de 100% de l'externalisation.

Et de point de vente à deux, l'un pour le magasin, un magasin, qui dans le pays a le magasin de magasins et de rejoindre un total de 2211, parmi les magasins franchisés 1927, représentaient 87%, le magasin seuls 284 de la maison.

Après assemblage

Plan de développement

Gestion d 'entreprise

Concentration

"Un système de c?ur", concentrer ses ressources sur l 'industrie du vêtement

Dans ce domaine, faire des profondeurs, fines, fines;

Au cours des trois à cinq dernières années, l 'accent a été mis sur le marché continental de la Chine.

Les marques de Metz Bond se concentrent sur les jeunes et les consommateurs dynamiques agés de 18 à 25 ans et ne changent pas facilement.

Vigilance

Les dirigeants de l 'entreprise sont très conscients de la crise et de la vigilance, ne sont pas accablés par le succès de la phase, l' exploitation a toujours été calme, le petit Metz bonwick, "tremblant, peu scrupuleux".

Selon des règles objectives. Il est anormal que tout le monde se réjouisse et s' inquiète. En particulier, quand tout le monde s' appelle bien, il arrive souvent que l 'autosatisfaction, la confiance aveugle, c' est la crise la plus grave.

La personnalité détermine le destin, beaucoup de camarades ont des horizons plus larges, mais le coeur ne s' est pas amélioré, la victoire a perdu la tête, les mains baissées, c 'est très dangereux.

Les entreprises en phase de démarrage. Mais maintenant à nouveau la plate - forme d'entreprise différent. Si tout le monde est bien d'état. C'est très dangereux.

L'événement est régulier, souvent commis erreur sur de petites choses dessus. Doit être de rigueur de détails, de faire preuve de vigilance "des milliers de kilomètres de la digue, a été détruit par les fourmis.

Rythme

Soulignant le r?le important de la société rapide dans le développement.

La planification stratégique a toujours un pas d'avance sur le marché, avant une étape de concurrents, en mettant l'accent sur la stratégie à mettre en ?uvre et avec le pouvoir exécutif résolument.

La société a un degré de relaxation.

Au cours de la période de pition au développement des entreprises.

Souligne l'importance des compétences, de jeter les bases d'un développement rapide, et, à cette fin, à sacrifier un court laps de temps.

Dans le système d'alimentation.

Optimisation de l 'efficacité de la production et de l' allocation des ressources.

Qualité

Renforcer la sensibilisation à la gestion globale de la qualité et à la prévention de la qualité et créer un environnement fondé sur les besoins des consommateurs

Lorsque le prix est le même que la qualité des produits des concurrents de même classe, lorsque la même qualité est inférieure au prix des produits des concurrents de même classe.

Dans le même temps, la société veille à ce que le développement et la production de produits ne soient pas nécessaires ou au - delà du positionnement de la marque, afin de garantir l 'avantage de co?t et la cohérence de la marque.

Co?t

Toute entreprise puissante dans le monde est économiquement rentable et il n 'y a pas d' espoir pour les entreprises qui gaspillent.

Le gaspillage est honteux.

Ce n 'est pas seulement une source d' économies, c 'est aussi une gestion des co?ts.

Dans le passé, on pensait souvent à la ma?trise des co?ts, mais à la création.

Recherche d 'entreprise

Et

".

En ce qui concerne les produits, il convient de noter que les co?ts moyens pondérés sont maintenus à un niveau inférieur, que les taux annuels moyens d 'augmentation des prix restent scientifiques et que le co?t moyen de la concurrence sur le marché continue de diminuer.

Gestion d 'entreprise

Divergence

Il n'y a pas de tolérance, sans solidarité, il n'y a pas de seins, il n'y a pas de gestion.

Chaque membre de la société doit être mise en ?uvre de groupe "

"

Politiques. Tout en conservant l'objectif de cohérence doit également écouter, la tolérance et le respect des différentes opinions des employés.

Trouver un terrain d'entente est "à des manifestations de la paix", est un moyen de parvenir à la solidarité indispensable.

Pas de perte de trouver un terrain d'entente de principe, pas vrai, non pas de discrimination.

Tous les membres de la société doit être de préserver les intérêts de la société et ne viole pas un système de culture, société, "le principe des normes de comportement, unie dans la diversité".

"Quand un homme différent. Le méchant plut?t que la même". Nous demandons Datong déposer de légères différences.

Direction, de grands objectifs doit rester à partir de la source à la cohérence des méthodes de travail et procédé de terminal spécifique peut être préparé à partir de la personnalité selon différentes.

Le développement de la société purement charisme et de la force initiale de talent. Maintenant compter sur l'Organisation. Par la force et l'équipe de l'étude que personne ordinaire est excellent. Un homme bien plus remarquable.

Complexe de choses simplistes, simple de faire vivre, notre homme ordinaire veut faire des résultats extraordinaires. Dépend de l'équipe, dépend de la collectivité.

De l'énergie même si c'est de la bombe atomique est limitée.

Quelqu'un la sagesse ou de trois et consorts. Un homme sage et la réalisation d'autres la sagesse est la deuxième et al., une personne a acquis la sagesse également l'équipe de la sagesse, c'est un gentleman.

Gestion d'entreprise de leadership au travail devrait être assurée à un niveau inférieur à supérieurs. Laisser partir. Pour le secteur des collègues autour de libéralisation.

Personne n'est parfait, mais de l'équipe: personne ne peut le travail de mise en ?uvre complète. Seule une équipe complète peut garantir la parfaite.

Humanisation

La gestion de la nature humaine. C'est un art de leadership, nous avons besoin d'une étude approfondie. Si seulement de commande. Le chef n'est qu'un outil.

Les dirigeants doivent avoir une influence à la fois puissante et non puissante.

Il faut pour cela que les dirigeants continuent de travailler sans relache, non seulement pour améliorer le niveau de leurs opérations, mais aussi pour que le niveau non opérationnel soit plus important.

Les dirigeants à tous les niveaux de l 'entreprise doivent avoir une communication de différents points de vue. Il faut aussi avoir le plaisir et la complicité en dehors du travail.

Sérieusement.

être honnête, travailler de coeur, être honnête.

Faire le leadership, c 'est être quelqu' un d 'autre.

Le charme personnel de la direction comprend l 'orientation et l' orientation du personnel.

Créer un bon environnement de travail. Afin que tous les employés de la société (enthousiasme + talent + plaisir) de travailler.

Rational Practice

Faire les choses bien, de faire la bonne chose.

Tortue de Ning dans la bonne direction. Les lapins ne font pas dans la mauvaise direction.

Vraiment détiennent "une bonne attitude correcte. Peut - être la mise en ?uvre de la tortue" est "juste un léopard".

Nouveau mode de pensée à partir de la direction de perception rationnelle. De nouveaux modes de gestion de la variable d'élasticité rigoureux. De nouvelles manières de travailler à partir de se concentrer sur les résultats pour se concentrer sur le processus. Les nouveaux flux de travail à une tour de raffinage.

Tout le monde à ne pas comprendre l'idée de leadership, il faut être réaliste, conformément à l'objectif de la loi de faire les choses.

La société doit approfondir l'efficacité de gestion. De manière rationnelle d'investissement. La gestion rationnelle de gestion à un centime,

Pour commencer.

Gestion de ne pas romantique pour rationnelle et pragmatique. Faire un milliards de déficit d'un milliard d'euros que 10 millions de gagner cinq millions.

L'investissement devrait insister sur trois principes: ne pas investir dans des projets n'a pas d'argent, pas d'investissement peut faire de l'argent mais sans argent (au - delà de la capacité) du projet; de ne pas investir dans des projets sans que personne ne peut faire de l'argent.

Le suspect doit utiliser suspect

Le suspect est audacieux pour toutes sortes de point de vue, ici, le "suspect" n'est pas complètement compris.

La société affirme que "le risque d'investissement du capital humain est la plus grande, mais de retour est également plus élevé".

La société pour le personnel tant que trois points de saisir ose utiliser.

Le talent n'est pas de retarder et de déchets, pas les autres.

Un suspect "suspect" se réfère à un mécanisme de retenue et de surveillance.

Le talent n'est pas tout. Il faut en agissant dans le cadre du système, mais la société encourage de talent dans les règles dans le défi tout processus existants, à l'extérieur de la bo?te.

Pour d'autres longue court

"Pour être utile", comme un individu a ses avantages et leurs points forts de chaque personne, entreprise par la poursuite de la création puisse jouer pleinement ouvert et équitable, de chaque personne mérite, de mécanismes et de la justice de l'atmosphère.

Pour permettre à chaque employé de trouver la scène pour développer son talent, de sorte que "Long, utile et spécialisé".

? l 'homme n' est pas parfait ?, ? ceux qui ont des qualités remarquables ont souvent des défauts évidents ?.

La société a des mesures et des poitrines qui tiennent compte des défauts de chaque membre. Mais nous allons continuer à apprendre et à développer les moyens de corriger les défauts et les insuffisances du personnel.

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