Cinq Pas Sur Le Terrain, ?a Fait Plus De Valeur.

Le problème, c 'est aussi que l' un d 'entre eux a une promotion plus rapide, qu' il est capable d 'agir de manière proactive et qu' il est capable de le faire.ProfessionCapacité de réserveCarrièreL 'argent.

L 'argent de la carrière, en somme, doit couvrir trois domaines: la compétence, y compris les compétences professionnelles,GestionLe niveau de la réserve de connaissances; l 'attitude, c' est - à - dire l 'attitude et le style de travail qui correspondent à la culture de votre entreprise d' entrée en fonctions, l 'ouverture d' Horizons, l 'esprit inclusif, la capacité d' apprendre et de s' adapter au changement, sont autant de points pour votre travail et créent des possibilités illimitées pour l 'avenir professionnel; et l' intégrité, l 'ancien Président de ge Jack.Wilch a déclaré que ? l 'intégrité, qui est notre plus haute valeur, revêt une importance primordiale ?, et que l' établissement et le maintien de principes fondamentaux comme l 'intégrité sont essentiels à l' inviolabilité sur le lieu de travail.

Bien entendu, tout cela doit être fondé sur une connaissance claire de soi, de l 'orientation professionnelle qu' il souhaite et qu 'il peut exercer.Ce n 'est qu' ainsi que l 'on pourra maintenir et améliorer constamment sa compétitivité sur le marché du travail et donner une nouvelle impulsion à sa carrière.

　Comment faire des additions sur le lieu de travail

De l 'avis de M. Chen, il est essentiel que les cinq domaines suivants soient pris en compte:

? autopsie - se conna?tre

Beaucoup de gens ne peuvent pas se comprendre, comprendre leurs atouts et réfléchir sur la voie à suivre.à l 'université, par exemple, beaucoup de personnes s' inscrivent dans ce qu' on appelle aujourd 'hui des professions ? populaires ? au lieu de penser à ce qui est plus conforme à leurs intérêts, ce qui se traduit par de nombreux problèmes difficiles pour l' emploi.Une fois que l 'aveuglement, l' absence d 'objectifs et l' accalmie deviennent la norme dans la vie professionnelle, l 'auto - ajout continu devient inévitablement une rhétorique.

Il convient donc d 'évaluer ses atouts et d' analyser les conditions de carrière afin de tirer pleinement parti de ses atouts et de réduire ses inconvénients.L 'auto - reconnaissance et l' évaluation sont un processus continu qui peut être mené à bien en participant à des évaluations de carrière disponibles sur le Web ou en discutant régulièrement avec les enseignants, les amis, les familles, les cadres, etc.

? être ma?tre du temps

L 'endroit le plus juste pour tout le monde, c' est le temps, et chacun a 24 heures par jour.Un emploi judicieux du temps, permettant à ces 24 heures d 'être aussi efficaces que possible, devient la clef de la ? singularité ? de l' individu.

La gestion du temps est un grand savoir.Le premier point, c 'est d' utiliser au mieux le temps disponible chaque seconde à partir de ma valeur ajoutée.Dans le métro japonais, on voit souvent un livre personnel, un livre professionnel ou un livre de gestion, et l 'utilisation de chaque temps libre pour l' étude est devenue leur habitude.Deuxièmement, il s' agit d 'une rationalisation et d' un programme de travail bien con?u et rationnel.Par exemple, si on peut se lever un peu plus t?t tous les jours et arriver à l 'entreprise plus t?t, on peut avoir plus de temps pour réfléchir et organiser une journée sans s' inquiéter du fait que l' on fait toujours des heures supplémentaires parce qu 'on n' a pas fini de travailler.

　? oser assumer ses responsabilités - plus de questions

Il y a des nuages dans l 'Antiquité.Cette phrase s' applique également au lieu de travail, à la responsabilité et à l 'épanouissement dans la pratique, ce qui est important pour l' évolution de la carrière.Il faut parler ici d 'un malentendu dans la perception d' un grand nombre de personnes qui pensent que la valeur ajoutée de l 'auto - apprentissage consiste à participer davantage à la formation et à obtenir davantage de certificats.En fait, m. Chen a indiqué qu 'au cours de ses années de travail dans la gestion des HR, il avait constaté qu' un grand nombre d 'entre eux étaient très beaux dans leur curriculum vitae, mais que lorsqu' il les interviewait par des entretiens comportementaux, ils répondaient souvent à des questions et n 'avaient pas l' expérience pratique de l 'application, souvent parce qu' ils n 'avaient pas entendu ou vu leurs connaissances dans les discours, et qu' il y avait en fait une grande différence entre les deux.

Il est évident que les HR préfèrent les aptitudes à l 'exploitation et à l' application fonctionnelles personnelles, même lorsqu 'elles sont acquises grace à la formation, qui ne peuvent se transformer en aptitudes à l' autosuffisance qu 'à l' issue d 'un examen dans la pratique.Il est donc conseillé aux fonctionnaires de saisir toutes les occasions d 'apprendre, d' oser essayer, pour ne pas comprendre le courage de demander, d 'accumuler une expérience pratique.

　? être son ennemi imaginaire - ne pas être comparé à d 'autres

Il n 'y a pas d' équité absolue dans le monde, trop souvent comparé à d 'autres, qui se placent dans un état d' esprit déséquilibré, influencé par cette mauvaise humeur, qui non seulement ne se sent pas heureuse de travailler, ne se sentent pas à l 'écart de ses réalisations, mais qui limite et entrave le développement de l' individu.

Il faut donc se comparer à lui - même: fixer des objectifs et évaluer ensuite s' il a atteint les objectifs ou les plans prévus, pour voir S' il a progressé aujourd 'hui plus qu' hier et s' il ira plus loin demain qu 'aujourd' hui.

　? défis immédiats - refus de sauter fréquemment

Toute profession a besoin d 'une certaine quantité d' accumulateurs pour avoir un bond qualitatif, sans une accumulation de 2 à 3 ans, il est difficile d 'avoir une compréhension et une certitude approfondies d' un emploi, la fréquence des sauts non seulement vous fait manquer de la réserve professionnelle, mais aussi deviendra un élément de "déduction" dans le c?ur de HR.

M. Chen a indiqué que la raison principale de ce saut était qu 'il ne s' agissait pas d' une décision de sauter à cause d 'un mauvais travail ou d' une mauvaise humeur, mais de voir S' il y avait une meilleure chance de vous attendre.

Le travail n 'est pas entièrement satisfaisant, si l' on change ou fuit parce qu 'il n' est pas bon, cela ne peut que nuire à la continuité de la vie professionnelle et à la précipitation de l 'expérience.Ce n 'est qu' en s' attaquant activement aux problèmes rencontrés dans le cadre de la carrière, en apprenant à s' adapter à l 'environnement et en surmontant les difficultés, que l' on parviendra finalement à un prix abordable et à accumuler le capital nécessaire pour sauter.