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    Sommet Sur Le Commerce électronique: Dix Contradictions Neuf Sur Les Circuits Commerciaux Traditionnels

    2011/4/19 13:20:00 160

    E - Commerce

    17 avril: première industrie de la chaussure en Chine

    Sommet sur le commerce électronique

    La réunion, qui a rassemblé plus de 500 personnes, s' est déroulée dans une salle de réunion de 300 personnes, qui a été très animée pendant neuf nuits, six jours et une journée entière, mais peu d 'entre elles sont reparties à l' avance.


    Jinjiang - China shoes, le plus grand voyage du pays

    Chaussure de sport

    Base de production, sur cette terre de plus de 700 kilomètres carrés, avec plus de 3000 entreprises de chaussures, la production de l 'année dernière a dépassé 50 milliards, la chaussure est le plus grand pilier de l' industrie de Jinjiang.

    En 2010, notre commerce électronique a dépassé 4 000 milliards de yuan et le commerce de détail en ligne a atteint 498 milliards de yuan, soit une augmentation de 92,6% par rapport à l 'année précédente, soit 3% du total des ventes de biens de consommation sociale.


    Jinjiang, il est urgent d 'accélérer le développement du commerce électronique.


    Il s' agit d 'une terre magique qui a donné naissance à des centaines de marques de chaussures de sport bien connues à la maison et à l' étranger, telles que la randonnée, le trottoir, les sept loups, le 361o, le hongstark, etc.


    Lorsque les entreprises traditionnelles franchiront la première étape de leur carrière en tant que chefs de commerce électronique, elles seront confrontées à des décideurs,

    Fonctionnement

    Quels sont les neuf principaux obstacles, tels que les modèles traditionnels, les plates - formes, les consommateurs, les capitaux, les gouvernements et les médias, qui entrent en conflit avec ces réalités?


    Les petites et moyennes entreprises de chaussures sont de trois manières.


    Les chevaux morts sont des chevaux vivants.


    Il y a 3 000 fabricants de chaussures, dont les 10 premiers occupent plus de 50% de la part de marché, et les bénéfices dépassent 80%.

    Même aujourd 'hui, en l' absence d 'une vague de commerce électronique, ces petites entreprises risquent, dans le cadre de la concurrence traditionnelle sur le marché, de se retrouver dans un avenir incertain où la faillite, la faillite, le ch?mage et l' acquisition sont en cours et prévisibles.


    Faire, ce n 'est pas vivre; mais ne pas faire, c' est attendre de mourir.


    Comment faire les petites marques, l 'essentiel est de trouver l' espace du marché en fonction de leur situation, en utilisant les caractéristiques du produit et des modèles commerciaux uniques, ainsi que de nouvelles expériences de service, les consommateurs et les marchés.

    Dans un premier temps de petites marques et de petites entreprises, il est nécessaire de faire quatre positionnements précis: 1, ciblage précis de la population; 2, positionnement rationnel du produit; 3, ainsi que le positionnement du modèle commercial, 4, phase de configuration et de trajet.

    L 'innovation est importante dans ce processus, même si elle n' est pas capable d 'innover, il faut faire davantage référence à l' expérience des autres, non pas qu 'il est difficile de la reproduire à 100%, mais qu' elle soit rapidement imitée et pformée en atouts propres.

    Le commerce électronique crée un miracle en permettant aux PME de saisir les opportunités offertes par l 'époque, de cro?tre rapidement et de devenir viables.


    2, suivez les libellules. Essayez profondément.


    Les données du réseau Taobao de la plate - forme B2C la plus importante montrent que 50% des entreprises du commerce extérieur commencent à commercialiser à l 'intérieur de leur propre pays et que le modèle de l' ensemble de la cha?ne d 'approvisionnement évolue rapidement.

    Toutefois, un plus grand nombre de PME ont opté pour le compromis et, à partir de 2008, des entreprises ont commencé à expérimenter le commerce électronique de l 'eau dans la région de Jinjiang.

    Il y a de meilleures entreprises, telles que l 'épuration du réseau de chaussures, il y a maintenant plus de 2000 par jour, bien s?r plus que les entreprises qui meurent silencieusement.


    Mais aujourd 'hui, si l' on continue à expérimenter de l 'eau, on constate dans deux à trois ans que la capacité d' exploitation des magasins est insuffisante et que la cha?ne d 'approvisionnement n' est pas suffisamment intégrée, ce qui risque d 'être éliminé et remplacée par des opérateurs plus puissants.

    Il s' agit là d 'une tendance incontournable du développement du commerce électronique aujourd' hui, qui va s' approfondir.


    Une pition brutale, aspirant à une nouvelle machine.


    Au - delà des jeux de hasard et des tentatives symboliques, quelques entreprises traditionnelles ont véritablement senti les possibilités d 'affaires cachées qu' elles offraient, à leur taille relativement grande, à leur domaine traditionnel relativement mature, à leur contact avec des modèles d 'entreprise frais plus t?t et à l' idée de leaders à long terme, mais elles sont aussi une force incontournable dans cette grande vague lorsqu 'elles prennent des initiatives structurées, planifiées et idéologiques.


    Aokang chaussures est l'un d'eux au nom de ses fournisseurs, responsable de l'image 陳祥武 métaphore est actuellement le commerce électronique: "indépendant de la Mission a été de sécurité, la Mission a commencé, n'est pas dans l'art troupe".

    La Mission est indépendant ne nous permet de mettre le feu à la lumière, ne permet pas d'autres.

    Tous les fonds centralisé de lancement, et règles de ligne par nous, la sécurité de la Mission, nous devons les distributeurs en ligne sur deux ou trois régions d'escorte, de mettre notre expérience précise et rapide de les aider à former leur propre chemin, d'éviter la destruction de l'image; si la deuxième année sous escorte de sécurité en toute, l'ensemble de système de logistique, de nouveaux systèmes de produits est reconnu, dans une certaine mesure, nous allons la troisième année de se répandre rapidement, tout notre poids à l'intégration en ligne à ligne, tandis que le commerce électronique comme arbitre, de la publicité, intégrée à l'aide de la marque, on appelle ?a de l'art troupe.


    Service de commerce électronique aokang avec "à l'infini le droit d'ouvrir le feu", en plus de personnel ce n'est pas à nous, d'autres sont nos propres décisions.

    Mais il est utile de mentionner que, dans leur système, en moyenne, une personne peut créer de la valeur, est le seul critère d'évaluation.


    Défense contre de grandes et moyennes de chaussures


    1, la vigilance naturel de l'amour et de la peur d'être blessé


    Par rapport à des appareils domestiques, l'industrie de la chaussure 3c, profiteur de degré de choquant.

    Une paire de chaussures de sport de co?t commun pour 50 $, plus le co?t n'a absolument pas plus de 200 $, le taux de bénéfice de plus de 400%, une personne sur 10 ans dans l'industrie dit l'auteur, et ont été initiés par défaut différentes.


    En fait, le commerce électronique a apporté les chaussures traditionnelles, en particulier possède déjà une bonne marque "chaussure de grand frère", plus de profits.


    Relativement traditionnelle de l'entreprise, le commerce électronique a l'incomparable avantage, les frais de location sans magasin élevé, moins de personnel de vente, les produits de cycle de fonctionnement rapide.

    De 25 à 30% du co?t de la logistique entre les canaux de commercialisation traditionnelle bele généralement% des ventes, tandis que les co?ts du commerce électronique que de 5% à 10%, la marge de 20% pour de nombreuses entreprises de profiter de ce ressort d'électricité.


    Mais, l'amour n'est pas acceptable.

    En fait, en vue de Anta, par exemple dans le cas des ventes du commerce électronique dans les 70 milliards de moins de 3%, et la quantité totale de base sont encore trop petite.


    La le?on, c'est que ces a son propre rapport de système stable, les géants de Haier, Changhong, etc. les appareils électroménagers fabricants, a été les états - Unis, Suning tels que la pression sur les prix et la rentabilité de magasins 3C le monopole de l'exploitation de cas, de la situation, plus récemment 360buy duh duh, tels que des fournisseurs de ligne - Li Ning, 361, tels que des chaussures sur la plate - forme en ligne avec vigilance naturel.


    Le commerce électronique est leur apporte des bénéfices et l'ensemble des ventes par rapport à un résultat juste mesquin, le plaisir est peut - être une perte de contr?le et pour l'ensemble de la situation momentanée de l'effondrement.


    2, un contr?le strict de la tarification de sève de réseau


    Ils sont chinois célèbre marque, mais pas la fidélité de l'utilisateur comme marque internationale, le prix est l'arme la plus forte et plus fondamentale, dans la marque d'expansion disponible, le retrait peut être de garantir que les ventes.

    Pour Anta, à 10 000 magasins de garniture, le maintien de ce canal en - dessous de la ligne de l'équilibre n'est pas facile, les prix sur les étagères de produit et de contr?le est l'ame; aokang le commerce électronique est la condition préalable pour préserver la marque de la construction, ne peut pas jouer en ligne à un prix de combat, de marque de foirer; le Président Zhou septwolves c'est plus direct que dit que le conflit en ligne, il est clair que l'image de marque et de la question de la définition de l'ensemble des prix des produits de base.


    Toujours la même, quel que soit le un, le prix de leurs produits sur la plate - forme de paction de réseau contr?le fermement serrées, n'est rien d'autre que de quatre principes: 1, dans un délai de trois mois à 100% et une ligne de synchronisation de nouvelles garanties de prix; 2, ligne de co?t de canal supérieure à 5% par rapport à la même période de canal - environ 20%, c'est - à - dire faible comprise entre 30 et 50 yuan; 3, ligne de ladite classe de ne jamais moins de ligne; 4, il est interdit de ligne de trop de rabais, minimum ne peut que sous La ligne inférieure de 15%.


    Alors que les consommateurs le plus souvent est XX network rabais promotionnelles, le pouvoir d'achat des consommateurs plus capable d'exciter le moment, peut apporter la quantité et les ventes de l'ordre de énorme pour les fabricants, mais pourquoi sont - ils contre? Ces entreprises n'est pas stupide, déjà fragile de l'extrémité inférieure de l'image de marque, ne peut pas supporter longtemps remises choc psychologique, si l'utilisateur de former la pensée conventionnelle, de rendement économique lui - même à partir de remise d'obtenir presque négligeable, tandis que l'image de marque des années pour améliorer la stratégie sera détruit.

    C'est la marque de renommée mondiale, nike même, une fois à l'intérieur de 激論 deux ans si la vente en ligne entre l'indépendance, le résultat est naturellement totalement abandonné.

    Garniture de voir très clairement: pas nécessairement tout le monde est le rabais, remises non renouvelables, après tout, la marque n'est pas à vendre des stocks et à la production de stocks.


    Bien s?r qu'ils n'ont pas dit: face à la plate - forme de calibre, votre taille est équivalent à celui de l'un de nos deux Dealers de tromper les consommateurs; et le procédé est incroyable: Je pense jamais de chaussures de produits, de services de magasin de vente d'une certaine à la vente en ligne.


    Peut - être expliqué le Président Zhou septwolves plus acceptable d'un point de nos produits est fondamentale, et je pense que toutes les affaires de la forme la plus importante ou de la fourniture de biens, de sorte que la première est produit, le second que l'expérience, je pense que le commerce électronique est un moyen.

    Le commerce électronique est beaucoup plus important, à vrai dire, je n'ai pas fait trop clair.

    Si on dit que c'est très important pour nous, c'est que nous devons l'attention, mais nous avons principalement de l'énergie est de compléter le produit, le réseau sous la ligne de le faire.


    L'avenir est un remplacement de la formation de la ligne de réseau, je pense que c'est très difficile à dire.

    Mais il est un moyen important de compléter les canaux traditionnels, il n'y a pas de doute.


    3, Sales petits secrets, avec une couverture de profiteur


    Mais il y a du gateau ne peut pas manger.

    Utilisation de l'Internet pour la vente de chaussures, d'économiser le co?t énorme magasin; utilisation de mercatique virale pour faire de la propagande, de marques de l'exposition maximale.

    D'une part, de ne pas laisser la ligne de remise est faible, le système d'équilibre des dommages sous la ligne; prix du même produit, d'une part, de la même manière, les consommateurs n'accepte pas, parce que, évidemment, le co?t est réduit.

    Alors comment tuer deux oiseaux avec une pierre? ? en ligne à ligne de diviser pour mieux régner.


    Anta, comprenant une garniture de la plupart des chaussures, et ainsi de suite, 361, en particulier, sont en train ou sur le point de prendre de telles mesures, Directeur des ventes Anta 林曉斐 dit: le commerce électronique Anta n'a pas fait de convergence réelle en ligne et hors - ligne.

    Et la version officielle de la plupart des: afin de répondre à des besoins des consommateurs mieux, en ligne de produits à la différence, avec les produits de l'entité magasins de distinction.


    Même la proposition de stratégie indépendante de ce point et de Pékin et Tianjin Shanghai dans l'examen d'entrée système, parce que l'asymétrie de l'information des consommateurs et de co?t, opaque, au moins à l'heure actuelle est un parfait petit truc.


    Entreprises traditionnelles des ressources internes de contention et de conflits depuis le c?té confirmé ce point, parce que les bénéfices de dissensions.

    Les gens ne veulent pas le vrai nom de A: une société en janvier en fait de nouveaux produits de gros et de promouvoir, de ventes de plus de 10 millions, l'anticipation est Monsieur et re?oit des informations d'un grand nombre de distributeurs de protestation, dit que c'est le prix de la part de marché, en fait, des bénéfices du commerce en ligne a commencé à affecter la décision les entreprises traditionnelles.


    4, quand la plate - forme, de jouer et de multiples


    Trop chaud de la plate - forme de commerce électronique, et, en fait, de nombreuses entreprises ont apporté à la chaussure du jeu naturel des avantages, qu'ils ont, sans exception, ont choisi de multi - plate - forme, le modèle de collaboration PAN.


    Septwolves: la coopération que nous avons avec diverses plates - formes de commerce électronique par Internet; erke: le commerce électronique est un canal, mais peut en faire un milliard d'euros, pourquoi ne pas faire; l'ensemble plate - forme de ligne qui sont doublure, nous avons également fait ou pas?


    Parce que, l'ouverture de l'Internet traditionnel, la plupart des entreprises sur l'Internet, de conservateurs et de défense psychologique, le PDG d'une plate - forme de chaussure à B2C décrit ainsi: "on s'inquiète de l'avenir sans marchandises à vendre, si, aujourd'hui, la marque de l'entreprise ne sont pas faire du commerce électronique, le commerce électronique ne peut rien faire"


    Le contr?le de l'entreprise de la chaussure pour plate - forme de commerce électronique, tu veux choisir la maison de choisir la maison, des conditions difficiles simplement ajouté, avec mépris comptant sur le Front Est, c'est fait.


    5, Maginot parfait, l'histoire se répéter?


    N'est - ce pas une plate - forme de commerce électronique sera toujours en position de faiblesse, l'histoire a prouvé que l'?uf, même les entreprises traditionnelles sur la défensive, de construction très parfait psychologique et système de défense de la réalité.


    Septwolves: de grandes entreprises peuvent aujourd'hui très brillant, mais demain un peu plus prudente peut également être immédiatement s'effondrer, c'est le moment, alors on est prudent; en particulier: il est assistant spécial de l'électricité directement avec le Président, il est directement la permission et Président de dialogue direct; erke: compréhension de La marque de produits, la capacité de gestion et de contr?le le système de prix, de gestion et de contr?le, la capacité de fabrication de vous sont d'autres n'ont pas de solutions de remplacement, c'est bon de la partie doit être fermement saisir, mais il y a quelque chose doit être partagée, par exemple, des intérêts et des canaux partagés.

    à établir leur propre d'un écosystème de commerce électronique.


    D'une part, tourmenté, d'une part est plein, qui est le gagnant, dans une phase inconnue, mais le commerce électronique traditionnelle de l'entreprise est la tendance déjà prouvé.

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    La première session du Sommet de l'industrie de la chaussure de commerce électronique


    Fait d'électricité, trois lignes principales peut marcher


    1, l'autonomie de gestion, de défense et de la peur de la défense


    Pour les entreprises de commerce électronique indépendant de créer leur propre marque, dans l'industrie, il y a deux voix, l'entreprise semble même poulet, a insisté sur le devoir, au pire une étape l'intention de défense, bien s?r il y a aussi sa propre plate - forme de réussite très rares; plate - forme de peur d'être en plus anti - la respecter, parce que ?a va pas de biens de vendre, de ne pas parler de développement.

    En réalité, la coexistence d'une variété d'états.


    Anta a construit son propre service de centre commercial indépendant est toujours l'externalisation; revêtement: Nous avons de la cha?ne d'approvisionnement indépendant, mais des ressources est toujours insuffisante, le budget est toujours insuffisante, le budget de cette année tous les marchés seulement 7 chiffres, FedEx Express est de tiers, le système utilise un tiers de développement; septwolves: la première un des objectifs est d'au plus 10% du commerce électronique et, par conséquent, de notre contribution relativement pas beaucoup.

    Belle: (auto - plate - forme) est très facile d'entreprises traditionnelles de faire du commerce électronique, très facile, la visibilité du produit, le produit de la cha?ne d'approvisionnement, à condition qu'une augmentation de l'entrée d'un réseau de vente, et il est de gagner de l'argent.


    Le amoy, PDG de réseau Sheng bi: Je suis fermement opposé à l'autonomie de gestion: une possibilité de promouvoir l'utilisation de marée mes affaires, un second mélange de mousse dans ce champ de moi.

    Je pense que c'est spécialisé dans un sujet, les fabricants de compléter le produit, on fait le commerce électronique est le bon électronique, si je produit également un appelé marque huit loup, certainement pas professionnel.

    Si la semaine toujours faire un commerce électronique amoy, ce n'est pas son fort.


    2, - absolument pas verticaux et de synthèse


    Si c'est la Jinjiang ou d'autres domaines, qu'il s'agisse de chaussures ou d'autres secteurs de production, toutes les personnes sont verticalement sont pleins d'impuissance et de contradictions, il y a même un peu de tragédie.


    Personne ne veut vraiment leur domaine définissant dans un trou, est maintenant de faire ?a, c'est parce qu'elle est encore très faible, et n'ont pas la force de son enceinte de pavage et les contrepoids géant.

    Zhu Qi Gong cool le PDG a dit, "quand les poches pleines, sera un jour atteindre d'autres poches", la poursuite de la nature de l'homme de la Chine et complète, et une caractéristique de flotter dans le domaine du commerce électronique reflète clairement.


    Tout, Jingdong commercial à vendre des livres, comme dans des vêtements, vancl fait de meubles, de petites entreprises n'est pas défini, la bonne musique acheter non seulement le Tao de chaussures, à l'occasion.

    Les entreprises d'électricité pour insouciante, plus de développement vertical à la limite, de l'extérieur vers l'intérieur de la Chambre complétement.


    Grand frère d'électricité existants de viser à dominante de zones de concurrents, les "magasin vertical" d'une part avec cette théorie de base de support vertical de penser "Tu vois Jingdong quel que soit le livre, le consommateur pour son impression 3C du vendeur", d'autre part envie de patins et tout., préparent, rapidement après l'expansion de leurs lignes de produits.

    Si les 10 premiers fournisseurs d'électricité dans l'enceinte, derrière le cablage.


    Parce qu'il n'y a pas de règles pour vous le faire, n'est pas légitime, car la réalité est cruel, poisson, petit, laissez - vous absolument pas de sentiment de sécurité.

    Bien s?r, la situation actuelle ne peut pas prouver adhérant à la verticale va bien.


    3, la victoire de la plate - forme, avec l'ouverture à très peu de gens


    Jusqu'à présent, soit vertical de la plate - forme ou une plate - forme intégrée, pas de passer de la chaussure sur un site de commerce électronique Jinjiang cette terre, maximum local de filet de nettoyer une chaussure moyenne journalière unique à partir de 2000, le Amoy dehors, bon pour acheter de la musique tout seul millions des écarts considérables, et l'écart de plus en plus.

    Sans aller plus Taobao, Tencent, tels que la plate - forme de commerce électronique à grande échelle.


    Liu Heng qq directeur commercial de parole avec un sentiment de supériorité absolue, on donne à l'utilisateur et les entreprises à fournir six grands avantages: 1, le système d'id Open Tencent, et l'intégration de certaines entreprises B2C ou de BTS, 600 millions de qq utilisateur directement sur des courses; 2, groupes qq énorme de La précision de la commercialisation; 3, l'application de la plate - forme ouverte SNS, de débit stupéfiant; 4, passe la richesse de solutions de paiement; 5, l'amélioration de la cha?ne de valeur d'électricité; 6, 50 milliards de fonds indépendantes de l'industrie.


    C'est lié à une concurrence inégales, en face de la plate - forme, géant et l'ouverture de l'Internet traditionnel de l'entreprise, pur des inconvénients semi - semi - Internet traditionnel de soi, la plate - forme et ouverte, c'est une victoire très peu de gens, mais c'est le vainqueur n'a pas encore été finalisé.


    Faire le commerce électronique doit être un ninja


    1, ou en réseau, de 10 milliards d'euros est un tournant


    Le commerce électronique de l'Internet n'est pas pure, c'est "électronique" ou "commerce", il doit avoir une réponse claire, bien que la plupart des personnes de l'exploitation et de la maintenance de sites Web de commerce électronique de ce concept flou, qu'à leur avantage.


    De la bonne musique pour acheter le PDG de prunier poubelle: Je ne me dérange pas de le début des pratiques d'investissement élevé, mais ont besoin d'entrer à faible co?t, la poursuite de la grande entrée.

    Y compris la logistique d 'entreposage, le système de distribution est vraiment très co?teux, avec le co?t de la promotion du site Web B2C aujourd' hui, un milliard de yuan auparavant, mais peut - être un milliard de dollars aujourd 'hui.


    Au fait, lorsque l 'on pose la question de savoir si, pour l' instant, c 'est le fournisseur en amont qui est important ou le consommateur qui est le plus important, les deux meilleurs sites de commerce électronique du pays, les fondateurs de Google shoes et de loto, sans exception, ont choisi le premier.


    Loi de Moore dans le commerce électronique


    Voici les données:


    Bailey: en novembre 2009, les ventes ont franchi un million de dollars; en 2010, les ventes journalières ont franchi 10 millions de yuan; Happy Shopping: 10 millions de yuan en 2008; près de 50 millions de yuan en 2009; 10 ans de vente près de 200 millions de yuan; Anquan: février 2010, essai d 'eau, une rapide percée annuelle de 100 millions de dollars; Beijing Business City 2010, ventes annuelles de 10 milliards de dollars...


    Ces données objectives sont peut - être la source de la confiance des praticiens du commerce électronique qui soutiennent tant de plats de thé insipides mais ambitieux.

    L 'auteur résume de fa?on embarrassante les phénomènes courants qui pourraient convenir à la Chine dans le domaine du commerce électronique: une entreprise de commerce électronique devrait augmenter d' au moins 30% en un cycle trimestriel sur cinq ans par rapport au total de ses activités au cours du trimestre précédent; et


    La croissance de l 'indice global des pactions a créé des incitations et des difficultés pour le commerce électronique en Chine.


    Trois, c 'est une perte. Regarde qui a un gros c?ur.


    Les raisons objectives de la perte: le contr?le absolu de l 'offre en ligne par les entreprises d' origine, essentiellement Li Ning, les prix reconnus pour le réseau B2C sont au moins de 5 à 20%; la forte hausse des prix des plates - formes de marketing publicitaire, dont les moteurs de recherche sont les plus stressés, les recettes brutes du portail de navigation hao123 ont triplé par an et la plupart sont des contributions des entreprises de commerce électronique.


    Les raisons subjectives de cette perte: pour les consommateurs qui achètent en ligne, en particulier les chaussures, l 'accent est mis sur le rapport co?t - efficacité, le prix étant l' arme la plus pointue et la plus efficace sur le site Web du commerce électronique.

    Ce n 'est que par des remises, des bons de retour, des dons, etc., que l' on peut attirer les consommateurs.


    Si le PDG a gagné, je pense que si le co?t d 'acquisition d' un nouvel utilisateur est resté au - dessus de 400 dollars, pour une entreprise, par exemple, j 'ai fait des pédales, les sept chaussures de loup - garou 30% des bénéfices, mais le marketing représente près de 200%, voire 300%.

    Tout le monde ne se soucie pas des bénéfices Maoris, mais de l 'accès des utilisateurs, le commerce électronique est attendu des utilisateurs pour une deuxième fois, je n' ai pas de co?ts de marketing.

    Il est vrai qu 'il n' y a pas de frais de marketing pour la deuxième fois lorsque les utilisateurs achètent, mais la question de savoir quand les utilisateurs viennent la deuxième fois est très importante.

    Dans les entreprises de vie viendra, ou qu'il arrive, tu es mort.


    L'auteur a confirmé le Tao de réseau, pour acheter de la musique, chaussures de réseau amoy, insouciante, et ainsi de suite à des sites de commerce électronique toutes les chaussures, tout est dans l'état de perte.

    Vous perdre, il y a une chance de gagner, tu n'as pas de déficit, il est mort!


    4, brutes, vous ne comprenez pas Internet


    Pour les entreprises de fourniture de l'entreprise de pformation ou de restrictions, déjà en pition de commerce électronique et de ses avantages, après tout, de la tendance de prendre de l'avance.


    Il y a mis le doigt sur le Forum des entreprises d'électricité que nous n'avons pas ne comprend pas de chaussures, nous avons un peu de l'Internet, ici est de chaussures de vieux, c'est l'élite de la liaison dans l'industrie, mais dans le commerce électronique, on est trop fort pour vous.

    Type de service d'une station de ménage, on peut assurer la parfaite, l'utilisation de l'Internet pour l'analyse des données de la manière la plus efficace, de marchandises et procédé de déploiement de plus scientifique, avec un minimum de frais de marketing les plus efficaces pour créer un virus.

    Veuillez mettre des chaussures notre entrep?t, tu ne fais rien.


    Bien s?r, opposants ont compris que la couverture réseau PDG 姜豐 aussi franc que l'industrie traditionnelle de l'Internet, en fonction des ressources de plus en plus l'avantage de sa forte, mais pas nécessairement avec un véritable entreprise Internet que des inconvénients.


    Dans le processus de jeu en ligne dans ce champ, la règle la plus importante est pparent, qui peut comprendre la plus profonde et la main plus efficace, dans le chaos de la victoire.


    Dans l'industrie de la cha?ne qui les chefs d'état et de gouvernement de l'esprit de Jinjiang?


    1, de la tradition et de commerce électronique sur des boissons


    Amoy de chaussures le réseau 王冬竹 très franchement, que dans de nombreuses affaires Jinjiang ou sur le Bureau de résoudre, même si le commerce électronique ne fait pas exception.

    Un PDG très connu également dans cette interview n'a révélé qu'il était dans la chaussure Sommet avant - hier soir beaucoup bu, la nuit a perdu l'argent de 35 000.


    La figure est l'expression la plus directe de:


    Le salon des chaussures n 'est pas encore ouvert, le festin avance, cette ambiance traditionnelle a des avantages et des inconvénients.


    Le Gouvernement est un mètre trois.


    Dans son allocution au sommet, le Directeur adjoint de la Division de l 'informatisation du Ministère du commerce, m. Nyelinghai, a déclaré que, pour réglementer le fonctionnement des plates - formes de commerce électronique de tierces parties et créer un environnement commercial juste et honnête, le Ministère du commerce avait publié des normes pour les plates - formes de commerce électronique de tierces parties, qui établissaient des normes de comportement de base.


    Par rapport à d 'autres régions, l' environnement souple de Jinjiang a été relativement calme, le Gouvernement a suivi les règles de l 'économie de marché dans de nombreuses décisions.

    En ce qui concerne le commerce électronique à l 'avant - garde, ne ménager aucun effort, en tirant parti de ses propres atouts, a dirigé le premier Sommet du commerce électronique de l' industrie de la chaussure est la meilleure preuve, Jinjiang a pour objectif de créer une ville modèle de commerce électronique.


    Le r?le exact des pouvoirs publics dans le domaine du commerce électronique a fait l 'objet de nombreuses controverses, et les auteurs estiment que les gouvernements devraient être un triangle de stabilité, équilibrer l' ensemble de la cha?ne industrielle avec une stabilité triangulaire, établir des normes rationnelles, orienter et superviser les normes et les progrès rapides du commerce électronique, et qu 'ils doivent faire preuve de progrès et de souplesse dans cette vague irréversible de commerce électronique.


    L 'esprit de Jinjiang


    L 'esprit de Jinjiang est généralement exprimé à trois niveaux: premièrement, il s' agit d' une reconnaissance intuitive par la population de Jinjiang du "courage pour le monde", "l 'amour ne gagne pas", "les perdants ne perdent pas le Front"; deuxièmement, il s' agit d' une évaluation réaliste et de l 'ouverture, de l' avancée, de l 'innovation, de l' honnêteté et de la persévérance de tous les secteurs de la société; et, troisièmement, il s' agit d 'une honnêteté, d' humilité, de solidarité et de lutte.

    Bien qu 'ils ne soient pas exprimés de la même manière, les trois dimensions sont intrinsèquement imbriquées et intégrées les unes aux autres.


    M. Ying Zhiqiang: C 'est ma deuxième ville natale, Jinjiang peut être décrite comme un lieu magique, petit, de Jinjiang à Quanzhou, il n' y a pas d 'embouteillage dans 45 minutes, il y a aussi des aéroports et des marques bien connues dans tout le pays, l' épée est une force spirituelle indispensable à la réussite de Jinjiang.

    C 'est très simple, j' ai parcouru beaucoup d 'endroits, par exemple quand on boit et qu' on brouille les couleurs.

    Quanzhou Jinjiang beaucoup de fondateurs de marque comme moi, ont une expérience similaire.

    Tout le monde commence par zéro, pas à pas, de 0 à 1000, 100 000, est indispensable à la persévérance, ne jamais abandonner, l 'amour épeler pour gagner.


    The Case Analysis of Xiaozhuang Net and Wang dongzhu


    De qq à B2C, du roi de ligne au Chef de gare.


    Premier Sommet sur le commerce électronique


    Ce Sommet a été organisé par une petite entreprise non connue, le réseau de chaussures, qui se cache du c?té de Minnan, tout comme le Président de son Conseil d 'administration.

    Wang dongzhu, dans la petite industrie de la ligne invisible, pendant 20 ans, puis il y a une société cotée en bourse, Dunhuang Link (l 'essence de wiko), également connu sous le nom de "roi des fils à coudre".


    Le 16, Xiamen, dans un bureau qui vient d 'être rénové, un homme d' affaires typiquement compétent de Minnan, s' intéresse beaucoup à l 'auteur de "généraliser" sa propre expérience dans le domaine du commerce électronique.

    Son assistante plaisantait en disant que Wang dongzhu connaissait l 'Alphabet anglais séparé, mais qu' il ne pouvait pas comprendre ensemble, mais qu 'il apprenait déjà à parler de QQ.


    Les règles du jeu sont très connues.


    Le nom de domaine de la spéculation ?, c 'est celui qui conna?t presque zéro Internet, peut naturellement comprendre l' importance des noms de domaine, avec le plus haut prix sexuel que l 'acquisition de taoxie.Com, mais aussi avec la satisfaction de l' auteur.


    Je ne suis pas hésiter à vous faire savoir ce numéro de ce premier petit ami d 'aller, tout simplement parce que, beau est des ressources partagées dans le monde, comment il peut être occupé par une personne!

    Une fois, j 'ai négocié une coopération avec l' usine de production de Nike, ils ont jugé mes lignes chères et non utilisables, je les ai suppliés de continuer à les utiliser, ils ont choisi d 'essayer d' autres lignes, deux mois plus tard, ils sont venus me supplier, j 'ai dit que je n' avais pas le temps de parler, vous allez chercher ailleurs, je veux juste leur dire que les conséquences de ne pas coopérer avec moi seraient graves.

    Il est clair que le mandarin de l 'accent Minnan rend cette phrase encore plus Savoureuse.


    Le commerce électronique n 'était pas l' idée de Wang dongzhu, mais ses raisons étaient quelque peu différentes de celles des autres.

    En raison de l 'offre de la grande majorité de la part de marché de Jinjiang, de nombreux fabricants tels que Chuan Zhuang, Li Ning et d' autres sont redevables de ses marchandises, et beaucoup de ces derniers sont des produits finis comme des dettes, ne peuvent pas faire que le traitement, le commerce électronique, juste Pour l 'évolution.

    C 'est juste un moyen, pas une fin.


    Liaisons avec le Gouvernement ? dans le but d 'obtenir un plus grand droit de parole et de radioactivité des entreprises traditionnelles, taoWANG a organisé le Sommet du commerce électronique des chaussures Jinjiang, parrainé par la municipalité de Jinjiang, a accueilli le réseau de chaussures.

    Bien s?r, il n 'a pas précisé que la recherche de la coopération et de la victoire est le thème.

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    3, l'équilibre de la cha?ne des affaires et de l'industrie de l'idéalisme


    Avec d'autres entreprises sur différents sites Web aveugle, de compréhension 王冬竹 sur l'industrie apparemment plus profondément, une définition plus profonde sur ses filets Amoy de chaussures, d'entendre dans deux jours de contact dans le plus: une situation gagnant - gagnant de la cha?ne de l'industrie.


    Les entreprises traditionnelles comme lui, traditionnelle de chaussures "sur le commerce électronique de l'énorme potentiel de l'amour et de la peur d'être blessé", non seulement brute grand magasin, si le fournisseur, les géants, de peur de perdre le droit de contr?le de la situation, la mentalité et xénophobe, Jinjiang chaussures chaussures sur La plate - forme B2C locale peut être externe il y a très naturel, la mentalité de défense forte, tandis que la plate - forme de paction en réseau Jinjiang chaussures propres sera considérablement réduit de fournisseurs de méfiance, des chaussures de tennis, un certain nombre de plate - forme de chaussure est l'un des plus t?t.


    Au centre commercial, il n'y a pas de toujours amis, seulement un intérêt permanent, 王冬竹 a défini dans tout le système de valeur de ton filet de nettoyer une chaussure est gagnant - gagnant.

    Pour aider les moins les entreprises d'établir sa propre marque de commerce électronique, est l'une des opérations sur le site Web de vente de chaussures d'autres pur entre le réseau Amoy.


    Même s'il est petit, mais 王冬竹 mais de confiance pour l'avenir, l'avenir de ce secteur a toujours fermement même si seulement 3, 5 peut également comprend un filet de nettoyer une chaussure, même s'il n'est pas clair peint à la planification du développement et l'avenir de l'avantage a été souligné à plusieurs reprises, la ligne est riche en ressources, à l'exception.


    4, est le manque de talent


    "Jinjiang est le manque de talent, on manque le plus, c'est le talent", chaussures de groupe, PDG de réseau avec la gloire de marquage à l'auteur déplore, en raison de l'inertie de la peur de l'industrie à forte intensité de main d'?uvre forte attraction Jinjiang, pour le talent très faible.

    Cette entreprise est prêt à passer à l'extérieur de trois fois ou plus de salaire pour engager du personnel, dans le siège de filet de nettoyer une chaussure de Xiamen, les employés de plus en plus à ajouter ce week - end, également dans la plupart des heures supplémentaires.


    5, "les yeux pas de consommateurs"


    C'est une plaie! De et de nombreuses entreprises traditionnelles Jinjiang contact peut sentir à long terme et les distributeurs à traiter, les fabricants et rarement en contact direct avec le concept de l'utilisateur, est encore très flou.

    Ils ont convenu que: aussi longtemps que je mets de l'équilibre des intérêts des fournisseurs en amont, avec un co?t aussi faible que possible pour produits de haute qualité, puis vendu à l'utilisateur peut être accordée.

    En ce qui concerne l'analyse des données de l'expérience de l'utilisateur et l'utilisateur de la page, même un mot.


    6, l'argent n'est pas le même sens différent de dépenser de l'argent


    Le capital n 'est pas le seul élément du marché des prix, mais c' est l 'élément le plus important.

    Dès lors que la plate - forme atteint une certaine taille initiale, le capital doit intervenir rapidement conformément aux valeurs de l 'entreprise, l' argent étant ensuite utilisé au mieux pour l 'expansion, l' expansion et l 'expansion.


    Les entreprises traditionnelles ne peuvent pas se permettre de dépenser de l 'argent, il est facile de comprendre que leur argent n' est pas de l 'argent chaud apporté par le VC, mais qu' elles ont travaillé dur pour économiser des années d 'argent en sueur.

    Il a répondu à moins d 'un milliard de dollars lorsqu' on lui a demandé combien de capitaux pouvaient être consacrés à l 'expansion en peu de temps dès que les autres conditions étaient réunies.

    Il n 'y a pas un milliard de dollars, comment jouer au commerce électronique?

    Les entreprises traditionnelles empruntent souvent la voie du commerce électronique avec prudence, ce qui est un avantage et parfois un obstacle.


    Vous êtes trop lents, je ne peux pas attendre.


    La perception des médias est presque nulle.


    Les entreprises traditionnelles n 'ont pas seulement une connaissance insuffisante de la notion d' Internet, mais aussi une connaissance insuffisante des médias.

    Une société de plus de 100 personnes, qui n 'a eu qu' une relation publique récemment, a publié des articles dans les médias ou des reportages datant de sa création.


    Les médias ne sont pas sacro - saints, mais un point d 'entrée important de cette cha?ne industrielle, c' est - à - dire des loupes et des microphones de l 'industrie, qui se sont révélés plus importants dans le domaine du commerce électronique qu' aucune révolution commerciale.

    Les entreprises traditionnelles sont trop pragmatiques, c 'est une situation qu' il faut changer d 'urgence.


    La foi sincère


    Qu 'il s' agisse de la personnalité et de l' histoire de Wang dongzhu, ou de la véritable situation dans laquelle se trouve actuellement le réseau de chaussures, même si l 'on ne comprend pas le réseau, même les difficultés, ce qui est le plus infecté, c' est la confiance en soi qu 'Ils révèlent, à l' origine de leur désir sincère de gagner avec la cha?ne industrielle.


    Un avenir prévisible


    Jusqu 'à présent, personne n' a osé renverser toute la cha?ne de vie.


    Dans l 'industrie traditionnelle de la chaussure, les marques m?res, d' une part, go?tent les desserts de modèles frais et, d 'autre part, sont en règle générale en défense; les petites entreprises sont plus occupées à trouver des solutions, ne peuvent pas prendre en compte et n' ont pas la capacité d 'influencer toute la cha?ne; les radios de plateforme peuvent avoir des idées à partir de leur position de frottement, mais elles ne sont pas déterminées par leur propre configuration et, en amont, travaillent toujours pour survivre.


    Les chaussures sont actuellement dans la configuration, qui peut rompre la configuration et l 'équilibre, il ne s' agit pas seulement de courage, mais de force.


    Ce gateau est assez grand.


    En 2010, la vente au détail en ligne en Chine représente 5% du total des ventes de chaussures, 17% aux états - Unis et plus de 30% au Japon et en Corée du Sud.


    Taobao a connu une croissance de 113% l 'année dernière, et Bailey 2010 a vendu plus de 6,5 milliards de yuan en ligne de chaussures de sport, plus de 7,5 milliards de chaussures pour les femmes et plus de 2,5 milliards de yuan pour les hommes.


    En 2015, le commerce électronique des chaussures devrait dépasser 15 milliards.


    La voie du commerce électronique dans les entreprises traditionnelles et la cotation en bourse


    Sept loups: les ventes en ligne ne représentent pas une part importante de l 'ensemble du Groupe, donc la contribution à la valeur de marché des sociétés cotées en bourse est plus une histoire pour les investisseurs.


    Bon achat: son PDG Li shubin a confirmé à ses auteurs l 'achèvement de la série C, d' un montant de 60 millions de dollars, et sera le troisième plus élevé du secteur B2C après le financement de 150 millions de dollars de Beijing - est au début de 2010 et de 100 millions de dollars de Vancouver en novembre de cette année.


    4, on se dépêche, on innove, on marche, on roule.


    Quel est le co?t le plus élevé du commerce électronique à l 'heure actuelle?


    Ce qui manque le plus au commerce électronique aujourd 'hui ? l' innovation;


    Quelle est l 'attitude la plus fondamentale à l' égard du commerce électronique aujourd 'hui ? pragmatisme?


    Nous ne pouvons pas prédire qui sera le vainqueur du terminus, mais il est certain que le chemin du commerce électronique des chaussures de Jinjiang est encore long et que la longue marche du commerce électronique chinois vient de commencer.

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