Sept à Compter De Catch De L'Industrie Des Produits De Luxe Ne Peut Pas être Cassé!

Il y a 10 ans, Mark ritson enseignait à la London Business School.

Le chauffeur en costume noir l 'a laissé dans la maison, et il a d? marcher et étudier la maison.

Mark lisait, regardait des portraits, regardait des musées.

"On parle de marques de luxe.

Mark, professeur adjoint de commercialisation Melbourne Business School approuve également une société commerciale "il n'y a pas de règles, mais dans un pays de luxe mystérieux, la gestion de la marque de luxe diffère également de celle de la gestion, le général marque Mark pense:" 22 Article 7 l'industrie des produits de luxe n'est pas cassé, soit après cinq ans ou de cinq années possède la signification de la réalité ".

22: "Souvenez - vous de vos racines.

Quand il s'agit de la gestion de marque, les professeurs et les entrepreneurs pense toujours que la marque à la différence des actifs, de la marque, tels que des associations de clients.

"Mais cela ne s' applique pas aux produits de luxe", a déclaré Mark.

Pour aller de l 'avant, il faut regarder en arrière.

Règle militaire 2: ? Connais ton ADN ?.

Mark analyse: "de l'ADN de mode de comportement de décider des marques de luxe".

"De l'ADN de l'exploration de marque est un processus pragmatique pour un retour à la présente invention, le temps et fondateur de l'invention.

Et des marques de luxe à suivre ces ADN, des marques de luxe ne peut pas selon le client souhaite que tu veux le faire, sinon tu vas face à son destin.

Mark dit.

Règle militaire 3: ? la marque n 'est pas seulement logo ?.

"Logo peut jouer l 'effet de la marque comme un tour de magie, certaines marques de luxe, le pire, c' est de gaspiller de l 'argent dans la publicité, de faire des publicités qui ne permettent pas de voir quelle marque vous êtes, Hermès a très bien réussi, les éléments de la publicité et LOGO ont réagi avec le logo pour pmettre le gène de la marque", a déclaré Mark, "logo peut aussi pmettre la pmission du passé et de l' avenir de la marque, ainsi que le sentiment d 'entrer dans le temps".

Quatrième règle militaire: ? incarne la Renaissance ?.

Beaucoup de marques de luxe ont une longue histoire de 100 ans, mais comment faire pour que les produits préférés de la génération des grands - parents soient également appréciés par les consommateurs actuels?

Selon Mark: ? le plus grand défi pour les marques de luxe est la cohérence, et le paradoxe le plus important pour les produits de luxe est la nécessité d 'un changement constant pour être fidèle à leur ADN.

L 'ADN ne peut pas être repositionné, mais il peut être nouveau. "

Règle militaire 5: ? créativité ?.

De l 'avis de Mark, il est très difficile de gérer une marque de luxe, car il ne s' agit pas de gérer un produit de consommation, mais de gérer des défis novateurs.

"La gestion de marque de luxe a besoin de la créativité peut vraiment bien gérer une marque de luxe, nous devons avoir l'éléphant de la créativité que danser, mais nous devons reconna?tre que les gestionnaires et les artistes n'est pas la même chose, alors si c'est un modèle de coopération, les gestionnaires doivent choisir le Directeur de création de soutien approprié, le Directeur de création chez eux, cadres de luxe apprendre à la fermer, Laissez l'artiste prétentieux.

La gestion de la pensée de Jack Welch dans le luxe de gestion est impraticable.

Mark.

Règle militaire no 6: ? exclusivité ?.

Les marques de luxe ne servent que les gens, peuvent ne représenter que 5% ou 2% de la population, les autres peuvent s' en passer.

Une marque de luxe ne peut pas tout faire, à la fois pour les jeunes consommateurs et pour les vieux consommateurs, à la fois gros et maigre, c 'est devenu une glace à la vanille sans marque.

Mark dit: "marque de luxe doit avoir l'exclusivité, à l'exclusion de la plupart des gens, ne laissez pas la plupart des gens pour ?a, même si ce n'est pas facile, mais c'est la clé de la réussite de luxe".

22 7: "casser".

"Marque de luxe continue à enfreindre les règles, laisse quelqu'un d'autre pour respecter les règles," Mark "marque de luxe rien de classification et de règles, par exemple hublot est - il montre? Ne l'est pas, c'est une religion, une sorte d'énergie".