Vous êtes Prêt?

Pour un grand nombre de travailleurs, après trois ou cinq ans de travail, la recherche d 'un espace de développement plus large suppose de compléter les connaissances nouvelles - ? recharge ?.

Une enquête a montré que plus de 70% des fonctionnaires ne se sentent pas en sécurité sur le lieu de travail face à une forte concurrence sur le lieu de travail et souhaitent s' enrichir en se ? rechargeant ?, libérer le stress et trouver de meilleures possibilités et de meilleures plates - formes.

Dans l 'enquête, près de cinq adultes ont estimé que la raison principale de la "charge" était la recherche d' un meilleur emploi; 26% estimaient qu 'il s' agissait d' une pression sur le marché du travail et qu 'ils n' allaient pas reculer; 12% qu 'il s' agissait de leurs besoins en matière d' emploi; près d 'un quart d' entre eux se préparaient pour l 'avenir de l' entreprise; 3,25% seulement étaient motivés par leur intérêt personnel et s' employaient à étudier; et 0,72% pour quitter le pays.

Recharger à temps pour améliorer la sécurité du travail

Li Fang est aujourd 'hui directeur de Département d' un cabinet d 'experts - comptables.

Il y a quatre ans, elle venait d 'arriver à Shanghai pour travailler, et elle a eu beaucoup de difficultés à travailler dans son bureau: manque de connaissances opérationnelles et d' expérience professionnelle.

Et surtout, son travail exige une qualification professionnelle, telle qu 'une attestation d' expert - comptable agréé ou une carte d 'expert - fiscal agréé.

Ceux qui n 'ont pas de carte d' identité ne peuvent être que des assistants, des aides et des salaires très bas.

Elle a donc démissionné et a dépensé plus de 3 000 dollars pour étudier dans un établissement de formation, avant d 'obtenir son dipl?me.

Aujourd 'hui, ses capacités opérationnelles comptent parmi ses collègues.

La Direction a commencé à la promouvoir à des postes de direction.

Mais après un certain temps de travail, elle découvre que son travail est très stressé et inefficace.

Li Fang a indiqué qu 'il y avait au total 15 personnes dans le Département, parce qu' il n 'y avait jamais eu de directeur et qu' il n 'y avait pas d' expérience dans ce domaine.

Les postes de direction ne sont plus des postes d 'affaires, mais des postes d' encadrement qui sont confiés à des subordonnés et qui sont eux - mêmes chargés de la coordination de la communication, de l 'interaction, etc.

Récemment, elle utilise le week - end pour apprendre la gestion, cours de psychologie, "quelques fois, il y a peu d'effet sensoriel, à savoir des compétences et des connaissances en matière de gestion administrative, et mon coeur est pratique beaucoup.

Liu de 25 ans est d'apprendre de la publicité, l'année dernière, dipl?mé de l'Université à une agence de publicité.

Pour la "charge", Liu idées très claires, "est de continuer à apprendre, c'est nécessaire.

à l'école que les connaissances ne sont pas assez, et que l'industrie de la publicité mise à jour rapidement, parole de ne pas suivre bient?t éliminés. ?

Xiao Liu a déclaré, "Je suis souvent acheter des livres de la publicité, et adhérer à la maison quand la commande vidéo associé à l'apprentissage.

Xiao Liu dit "

"Charge" n'est pas libre, le mécanisme doit être améliorée

Les journalistes ont constaté que, dans une interview que Fang, Liu ?a parce qu'il y a de la pression de travail, conscient de la "charge" l'apprentissage n'est pas beaucoup.

Dans la vraie vie, en raison de l'effet de divers facteurs, établissements de formation sans conditions économiques bien d'aller professionnel de l'apprentissage, il n'y a pas suffisamment de temps et d'énergie d'autoformation, uniquement dans le chemin.

Bien que pendant le travail d'accumuler de l'expérience peut également être améliorée, mais l'effet de cette "charge" n'est pas clair.

L'enquête a montré que neuf personnes dans le monde du travail réalisé dans le travail de participer à la formation est nécessaire, mais ce n'est pas vraiment agir trop.

Le résultat de l'enquête et, en fait, que près de 40% dans un délai de trois ans à travailler en dehors de

En fait, résultant du travail de "charge" de l'action n'est pas libre, une grande raison est le mécanisme de formation des employés de l'entreprise n'est pas parfait.

Il ressort de l 'enquête que 73% des personnes travaillant sur le terrain sont entièrement responsables de la formation ? rechargeable ? et que seulement environ deux pour cent des personnes interrogées sont rémunérées ou partagent les co?ts de la formation ? rechargeable ?.

Soixante - six pour cent des entreprises interrogées n 'ont pas mis en place de mécanismes d' incitation pour la formation complémentaire, 15,5% seulement disposent de mécanismes de formation pour l 'ensemble du personnel et 22,74% n' ont accès au système que pour les cadres supérieurs de l 'entreprise.

Li Jun, qui travaille dans une maison d 'édition, a dit à la presse qu' il avait l 'intention de "RECHARGER" dès maintenant, de lire une ma?trise en cours d' emploi, mais que l 'unité ne pouvait pas payer et ne voulait pas que je passe mon temps sur ce poste.

Parfois, il apporte son livre à l 'unité, et quand il se repose à midi, le chef n' est pas content.

"Depuis près d 'un an ou deux, les nouvelles recrues de l' unité ont un niveau d 'études élevé, et j' ai également ressenti le stress de penser que les études de premier cycle sont insuffisantes, et j 'ai envie d' approfondir la recherche dans l 'orientation professionnelle."

Près de 40% des personnes interrogées ont exprimé le souhait que l 'entreprise dispense régulièrement une formation pertinente, près de 20% ont souhaité que l' entreprise prenne en charge une partie ou la totalité des frais de formation de son personnel, 15,88% qu 'elle offre la possibilité d' étudier à l 'étranger et Près de la moitié d' entre elles souhaitent que l 'entreprise crée un climat d' apprentissage ou que ses supérieurs l 'encouragent et lui donnent des incitations.

? la mise à jour des connaissances sociales modernes est très rapide et les entreprises exigent de plus en plus de talents.

Quelle que soit la branche d 'activité, les entreprises doivent mettre en place des mécanismes de formation appropriés pour créer un climat favorable à l' apprentissage pour le personnel, tout en améliorant la compétitivité des talents. "

Selon un expert, l 'existence d' un mécanisme d 'incitation à la formation complémentaire, qui offre des possibilités de perfectionnement au personnel, est également un facteur important pour attirer des talents.

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Procédé pour une économie de temps et d'efforts

- tout le monde doit être "charge?

Comment obtenir de meilleurs résultats?

Selon les experts, sur le lieu de travail devrait faire carrière, le temps de charge et de fa?on raisonnable.

Enregistrement de réseau d'experts sur le lieu de travail, 李見明 conseiller en chef des conseils de carrière de l'empereur, divisé en charge et charge auto - rechargeable de l'extérieur de deux types.

Auto - Rechargeable sont ceux qui ont la capacité d'auto - apprentissage relativement forte, de l'apprentissage de connaissances.

Rechargeable de l'extérieur par des programmes de formation pour apprendre.

En fait, ce qui permet d'améliorer la compétitivité de l'apprentissage professionnel plus tard, c'est la "charge".

De manière générale, la "charge" et propre

Sur le lieu de travail, les experts, c'est généralement dans les situations suivantes, il est nécessaire de tenir compte de la "charge".

Un soi - disant période de stagnation appara?t dans la carrière professionnelle: quelque chose de toujours faire ce que fait auparavant, de répéter que l'innovation, ou encore plus difficile dans une société plus propres que dans ce secteur le développement continue, on peut utiliser la "charge" de possibilités de s'enrichir, tout en augmentant la teneur en or de l'avenir le développement.

La seconde est trouvé dans la connaissance est obsolète, s'il n'est pas opportun d'acquérir de nouvelles connaissances, peut facilement être éliminé.

Parce que dans l'environnement actuel de l'apprentissage tout au long de la vie, de trouver un travail, une fois pour toutes, déjà peu probable.

Pour ne pas se déprécier, il faut constamment ? recharger ? l 'énergie.

Troisièmement, en période d 'avancement professionnel, il est possible de compléter les nouvelles connaissances par des aptitudes à l' emploi actuelles et par une volonté renouvelée de la part des dirigeants d 'assumer de nouvelles responsabilités.

Si l 'on s' installe dans le statu quo et renonce à l' avancement, on perd de nombreuses occasions.

Aujourd 'hui, les talents composites sont devenus une tendance majeure au développement des compétences.

Mettre en place une réserve de compétences, le savoir - faire, afin de se rendre plus compétitif et d 'accro?tre le capital.